© 2015 - 2023 АНО "Центр защиты вкладчиков и инвесторов"
При использовании материалов гиперссылка на zvi2015.ru обязательна.
|
|
ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА (Выпуск №199/300)АСВ ВЫПЛАТИТ ВКЛАДЧИКАМ БАНКА "РАЗВИТИЕ" 3,9 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ 21.10.2016 Выплаты вкладчикам черкесского банка "Развитие", у которого ЦБ с 10 октября отозвал лицензию, составят 3,9 миллиарда рублей, сообщает Агентство по страхованию вкладов (АСВ). "Согласно полученному реестру обязательств ООО КБ "Развитие", за выплатой страхового возмещения на сумму около 3,9 миллиарда рублей могут обратиться порядка 4,9 тысячи вкладчиков, в том числе около 60 вкладчиков, имеющих счета (вклады) для предпринимательской деятельности, на сумму около 8,5 миллионов рублей", — говорится в сообщении АСВ. Банк России с 10 октября отозвал у "Развития" лицензию. Выплаты вкладчикам банка начнутся не позднее 24 октября и будут осуществляться через Россельхозбанк. По величине активов, согласно данным ЦБ, банк "Развитие" на 1 сентября 2016 года занимал 238-е место в банковской системе РФ. ИСТОЧНИК: ЭНТУЗИАСТБАНК ОТКЛЮЧЕН ОТ БЭСП 24.10.2016 Энтузиастбанк отключен от системы банковских электронных срочных платежей (БЭСП), сообщили порталу Банки.ру источники на банковском рынке. «Банк отключен от БЭСП с пятницы, 21 октября», — сказал собеседник Банки.ру. В кредитной организации сообщили, что банк работает в стандартном режиме и продолжает обслуживать платежи. «Мы работаем, проводим платежи», — отметил сотрудник финучреждения. Энтузиастбанк находится на 593-м месте по размеру активов. Вклады физических лиц в банке составляют 9 млн 489 тыс. рублей, за месяц размер портфеля вкладов физлиц снизился на 74%. Средства предприятий и организаций на 1 октября составили 138 млн 364 тыс. рублей, отрицательная динамика — минус 21,46% за месяц. АРБИТРАЖ МОСКВЫ ПОДТВЕРДИЛ ЗАКОННОСТЬ ОТЗЫВА ЛИЦЕНЗИИ У СОВЕРЕН БАНКА 24.10.2016 Арбитражный суд Москвы отклонил иск Григория Саакяна (один из совладельцев Соверен Банка), в котором он просил признать незаконным приказ Центробанка России об отзыве у банка лицензии, говорится в материалах суда. Банк России 8 апреля отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Соверен Банка. Иск был подан в апреле, однако рассмотрение дела неоднократно откладывалось по различным основаниям. В то же время в июле Арбитражный суд Москвы по заявлению Центробанка России признании банкротом АО «Соверен Банк». Конкурсным управляющим банка назначено Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Согласно данным СМИ, Соверен Банк контролирует гражданин России Григорий Саакян с братом (в сумме у них 51%). Также совладельцем банка указан Александр Землянский (принадлежит 13%). ФИНПРОМБАНК, ВХОДИВШИЙ В ТОП-100 В РОССИИ, ПРИЗНАЛИ БАНКРОТОМ 24.10.2016 Арбитражный суд Москвы по заявлению Банка России признал банкротом московский Финпромбанк, входивший в топ-100 кредитных организаций РФ по величине активов, и открыл в нем конкурсное производство сроком на один год, передает корреспондент РИА Новости из зала суда. Как сообщил на заседании в понедельник представитель ЦБ РФ, по оценке временной администрации, обязательства Финпромбанка на момент отзыва лицензии оценивались в 39,5 миллиарда рублей, а его активы составляли около 16 миллиардов рублей. Таким образом, обязательства превышали активы на сумму более 23 миллиардов рублей, что является признаком банкротства кредитной организации. Кроме того, по словам представителя временной администрации, у Финпромбанка имеется такой признак несостоятельности, как неисполнение обязательств по уплате обязательных платежей в течение более двух недель. Представитель временной администрации сообщил также, что с момента отзыва лицензии временная администрация приняла 176 требований кредиторов-физлиц на сумму более 3 миллиардов рублей и 48 требований от юрлиц на 504 миллиона рублей. Суд назначил отчет конкурсного управляющего о ходе процедуры банкротства на 25 октября 2017 года. Заявление о банкротстве Финпромбанка поступило в арбитраж 26 сентября. Ранее источник, знакомый с ходом проверки Финпромбанка, сообщил РИА Новости, что Центробанк во время проверки выявил "дыру" в балансе кредитной организации в размере 27 миллиардов рублей. Банк России с 19 сентября отозвал у Финпромбанка лицензию на осуществление банковских операций. БАЙКАЛБАНК ПРИЗНАН БАНКРОТОМ 24.10.2016 Единственный региональный банк Бурятии распродадут с молотка. Сегодня Арбитражный суд Бурятии принял решение по делу АО БайкалБанк. Должник признан банкротом, открыто конкурсное производство. Напомним, впервые о проблемах БайкалБанка широкой общественности стало известно в апреле текущего года. 24 апреля филиалы банка закрыли свои двери изнутри и перестали впускать клиентов. На дверях отделений «красовалось» пояснение, что обслуживание клиентов прекращено из-за сбоя в программе. Недовольные происходящим клиенты финансового учреждения ринулись снимать наличность с карт. За считанные часы все банкоматы банка в городе Улан-Удэ опустели. К вечеру у некоторых филиалов банка, в частности, у офиса на улице Краснофлотской собрались толпы недовольных клиентов. Поговорить с людьми вышел только руководитель службы охраны. Клиентам дали слово, что проблема только в программном обеспечении и она будет устранена «в ближайшие дни». Однако в эти дни напряжение вокруг банка только нарастало. В пенсионном фонде даже устроили приём заявок в выходные, чтобы дать возможность пенсионерам сообщить новые банковские реквизиты для перечисления пенсий. 27 апреля банк заработал, но «частично». Были установлены ограничения на снятие наличности для частных лиц, для юрлиц появились ограничения по оплате их поручений. Коммерческие, муниципальные и государственные клиенты БайкалБанка заполнили филиалы других финансовых учреждений с целью срочной смены расчётных счетов. Вскоре директор БайкалБанка выступил с заявлением о предстоящей дополнительной эмиссии акций. Журналистов Бурятии даже пригласили на экскурсию в хранилища банка, где обещали продемонстрировать золотовалютные резервы. Однако тогда доступ к золоту запретила служба охраны. На протяжении некоторого времени банк сообщал о том, что система, из-за которой был «сбой» в работе восстановлена, а лояльным клиентам обещали дополнительные выплаты за доверие. При этом, работа ранее круглосуточных фойе филиалов, оборудованных банкоматами, резко была сокращена. В те дни вкладчиком стал зампред правительства Бурятии Александр Чепик, открывший счёт на 200 тысяч. 