ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА (Выпуск №91/686)

ПРОВЕРЬ СВОЙ БАНК

Новый интернет-ресурс Проверьсвойбанк.рф, запущенный Центром защиты вкладчиков и инвесторов (АНО ЗВИ), позволяет любому желающему получить аналитическую справку об интересующем его российском банке и тем самым снизить свои риски.

Клиенты сервиса имеют возможность получить заключения о состоянии банка по результатам финансового анализа данных официальной отчетности. Заключение будет содержать информацию об отклонениях от оптимальных значений показателей - как установленных регулятором, так и разработанных АНО ЗВИ для оценки кредитных организаций.
 

Система показателей, разработанная АНО ЗВИ, примерно в 3,5 раза чаще, чем система официальных нормативов, позволяет предположить возможную проблемную ситуацию в банке.

---

 

ОБВИНЕНИЕ РАССКАЗАЛО О РОЛИ ГАДАЛКИ В ХИЩЕНИИ 2,2 МЛРД РУБ. НОТА-БАНКА

25.05.2018

Гадалка Нона Михай, признавшая вину в подстрекательстве к хищению 350 млн руб. из Нота-банка, давала руководству банка указания на каждом этапе преступления и располагала всей информацией об их действиях, заявило гособвинение

Обвиняемая в причастности к хищению более чем 2,2 млрд руб. из Нота-банка гадалка Нона Михай воспользовалась «неограниченным доверием» руководства финансовой организации и стала фактическим инициатором присвоения заведомо невозвратного кредита. Об этом заявила представитель гособвинения в Останкинском суде Москвы, который в пятницу, 25 мая, начал слушать дело о мошенничестве и растрате в Нота-банке.

С Михай связан один из трех эпизодов дела, ущерб по нему составляет 350 млн руб. «Вину признаю, полностью раскаиваюсь», — сказала суду обвиняемая. 55-летняя фигурантка дела имеет начальное образование, является пенсионеркой, отметила она в начале процесса в ответ на вопросы судьи.

Остальные двое обвиняемых — бывший председатель правления банка Дмитрий Ерохин и его брат и бывший заместитель Вадим Ерохин — не признали вину. «Мне не понятно, в чем меня обвиняют. Текст обвинительного заключения я воспринял. Но виновным себя не признаю», — заявил Дмитрий Ерохин, его брат сказал суду практически то же самое.

На момент отзыва лицензии в ноябре 2015 года долги банка превышали активы на 26 млрд руб., сообщал Центробанк.

Самый большой эпизод хищения связан с крупнейшим дорожным подрядчиком — компанией «Мостотрест», контролируемой семьей Ротенбергов (в 2015 году Игорь Ротенберг продал свою долю в компании, а в феврале 2018-го о покупке пакета акций «Мостотреста»рассказал представитель Аркадия Ротенберга; в апреле сделка была закрыта). Ущерб от мошенничества (ст. 159 УК) составляет свыше 1,5 млрд руб., рассказала на заседании гособвинитель.

В 2015 году Дмитрий Ерохин узнал, что руководство одной из дочерних компаний «Мостотреста» намерено оформить в Нота-банке банковскую гарантию на 2,5 млрд руб., необходимую для заключения госконтракта на реконструкцию аэропорта в городе Хабаровске. Ерохин сообщил представителям «Мостотреста», что это возможно, если компания положит на депозит в Нота-банке 1,5 млрд руб. Ерохин ввел кредиторов в заблуждение о возможностях Нота-банка, считает следствие: на тот момент положение банка уже было плачевным и исполнять свои обязательства он не мог, о чем в «Мостотресте» не знали. Деньги с депозита «Мостотреста» руководство банка просто расхитило, убеждено следствие.

Осенью 2015 года в банке ввели временную администрацию. Когда «Мостотрест» потребовал обратно свои 1,5 млрд руб., учреждение уже не могло выполнять требования кредиторов — на это был введен мораторий. Через несколько месяцев суд признал Нота-банк банкротом.