18 августа Центробанк всё же отозвал у БайкалБанка лицензию на осуществление банковской деятельности и запретил осуществлять какие-либо банковские операции. Сумма, которые пришлось возмещать Агентству по страхованию вкладов, превысила 7 миллиардов рублей. Всего у БайкалБанка на момент, когда он лопнул, осталось чуть больше 40 тысяч вкладчиков. Запрет на отчуждение и приобретение активов, по всей видимости, банк так и не исполнил. 21 октября в арбитраж поступило сразу 25 заявлений об оспаривании сделок должника. БАНК «ПЕРЕСВЕТ» ОТКРЫЛ ГОЛОВНОЙ ОФИС 24.10.2016 Головной офис банка «Пересвет» на Краснопресненской набережной в Москве работает в штатном режиме, сообщает корреспондент RNS. Охрана пропускает клиентов, записав данные паспорта. «У нас с пятницы временная администрация, поэтому выдача наличных и обслуживание клиентов прекращено, только выписки можем дать. Снимать вклады нельзя, операции все остановлены. Если вы хотите забрать вклад, то это, соответственно, через Агентство по страхованию вкладов», — сказали RNS в отделе по работе с физическими лицами. Ранее Центробанк ввел временную администрацию в банке «Пересвет» на шесть месяцев и наложил мораторий на удовлетворение требований вкладчиков. Регулятор сделал это «в связи с неудовлетворением требований кредиторов по денежным обязательствам» в установленные сроки. НАЗВАНЫ ВЕРСИИ КРУШЕНИЯ БАНКА «ПЕРЕСВЕТ» 24.10.2016 Трудности у банка «Пересвет» могли возникнуть по нескольким причинам, среди которых — паника вкладчиков, отчасти вызванная неспособностью банка реагировать на негативную информацию, возможные искажения в финансовой отчетности и сомнительные клиенты. Об этом «Ленте.ру» сообщили эксперты и источники на банковском рынке. Представитель рейтингового агентства RAEX отметил, что к введению временной администрации в «Пересвет» Банк России могли подтолкнуть либо выявленные масштабные нарушения с точки зрения отчетности, либо выборочное удовлетворение требований отдельных привилегированных кредиторов в ущерб другим. В агентстве RusRating сообщили, что банк стал жертвой роста репутационных рисков, из-за которых случился отток вкладчиков. Еще одним фактором, который повлиял на положение «Пересвета», стало слабое взаимодействие со СМИ, сообщил осведомленный источник, знакомый с работой пресс-службы финансовой организации. Она не сумела ответить на волну негативной информации и донести до общественности собственную позицию. Кроме того, некоторые клиенты банка «вызывали недоумение у регулятора и акционеров», сообщил топ-менеджер одного из крупных российских банков, хорошо знакомый с деятельностью «Пересвета». Он допустил, что владельцы банка были недовольны работой менеджеров — сомнительным выбором заемщиков, быстрым наращиванием кредитного портфеля. Согласно сообщению рейтингового агентства Fitch от 4 октября, анализ 100 крупнейших клиентов «Пересвета» показал, что «по многим заемщикам имеются некоторые признаки аффилированности друг с другом или с акционерами или менеджментом банка». Fitch выразил обеспокоенность относительно стандартов корпоративного управления организации. Банк «Пересвет» работает с октября 1992 года. Более 49 процентов акций принадлежит РПЦ, еще 24 процента — Торгово-промышленной палате. По итогам первого полугодия 2016-го занимает 41-е место по размеру активов. ЖУРНАЛИСТЫ УЖЕ ПОДСЧИТЫВАЮТ СРЕДСТВА ГОССТУКТУР И ГОСКОМПАНИЙ В ПРОБЛЕМНОМ "БАНКЕ РПЦ" 24.10.2016 ЦБ обсуждает с акционерами и кредиторами пути разрешения ситуации в банке "Пересвет", в котором с 21 октября введена временная администрация и который теперь, вполне возможно, ожидает процедура банкротства. Регулятор пришел к выводу, что проблемы банка связаны с активным кредитованием "проектов в строительной отрасли, столкнувшейся в последние годы с серьезным падением спроса", передает "Интерфакс". "Пересвет" был столпом финансовой системы Московской патриархии, напоминает "Новая газета". Созданный в начале 1990-х по инициативе тогдашнего митрополита Кирилла, он находился под прямым контролем патриархии (в совокупности 49,6% у двух церковных структур) , но имел и государственное прикрытие в лице второго акционера - Торгово-промышленной палаты РФ. В "Пересвете" зависла примерно треть всех средств РПЦ, хотя специалисты говорят, что часть денег иерархи успели вывести. Происходящее может быть или началом бегства церковных капиталов из России или решительным ударом властей по церковному карману, предполагает издание. Кроме того, в банке хранилось 17 млрд рублей средств акционеров и связанных с ними госкомпаний, крупных частных компаний, госструктур и НПФ. Введенный неделю назад мораторий на выдачу средств вкладчиков, по мнению "Ведомостей" может создать прецедент на пенсионном рынке - на счетах в "Пересвете" мог держать свои средства НПФ "Стройкомплекс" (активы - 3,9 млрд рублей, 45-е место). Согласно отчетности фонда за 2015 год, он держал на депозите в банке более 450 млн рублей, что сопоставимо с размером его капитала и резервов. Он инвестировал накопления через управляющие компании: ОПС УК "Уралсиб", "Капиталъ" и "Доминион", НПО "Ингосстрах-инвестиции", "Уралсиб" и "Капиталъ". "Пересвет" получил от государства ОФЗ на 100 млн рублей в рамках программы докапитализации банковского сектора, таким образом став первым ее участником, куда введена временная администрация. А "МСП банк", подконтрольный госкорпорации по развитию малого и среднего бизнеса, в середине 2016 года держал в "Пересвете" 6,3 млрд рублей. Банк работал со средствами госкомпаний, участвовал во всех тендерах, вспоминает один из банкиров. Из данных банка следует, что его основные вкладчики - генерирующие компании. Причем почти 42% всех средств юрлиц были заложены в банке по кредитам и гарантиям. Кроме того, на депозитах в "Пересвете" были размещены 6,280 млрд рублей, а на текущем счете - еще 1,405 млрд рублей. Другая крупная корпорация - "РАО Энергетические системы Востока" - держала на депозите 5,901 млрд рублей. Ведущая энергосбытовая компания страны "Мосэнергосбыт", входящая в состав "Интер РАО ЕЭС", председателем совета директоров которого является Игорь Сечин, имела на счетах в "Пересвете" 2,9 млрд рублей "ПЕРЕСВЕТУ" ЗАЖГЛИ КРАСНЫЙ СВЕТ 2.10.2016 В пятницу ситуация в связанном с Русской православной церковью (РПЦ) банке "Пересвет" официально была признана проблемной. Ключевыми атрибутами этого стали введение в банк временной администрации ЦБ и моратория на расчеты с кредиторами. По мнению опрошенных "Ъ" участников рынка, экономических резонов санировать банк немного. Главным аргументом может стать только спасение репутации его основного акционера. Активный рост активов банка "Пересвет" начался в апреле 2012 года, когда финансово-хозяйственное управление РПЦ выкупило 19,9% акций банка "Пересвет" у московского нефтетрейдера Виталия Саввина, увеличив свою долю до почти контрольной. По информации Slon. ru, при патриархе Кирилле у банка начался и стремительный рост депозитов предприятий, среди которых были многие гос- или квазигосструктуры: "Транснефть", "дочки" РЖД, "Роснано", несколько "дочек" "Газпрома", Фонд содействия реформированию ЖКХ, ОГК-1. На 1 октября 2016 года объем средств корпоративных клиентов превысил 77 млрд руб. Среди клиентов "Пересвета" могли быть и негосударственные пенсионные фонды (см. справку). Если ситуация не выправится, в числе пострадавших могут оказаться и держатели облигаций "Пересвета". В обращении на рынке его бумаг — на 28,5 млрд руб., и, как сообщается в МСФО банка за первое полугодие 2016 года, все его бумаги входят в ломбардный список ЦБ. В пятницу на фоне действий регулятора доходность облигаций банка с погашением 22 июня 2017 года взлетела с 51,23% до 224,77% в ходе торгов на Московской бирже. При этом цена данного выпуска упала с 82,59% от номинала до 49,55% от номинала. Впрочем, все же не до нуля. По словам аналитика Райффайзенбанка Дениса Порывая, "рынок еще не окончательно разуверился в перспективах банка: надеется, что банк спасут, хотя экономических оснований для этого, судя по отчетности банка, немного". На рынке были примеры отзыва лицензии и у более крупных по объему вкладов банков, продолжает господин Порывай. Кроме того, напоминает он, "до сих пор не было ни одного случая, когда бы банк спасли после объявления моратория и начала выплат вкладчикам" По информации источников "Ъ", знакомых с ситуацией, объем дыры в банке исчисляется десятками миллиардов рублей, что в разы больше страховой ответственности АСВ, что дополнительно играет против решения о санации банка. "По сути, сейчас единственным аргументом в дискуссиях с ЦБ является репутация акционера. Отзыв лицензии у банка РПЦ грозит репутационным скандалом",— говорит один из источников "Ъ", знакомый с ситуацией. "ЦБ продолжает консультации с акционерами и кредиторами банка",— сообщил в субботу регулятор. ЦБ уже демонстрировал рынку, что высокие связи не всегда основание для спасения банка. В частности, показательным был пример Внешпромбанка, у которого, несмотря на то что зависли десятки миллиардов рублей влиятельных лиц, лицензия была отозвана. Однако ситуация ситуации рознь и не исключено, что принципиальное решение по банку "Пересвет" может приниматься на уровне выше, чем Центробанк. Отдельный нюанс ситуации и в том, что банк прошел проверку на устойчивость со стороны ЦБ при получении в капитал господдержки в виде ОФЗ. "Пересвет" оказался в числе пяти кредитных организаций, которым в конце 2015 года Минфин решил распределить остатки от этой программы. До сих пор с банками, получавшими ОФЗ, такого не случалось. Ненадежные, по мнению ЦБ, претенденты в программу докапитализации через ОФЗ попросту не попадали. Таким образом, и сам ЦБ стоит перед нелегким выбором: отозвать лицензию — значит признать, что оценка банка для ОФЗ была проведена некорректно. Спасти банк с такими проблемами, которые, очевидно, образовались не вчера и не случайно, будет означать отойти от ключевых принципов санации. ПАЙ-ВКЛАДЧИК 24.10.2016 Доля паевых инвестиционных фондов в общем объеме сбережений в России по-прежнему очень низкая (585 млрд рублей в ПИФах против 23,3 трлн рублей во вкладах), а, по оценкам НАФИ, надежным и выгодным этот способ инвестиций считают менее 1% россиян. Все это не мешает управляющим компаниям уже больше года привлекать средства в ПИФы. Последний раз такой интерес со стороны инвесторов наблюдался до кризиса 2008 года. Какие фонды пользуются спросом и какую доходность предлагают?. По данным Национальной лиги управляющих, с начала года чистый приток средств в открытые паевые фонды составил около 5,3 млрд рублей. Самой популярной и успешной категорией фондов стали фонды облигаций, показавшие приток в размере 12,7 млрд рублей. Участники рынка объясняют это в первую очередь падением ставок по депозитам, снижением ключевой ставки ЦБ РФ и, как следствие, ростом самого рынка облигаций. Позитивную динамику показали фонды денежного рынка — с начала года они привлекли 90 млн рублей. Самый большой отток — у фондов смешанных инвестиций (4,2 млрд рублей), фонды акций потеряли 1,6 млрд рублей, фонды фондов — 1,5 млрд рублей, индексные фонды — 150 млн рублей. «Фонды облигаций наиболее близки и понятны начинающим инвесторам, которые прежде имели дело только с банковским депозитом, так как по многим характеристикам схожи с этим инструментом сбережений», — считает управляющий активами УК «Открытие» Виталий Исаков. При этом инвестирование в фонд облигаций имеет несколько преимуществ по сравнению с депозитом, говорит эксперт: возможность погашения ПИФа в любой момент, меньший кредитный риск (портфель фонда облигаций состоит из бумаг многих эмитентов). По последним данным Банка России, средняя процентная ставка по депозитам десяти крупнейших банков составляет 8,6%. Доходность ПИФов облигаций растет последние два года. Например, за год фонд «Райффайзен — Облигации» (портфель включает долговые обязательства правительства и субъектов РФ и наиболее надежных российских компаний) показал доходность 11,36%, за три года — 28,17%. Доходность фонда «Атон – Фонд облигаций» (состоит из корпоративных облигаций, государственных, субфедеральных и муниципальных ценных бумаг) за год составила 13,29%, за три года — 29,51%. Отрицательную доходность показали фонды облигаций, ориентированные на бумаги, номинированные в долларах и других валютах. Так, «Сбербанк — Еврооблигации» с начала года потерял 3,07%, «РСХБ — Валютные облигации» — 5,27%. В сегменте фондов акций, по словам участников рынка, лидеры по привлечению менялись в течение года. По словам Виталия Исакова, фонды, инвестирующие в сектор электроэнергетики, показали приток порядка 900 млн рублей. «Такой результат связан в первую очередь с выдающимся ростом котировок акций этого сектора в 2016 году — после нескольких лет отстающей доходности акции компаний сектора показывают лучший результат среди всех отраслей: индекс «ММВБ — электроэнергетика» прибавил порядка 70% с начала года», — поясняет эксперт. Ориентированные на электроэнергетику фонды акций действительно показали впечатляющую динамику с начала года. Так, «Сбербанк — Электроэнергетика» (вкладывает в бумаги «Юнипро», «Интер РАО», «РусГидро») прибавил 43,46%, «Уралсиб — Энергетическая перспектива» (ФСК ЕЭС, «Интер РАО», «Мосэнерго») — 100,30%. Фонды, инвестирующие в потребительский сектор, также демонстрируют позитив: «Сбербанк — Потребительский сектор» (вкладывает в акции компаний «Лента», «Дикси», X5 Retail Group) вырос на 5,17%, «ВТБ — Фонд потребительского сектора» («Лента», «Магнит», «М.Видео») — на 16,72%. Многие ПИФы инвестируют в зарубежные активы, и на фоне укрепления рубля динамика этих фондов была отрицательной. Это, конечно, негативно сказывается на их популярности. По словам Евгения Линчика, в последние два года, когда рубль ослабевал, ПИФы, инвестирующие в иностранные ценные бумаги, пользовались большим спросом. Сейчас тенденция противоположная. Большинство фондов, ориентированных на зарубежные активы, с начала года показывают отрицательную динамику: «Открытие — США» (вкладывает в биржевой фонд, ориентированный на индекс компаний большой капитализации S&P 100) — минус 11,24%, такой же показатель у фонда «Альфа-Капитал Бренды» (вкладывает, в частности, в акции Apple, McDonalds), у «БКС — Зарубежные фонды» — минус 17,31% (вкладывает в биржевой фонд, ориентированный на индекс американских IT-компаний). Хотя, по словам начальника управления продаж и маркетинга УК «Райффайзен Капитал» Константина Кирпичева, если брать долларовую доходность фондов, базовым активом в которых является долларовый актив (золото, США, развивающиеся рынки), а также фонды, ориентированные на европейский рынок акций, то эти фонды уверенно переигрывают ставки по валютным депозитам. «Текущий год — год консервативных стратегий, с осторожным аппетитом к рынку акций. До конца года эта тенденция, скорее всего, сохранится», — считает Вадим Ярош. Евгений Линчик отметил, что, как всегда, многое будет зависеть от мировых цен на нефть и движения рубля, а также политической составляющей. «В случае отсутствия дополнительных санкций мы ожидаем восстановления роста в потребительском секторе, а также, возможно, в металлургии», — говорит он. В целом участники рынка отмечают, что важнейшим фактором принятия решений для розничных инвесторов остается историческая доходность фондов. Поэтому потребуется еще несколько лет восходящего тренда на рынке акций, прежде чем предпочтения начнут ощутимо сдвигаться от облигаций в пользу этого инструмента инвестирования. ЦБ НИКОМУ САНАЦИЮ НЕ ОТДАЛ 24.10.2016 ЦБ получит большинство в совете директоров АСВ. Контроль за санациями агентство потеряет, но некоторая возможность операционного управления для АСВ будет предусмотрена. На прошлой неделе состоялось совещание у первого зампреда правительства Игоря Шувалова, приняты основные решения о новом механизме санации банков, сообщили «Ведомостям» федеральный чиновник и два участника обсуждений. По предложению правительства ЦБ наделяется правом самостоятельно принять решение, будет ли создана управляющая компания и кто будет ею управлять – сам регулятор или АСВ, сообщил представитель ЦБ. Банк России заинтересован в прозрачности управления санацией и при создании управляющей компании будет предусмотрено участие в наблюдательном совете представителей правительства, заверил он. «Предполагается такая схема, что у АСВ остается функция по страхованию вкладов и банкротствам, а санация переходит в фонд», – сказал Reuters замминистра финансов Алексей Моисеев. «Я считаю разумным, чтобы у Центробанка был весь инструментарий. Принятое решение предоставляет ЦБ разные опции – регулятор может создать подконтрольную ему УК или же .«Ведомостям» гендиректор АСВ Юрий Исаев. На совещании в правительстве принято решение о подготовке проекта изменений в некоторые законы, которые предполагают изменения системы управления АСВ, говорит представитель ЦБ, они предусматривают, что большинство членов совета директоров агентства будут назначаться регулятором. Сейчас семь кресел из 13 – у правительства. «Банк России считает, что это предложение должно быть реализовано одновременно с завершением проектов агентства по финансовому оздоровлению банков, предполагающих прямое участие АСВ в капитале, в том числе прекращение участия агентства в капитале «Российского капитала», – сообщил представитель ЦБ. «Это логичное развитие событий. Фактически ЦБ теперь фондирует АСВ, а правительство отошло в сторону – Банк России хочет иметь контроль над агентством», – говорит председатель совета директоров «МДМ банка», бывший зампред ЦБ Олег Вьюгин. ЦБ не единственная монетарная власть, поэтому разумно, чтобы в совете директоров остались и представители Минфина, полагает он. Разумно и сохранить АСВ. «У агентства остается функция сбора взносов с банков, выплата страховок вкладчикам рухнувших банков, банкротство и возврат активов», – перечисляет он. У АСВ также есть уже начатые проекты санации, и речь идет не только о «Российском капитале», где агентство входит в капитал, но и о других банках, для которых оно кредитор, заключает он. MOODY'S УЛУЧШИЛО ПРОГНОЗ ПО БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ РОССИИ С «НЕГАТИВНОГО» НА «СТАБИЛЬНЫЙ» 24.10.2016 Международное рейтинговое агентство Moody's улучшило прогноз по банковской системе России с «негативного» на «стабильный». Это решение принято с учетом новых признаков восстановления экономики страны, сообщило агентство. Пересмотр прогноза выражает ожидания Moody’s улучшения кредитоспособности российских банков в течение следующих 12–18 месяцев. В то же время, по оценке агентства, в течение указанного периода доля проблемных кредитов в рейтингуемых банках России вырастет до 14–15% в среднем от общего объема кредитов. «Медленное восстановление экономики и стабилизация макроэкономических показателей России будут поддерживать операционную среду для российских банков, — комментирует решение агентства вице-президент Moody's Ираклий Пипия. — Поэтому мы ожидаем улучшения рентабельности и капитала банков». Согласно опубликованной сегодня оценке рейтингового агентства, оно ожидает, что экономика России сократится на 1% в этом году. Стабилизация цен на нефть и мощная правительственная программа стимулирования экономики переведут ее к росту в 2017 году, считают в Moody's. Российские банки, подсчитали в агентстве, скорее всего, смогут получить положительную чистую прибыль в 2016 году, и их показатели будут постепенно улучшаться. Тем не менее, чистая процентная маржа банков в России осталась ниже исторических средних значений на уровне немного менее 4% в I полугодии 2016 года. Качество активов, вероятно, продолжит ухудшаться, считают в Moody’s. Рейтинговое агентство Fitch 14 октября улучшило прогноз по суверенному рейтингу России с «негативного» на «стабильный», подтвердив рейтинг на уровне «BBB-». БАНКИ «ВТОРОГО СОРТА»? 24.10.2016 Мнение Гарегина Тосуняна, президента Ассоциации российских банков. Тема пропорционального регулирования российских банков обрела особую актуальность летом текущего года, когда ЦБ РФ сообщил о планах введения категории «региональных банков». Ассоциация российских банков и кредитные организации среднего масштаба сами давно поднимали вопрос необходимости пропорционального регулирования, но когда мы внимательно ознакомились с предложениями регулятора, поняли, что вкладывали в эту идею несколько иной смысл. В нашем понимании задача пропорционального регулирования состоит в том, чтобы снижать давление на небольшие банки и переносить центр тяжести регулирования и надзора на крупнейшие банки, чья деятельность несет в себе системные риски. Необходимо, чтобы за счет пропорционального регулирования улучшалась конкурентная среда и у банков с небольшим масштабом деятельности были свои преимущества. Представленный ЦБ РФ летом законопроект содержал ряд существенных ограничений для региональных банков, а послаблений оказалось мало. Мы высказали свою точку зрения на эту инициативу. И Банк России в определенной степени прислушался к мнению рынка, например, отказавшись от идеи ограничения по активам, географического принципа и ряда других ограничений. В то же время к предложениям регулятора остается много вопросов. От нынешней модели по-прежнему попахивает элементами второсортности в отношении банков меньшего масштаба. Нужно сделать так, чтобы новая система не мешала нормально функционировать региональным банкам и чтобы был баланс «плюсов» и «минусов». Банкиры, направляющие свои предложения в АРБ, полагают, что предложенный статус банка с ограниченной лицензией практически не дает преимуществ. Например, предлагаемые «льготы» по некоторым нормативам не востребованы многими небольшими банками. При этом ограничение малых банков по функционалу, которое предполагается в законопроекте, уже само по себе автоматически делает кредитные организации неполноценными в глазах клиентов. А это может привести к потере клиентской базы со всеми вытекающими негативными последствиями. Малые банки просят не ограничивать их операции только кредитованием населения и МСБ, а сохранить возможность кредитования предприятий, муниципалитетов и субъектов Федерации, в том числе потому, что работа с такими предприятиями зачастую просто неинтересна крупным федеральным банкам. Также они обращают внимание, что ограничение возможности обслуживания трансграничных операций клиентов, привлечения фондирования с финансовых рынков и некоторые другие означают для малых банков увеличение стоимости фондирования. То есть банкиры не без оснований опасаются, что вместо снижения издержек и роста устойчивости банков новое регулирование даст ровно противоположный эффект. Есть также вопросы, связанные с возможностью перехода банков из одного качества в другое. Правила перехода из одной категории в другую должны быть достаточно плавными, а не усложняющими возможность такого перехода. При этом, если будет реализован нынешний подход ЦБ РФ, малому банку, из-за нового регулирования растерявшего часть клиентской базы, будет сложно перейти в категорию «федерального». Не совсем ясно, почему в законопроекте появляется фиксированная дата вступления в силу закона — с 1 января 2018 года. Хотя пока нет даже концепции закона, его внутренняя логика еще не выстроена. Мы неоднократно отмечали, что есть общая культура законотворчества — после принятия закона он вступает в силу спустя, например, год-два-три. И считаем, что имеет смысл ее придерживаться. В конце концов, вообще непонятно, зачем такое разделение на обычные банки и банки «с ограниченной лицензией» закладывать в закон. У Банка России достаточно большой авторитет и широкая компетенция, и данные вопросы можно решить в рамках нормативно-правового регулирования ЦБ РФ. Если закладывать эти нормы в закон, многие его положения в случае необходимости оперативно изменить будет очень сложно. Несколько удивляет, что регулятор выделил системно значимые банки своими собственными нормативными актами, но считает нужным описать работу банков с «ограниченной лицензией» на уровне закона. Предложения Банка России могут привести к колоссальным изменениям на банковском рынке. Эксперты считают, что данная реформа может оказаться крупнейшей за последнее десятилетие. Всему рынку очень важно, чтобы она не привела к появлению банков «первого» и «второго» сорта. Мы убеждены, что такого рода вопросы нужно продумать более глубоко и необходимо продолжить активно обсуждать это с регулятором, с которым у нас выстроен эффективный диалог. КАПИТАЛЬНО В ДЫРАХ 24.10.2016 Зачистка банковского сектора в ближайшее время будет только продолжаться. Причём не исключено, что лицензий в итоге лишатся до половины ныне работающих банков. По экспертным оценкам, в капиталах от 20 до 50% кредитных учреждений зияют огромные «дыры», а демонстрируемые их руководством активы – дутые. К такому выводу экспертов подталкивает опыт недавнего прошлого – дело в том, что в обанкротившихся за последние годы банках примерно 60% активов, отражённых в отчётности, в действительности не имели никакой стоимости. Соответствующий вывод содержится в докладе Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП). Именно «дыры» в капитале, как считают аналитики, послужат основной причиной дальнейшей чистки банковского сектора. «В отчётности примерно половины функционирующих в настоящее время банков мы видим те же косвенные признаки масштабной фальсификации стоимости активов, которые ранее наблюдались у обанкротившихся банков», – считают в ЦМАКП. По мнению экспертов ЦМАКП, главная беда российской банковской системы кроется в самом её устройстве. Слишком много развелось так называемых карманных банков, принадлежащих только одному собственнику или одной бизнес-группе и обслуживающих только их интересы. «Массовое вскрытие «дыр» (в капитале. – Ред.) – следствие кризиса традиционной для России модели ведения частного банковского бизнеса», – констатируют в ЦМАКП. Причём, как показала практика, речь далеко не всегда идёт о мелких банках, входящих в третью-четвёртую сотню. Чего только стоит шумное банкротство Внешпромбанка, побившего все немыслимые рекорды по размеру «дыры» в активах, составившей 210 млрд рублей. «ЦБ последние два-три года занимается тем, что расчищает все эти конюшни. Может быть, стоило более активно это делать. Но по факту мы видим, что банки исчезают, и именно те, которые и должны были бы исчезнуть, – рассуждает доцент кафедры финансов Российской экономической школы Олег Шибанов. – Многие банки, которые лишались лицензии или санировались, действительно рисовали отчётность или уводили вклады за баланс. В этом плане действительно, наверное, существуют ещё сегодня банки, которые пока не раскрыты». По оценкам эксперта, таковых в нашей банковской системе может насчитываться ещё до 20%. КОНКРЕТНО Признаки наличия «дыр» в капитале банка • Высокая доля паёв ПИФов в активах • Высокая оборачиваемость средств в кассах • Высокая оборачиваемость портфеля негосударственных ценных бумаг • Высокая оборачиваемость остатков на корреспондентских счетах в зарубежных банках • Высокая оборачиваемость просроченной задолженности по кредитам нефинансовым предприятиям • Сочетание высокой доли частных вкладов в совокупных пассивах с высокой долей кредитов предприятием в активах • Высокие значения процентных ставок по депозитам физических лиц Величина дутой стоимости активов банков-банкротов в среднем в 6 раз превысила их собственный капитал. Это значит, подсчитали в ЦМАКП, что из каждого рубля потерь в стоимости активов банков только 17 копеек оплатили собственники банков, а 83 копейки – их кредиторы и вкладчики (а также государство, если речь шла о застрахованных вкладах физических лиц). PR ШРЁДИНГЕРА 21.10.2016 С лета 2013 года в России лицензий лишились больше 300 банков, многие из которых являлись региональными игроками. Очень часто возникавшие у банков проблемы в основной деятельности усугублялись практически полным отсутствием поддержки со стороны PR-службы. К сожалению, у большинства банков с отозванными лицензиями общий уровень корпоративного управления находился на крайне низком уровне, что не позволяло ни вовремя выявлять, ни эффективно устранять, ни локализовывать кризисные ситуации, часто возникавшие в публичном поле банка. Поведение структурных подразделений, отвечавших за работу с общественностью, почти всегда в точности отражало состояние самого банка. За прошедшее время в рамках работы Финансового PR-клуба были рассмотрены десятки случаев информационных кризисов и атак на региональные банки, которые либо напрямую способствовали банкротству банка, либо демонстрировали общее низкое качество менеджмента и уязвимость перед лицом кризисных ситуаций. Среди них можно выделить несколько наиболее часто встречавшихся проблем с внешней коммуникацией, общих для многих обанкротившихся игроков. Говоря о публичных коммуникациях региональных банков, прежде всего необходимо отметить, что основные сложности в этой сфере возникают у них из-за банального отсутствия пресс-службы как таковой либо ее почти полного бездействия. Многие банки настолько малы, что пресс-служба действительно вообще не оправдывает затрат, но все же для большого числа кредитных организаций она крайне необходима, хотя бы в лице одного-единственного пресс-секретаря, который курировал бы общение руководства со СМИ. Общим слабым местом большинства кредитных организаций также является практически полное отсутствие горизонтальной коммуникации между департаментами, в результате чего, например, пресс-служба не ставится в известность об обязательном раскрытии информации другими департаментами, что часто несет в себе скрытые или явные репутационные риски. Это могут быть слабая финансовая отчетность, инсайдерская информация регулятора по закону о ПОД/ФТ, нарушение нормативов, смена акционеров, сообщение биржи о дефолте по облигациям и т.д. В результате неподготовленные сотрудники пресс-службы в ответ на молниеносную реакцию СМИ, не имея согласованной позиции, вынуждены молчать или отвечать «без комментариев», фактически либо косвенно подтверждая проблемы банка, либо позволяя СМИ самостоятельно описывать ситуацию без участия самого банка, что всегда ставит в банк в заведомо слабую позицию и часто формирует явно негативное восприятие ситуации у клиентов и партнеров. В таких случаях именно журналисты порой выступают информаторами руководства банка о раскрытых фактах. Однако в большинстве случаев попытки наладить горизонтальную коммуникацию наталкиваются на яростное сопротивление прочих департаментов в лице их руководителей, почитающих свои отделы за свои феодальные владения и расценивающих просьбы регулярно информировать о своих действиях в плане обмена и раскрытия информации как прямое посягательство на их безграничную власть и полномочия. Отдельного упоминания заслуживает работа пресс-служб с колл-центрами, а точнее, ее практически полное отсутствие. Одним из самых эффективных способов получить официальный комментарий от банка, минуя менеджмент и пресс-службу, после получения первичной информации о проблемах с платежами и ликвидностью является именно колл-центр, который в большинстве случаев не подготовлен к работе с профессионально сформулированными запросами журналистов. Необходимыми в таких случаях скриптами ответов на определенные вопросы сотрудники колл-центров не обладают, поэтому очень часто «сливают» необходимую СМИ информацию, сами того не подозревая: «Да, платежи не проходят», «Вклады не выдаем», «В кассе денег нет», «Вкладчиков записываем на следующую неделю» и пр. Иногда операторы и вовсе начинают откровенничать и, например, на вопрос «А что, у вас запрет на прием вкладов?» могут ответить «Да, уже напривлекались». Учитывая, что почти все журналисты записывают такие беседы на аудионоситель, других подтверждений и препятствий для срочной новостной сенсации уже не требуется. На профессиональном журналистском сленге это называется «пробить колл-центр». Недостаток внимания руководства к теме публичных коммуникаций банка сказывается также и на финансировании пресс-службы и департаментов по связям с общественностью. Одним из последствий такой политики становится слабая работа по мониторингу и выявлению риск-инцидентов в медиа-поле банка. В связи с развитием коммуникационных технологий период времени, за который сообщение в социальных сетях или на банковских форумах, содержащее репутационный риск, превращается в «вирус паники» вкладчиков и клиентов, стремительно сокращается до нескольких часов. Учитывая тот факт, что профильные журналисты информационных агентств сейчас мониторят соцсети и банковские форумы практически круглосуточно, от попадания сообщения в сеть до появления на его основе публикации в СМИ может пройти всего несколько часов. В таких условиях отсутствие качественного медиа-мониторинга для банка становится причиной запоздалой реакции на риск-инциденты и отсутствия подготовленной и согласованной внутри банка стратегии взаимодействия со СМИ и клиентами. В свою очередь, молчание или неуклюжая непродуманная реакция банка только усиливает негативный эффект и усугубляет ситуацию. С 2013 по 2016 год участникам Финансового PR-клуба стало известно примерно о 15 случаях информационных кризисов у банков, связанных с публикациями в СМИ и социальных сетях. Прямой ущерб банку в виде оттока пассивов (в основном вкладов населения) и средств клиентов составлял от 2 до 25% объема текущей ликвидности банка. Во многих случаях банки, столкнувшиеся с такой ситуацией, либо были вынуждены начать процедуру финансового оздоровления, либо лишались лицензии. 24 ОКТЯБРЯ ОТКРЫВАЕТСЯ III ВСЕРОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ СБЕРЕЖЕНИЙ 22.10.2016 III Всероссийская неделя сбережений проводится с целью повышения уровня финансовой грамотности населения и развития финансового образования в России. Неделя Сбережений пройдет с 24 по 30 октября в Москве. Все желающие могут бесплатно посетить информационные онлайн- и офлайн-мероприятия, проконсультироваться со специалистами и сдать Всероссийский экзамен по финансовой грамотности. Акция проводится в рамках проекта Минфина России "Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации" при поддержке ПАО "Почта Банка", страховых компаний "Ренессанс жизнь" и ERGO, Сбербанка России. Спикеры на Неделе сбережений расскажут о правилах разумного финансового поведения, вопросах финансовой безопасности и мерах по защите сбережений от мошенников. СВЕЖАЯ ГОЛОВА 23.10.2016 Мнение Владимира Соловьева, телеведущего: Честно говоря, никогда не задумывался о том, что существуют какие-то специальные правила безопасности использования банковских карт. Но скорее всего, они не противоречат простым правилам здравого смысла. А именно: не сообщай ПИН-код от своей карты всем направо и налево, не записывай его на бумажке и не клади рядом с картой и когда пользуешься банкоматом, прикрывай клавиатуру рукой. По крайней мере я всегда следую этим принципам. И, думаю, подавляющее большинство держателей банковских карт тоже. ПИН-код от моей карты не знает никто кроме меня. И никакому постороннему человеку, даже представляющемуся сотрудником банка, я его, естественно, не скажу. Я пока еще в своем уме. И прекрасно понимаю, чем это может обернуться. Кроме того я стараюсь не снимать деньги в банкоматах, расположенных, скажем, в торговых центрах и уж тем более в метро. В таких местах слишком много людей вокруг снует. И никогда не расплачиваюсь картой в сомнительных или малоизвестных интернет-магазинах. Вообще в нашей стране я предпочитаю пользоваться наличкой. За границей - в основном только картой. К счастью, у меня ни разу пока не возникало проблем с поиском банкомата. Сбербанк в этом плане довольно удобен. Все же самый крупный банк в России - полно отделений во всех городах. И банкоматы его много где установлены. А еще у меня подключена услуга смс-оповещения. Мне приходит сообщение о любых операциях с моим карточным счетом. И если вдруг кто-то что-то у меня спишет без моего согласия, я об этом тут же узнаю. И тут же карту заблокирую. Потом уже пойду разбираться в банк. Правда, такого еще не случалось. Бывает, наоборот, что служба безопасности банка самостоятельно блокирует мою карту. При подозрении на опасную транзакцию. Такое обычно происходит почему-то при списании денег сотовым оператором. Но я не в претензиях и считаю, что лучше пусть банк перебдит, чем недобдит. К 2030 ГОДУ БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ СТАНУТ НЕВИДИМЫМИ 23.10.2016 Развитие индустрии анализа пользовательских данных, высокоскоростного интернета, искусственного интеллекта и виртуальных помощников может привести к коренному изменению розничного банкинга. Потребителям не придется самостоятельно выполнять большую часть рутинных операций. В докладе консалтинговой компании KPMG описывается концепция «невидимого банка» — системы виртуальных интерактивных взаимоотношений между потребителем и банком. Посредниками в этом общении выступают цифровые персональные помощники, анализирующие повседневную финансовую деятельность потребителя и проделывающие за него рутинные операции по оплате услуг и счетов, а также по управлению банковским счетом. KPMG считает, что развитие продвинутой системы анализа данных, высокоскоростного интернета, голосовой идентификации, искусственного интеллекта и облачных технологий приведут к появлению «хорошо информированных виртуальных помощников» (Enlightened Virtual Assistant — EVA). В качестве примера исследователи приводят ситуацию, когда срок банковского депозита клиента подходит к концу, и EVA, проанализировав его привычки и финансовые предпочтения, предложит подходящий вариант размещения средств. Помощник сможет подобраться депозит с более высоким процентом, на нужный срок и в банках определенной категории. Исследователи KPMG делают вывод, что банки, которые не будут уделять достаточно внимания развитию соответствующих технологий, могут потерять много клиентов. «Самое интересное в такой модели — исчезновение больших сегментов традиционного банка — call-центры, отделения, многочисленные сотрудники, целые слои вспомогательных подразделений — все этой уйдет. И такой переход может стать весьма болезненным»,— отмечается в докладе. KPMG советует банкам уже сейчас брать пример с технологических компаний. «Технологические компании инвестируют 10–20% своей выручки в научно-технические разработки (R&D). В случае с банками это составляет лишь 1–2%. Если учесть средний доход на акционерный капитал ниже 5%, в ближайшее время вряд ли стоит ждать существенных изменений в затратах банков на R&D»,— считают авторы доклада. Они уверены, что говорить о полном исчезновении к 2030 году традиционных банковских отделений, конечно, не стоит: «Наверняка останется несколько игроков, для которых такая модель будем чем-то вроде фирменного стиля». Однако о массовости такой модели, по мнению исследователей, в будущем говорить не придется. ЦЕНТРОБАНК ЧЕХИИ ОТОЗВАЛ ЛИЦЕНЗИЮ У РОССИЙСКОГО БАНКА ЕРБ 24.10.2016 Центробанк Чехии в понедельник сообщил, что отозвал лицензию у ЕРБ, небольшого банка с российским владельцем, действовавшего на чешском рынке. Основными причинами отзыва лицензии регулятор назвал нефункционирующие системы контроля и покупку облигаций с нарушением закона. ЦБ добавил, что обратится в суд с предложением о назначении для ЕРБ конкурсного управляющего. Центробанк 11 октября сообщил, что ЕРБ неспособен выполнять свои обязательства, и вкладчики могут обратиться с просьбой о компенсации потерь в рамках национальной системы страхования вкладов. «REUTERS» МИНФИН: ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ЕБРР НА 2017 ГОД НЕ ПРЕДПОЛАГАЕТ ИНВЕСТИЦИИ В РОССИЙСКИЕ ПРОЕКТЫ 24.10.2016 Финансовый план Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) на 2017 год не предполагает инвестиции в российские проекты, сообщил журналистам замминистра финансов Сергей Сторчак. «Нет, не собираются (инвестировать в 2017 году в российские проекты. — RNS). У них принят финансовый план, в котором наших проектов нет», — заявил он. В сентябре «Газета.ру» со ссылкой на источник сообщила, что ЕБРР может возобновить инвестиции в российские проекты. «Дело в том, что российский рынок довольно емкий, и ЕБРР по-прежнему управляет здесь значительным портфелем инвестиций — около $5 млрд. Большинство кредитов — долгосрочные, на 5–10 лет», — заявил собеседник издания. Россия — седьмой по объему держатель акций ЕБРР, всего ЕБРР принадлежит 65 странам. В 2013 году ЕБРР инвестировал в Россию €1,8 млрд. СЛЕДУЮЩИЙ КРИЗИС: ОТКУДА ЖДАТЬ БЕДЫ 24.10.2016 Стоит присмотреться к проблемным финансовым институтам, теневым банкам и Китаю, пишет Bloomberg. МВФ опубликовал в октябре ежегодный отчет о мировой финансовой стабильности. Тревогу он не бьет, но несколько обеспокоен. Каковы риски глобальной финансовой системы?. Следующий год заканчивается на семерку. Для суеверных и любителей нумерологии это уже признак грядущего кризиса. Крупнейший дневной обвал на Уолл-стрит случился в 1987 году, азиатский кризис грянул в 1997-м, а худший мировой коллапс со времен Великой депрессии стартовал еще десять лет спустя, напоминает Bloomberg. Конечно, нельзя заранее отнести следующий год к кризисным только из-за цифр. Однако некоторые экономические предпосылки действительно есть, говорит президент компании «Московские партнеры», профессор ВШЭ Евгений Коган: Много накопилось проблем, противоречий в мире. Во-первых, проблема в Америке: с одной стороны, вроде бы экономический рост, с другой стороны, никак не могут повысить процентные ставки. Проблема развивающихся рынков, проблема коммодитиз, биржевых товаров; проблемы, связанные с геополитическими осложнениями, — в мире много всего такого, что может в какой-то момент «рвануть». Это часто происходит предсказуемо и одновременно неожиданно». По данным МВФ, сейчас общий размер государственного и частного долга (без учета компаний финансового сектора) достиг исторических максимумов на уровне 22% от мирового ВВП. Долг разгоняет экономику, но при этом делает заемщиков более уязвимыми. Они продолжают брать кредиты, даже если больше не способны их выплачивать. Еще одна проблема — замедление Китая. Не стоит забывать, что за ростом всегда следует спад, подчеркивает управляющий активами Международного фонда частных инвестиций Александр Душкин. «Подобный уровень долга не является по-настоящему критичным. Проблема в низком экономическом росте. Является ли Китай большой проблемой? Для всех сырьевых стран — безусловно. Для Австралии, где-то для Новой Зеландии, для России, для Канады, поскольку китайское замедление оказывает подавляющий эффект на сырьевой рынок. Ужесточение, которое началось в Штатах, вызовет рецессию не только в США, но и вовне. Когда это начнется, с 2017 года или позже, я не знаю. Но я знаю точно, что экономики цикличны. Это означает, если мы видели период расширения экономики, то мы обязательно увидим период сокращения». Вялотекущие проблемы имеют свойство накапливаться, пока не достигнут критической массы, после чего происходит кризис. Если этот риск воплотится, инвесторам могут пригодиться защитные активы, например, доллар, швейцарский франк и надежные облигации. Американские хедж-фонды за одну неделю закрыли рекордное количество коротких позиций по рублю — 95%. Теперь на этом рынке почти никто не ставит на понижение российской валюты, пишет РБК. Это объясняется возможной фиксацией убытков: рубль в текущем году укрепился более чем на 15% — один из лучших результатов на развивающихся рынках. Агентство приводит вышедшую в пятницу, 21 октября, еженедельную статистику Комиссии по фьючерсной торговле США (CFTC), которая показала, что короткие позиции по фьючерсам на курс рубля к доллару сократились до минимального количества с начала 2012 года. Правда, эти данные отражают ситуацию на прошлый вторник. «ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА» © подготовлен для Вас АНО «ЦЕНТР ЗАЩИТЫ ВКЛАДЧИКОВ И ИНВЕСТОРОВ» по собственным материалам, публикациям СМИ и Интернета. Если у Вас появились вопросы или есть проблемы с обслуживающим банком, обращайтесь в наш Центр по тел.: 8-(800)-500-6327, по электронной почте [email protected] или на сайт www.zvi2015.ru. Будем рады любой полезной информации, связанной с вкладчиками и банками, возможно, из Вашего личного опыта. Мы заинтересованы в сотрудничестве с журналистами и экспертами по банковской тематике, а так же с представителями банковского сообщества, властных структур, и правоохранительных органов. Информацию можно прислать на e-mail: [email protected]. Мы надеемся, что наш дайджест Вас заинтересует. Кроме того, Вы можете оформить бесплатную подписку на дайджест в формате .doc в разделе «Новости» (http://www.zvi2015.ru/news/list), кликнув на кнопку «Подписка на новости». При перепечатке или цитировании ссылка на дайджест или на его материалы приветствуется.
|
Наши партнеры