Еще один эпизод дела связан с выдачей Дмитрием Ерохиным заведомо невозвратного потребительского кредита в 321 млн руб. собственному брату Вадиму; это преступление квалифицировано как присвоение и растрата (ст. 160 УК). В октябре 2015 года Вадим Ерохин просто подал в Нота-банк соответствующее заявление. Шесть из семи членов кредитного комитета банка проголосовали против выдачи ему средств; тем не менее Дмитрий Ерохин операцию одобрил.

В качестве обеспечительной меры по кредиту Ерохин-младший заложил принадлежащий ему пакет акций Нота-банка — более 3,2 млн акций. В договоре было сказано, что их стоимость соответствовала размеру кредита — 321 млн руб., хотя в действительности учреждение было близко к банкротству и его акции ничего не стоили, что было хорошо известно обоим братьям.

В рамках третьего эпизода Дмитрию Ерохину также вменяется присвоение или растрата 350 млн руб., а гадалке Михай — подстрекательство и пособничество в ней. Михай лично не имела отношения к Нота-банку, но была хорошо знакома с Ларисой Марчуковой, сестра которой Галина, в свою очередь, работала в учреждении финансовым директором. Михай «воспользовалась влиянием» на сестер и склонила их к хищению; те из корыстных побуждений согласились. Галина Марчукова, в свою очередь, вовлекла в преступную схему начальника.

Банкиры подыскали реальное действующее юрлицо, нуждающееся в кредите — им стала компания «Фармстер» — и убедили его руководство заключить договор поставки медоборудования с контролируемой банкирами «технической» фирмой-однодневкой «Элит-проект». Этот контракт был необходимым условием выдачи кредита, сообщили банкиры директору «Фармстера» Ивану Тарлыкову. Компания перечислила однодневке нужную сумму за оборудование, но товар так и не получила: деньги расхитило руководство Нота-банка.

Автором схемы была закончившая несколько классов школы Михай, считает следствие: благодаря своей дружбе с Марчуковыми она давала банкирам советы и указания на каждом этапе выполнения преступного умысла и «располагала информацией обо всех их преступных действиях», заявила гособвинитель.

Сестры Марчуковы находятся под домашним арестом, они пока не предстали перед судом. О том, что ситуацией в Нота-банке заинтересовались правоохранительные органы, сестер в свое время предупреждал полковник антикоррупционного управления МВД Дмитрий Захарченко, считает следствие. Офицер арестован в рамках отдельного громкого дела, при обысках у него дома, в машине и у его родственников нашли рубли и валюту на рекордную сумму — свыше 9 млрд руб. Имущество его семьи и знакомых на эту сумму обращено в госсобственность.

Захарченко, помимо нескольких взяток, вменяются злоупотребление должностными полномочиями и воспрепятствование расследованию; два последних состава связаны именно с тем, что он, по версии СКР, «консультировал» Марчуковых. По одной из версий, найденная у него наличность была средствами вкладчиков Нота-банка, которую он взял к себе на хранение, чтобы ее при грядущих обысках не нашли у Марчуковых.

Незадолго до того, как дело Нота-банка дошло до суда, под арестом оказался адвокат Ноны Михай — Абубакар Манаев. По версии следствия, он пообещал своей подзащитной за 10 млн руб. «договориться» с судом об условном сроке. Хамовнический суд Москвы отправил его под стражу по обвинению в мошенничестве.

«РБК»

В БАНКЕ «МОНОЛИТ» НАШЛАСЬ ТРЕЩИНА В ШЕСТЬ МИЛЛИАРДОВ

28.05.2018

Как стало известно "Ъ", под уголовное преследование попало бывшее руководство банка «Монолит», членом совета директоров которого являлся известный адвокат и бизнесмен Дмитрий Якубовский. Экс-предправления этого кредитного учреждения Александр Данилин заключен под стражу, а его первый заместитель Андрей Икрамов — под домашний арест. Следствие инкриминирует им, а также еще ряду фигурантов, которые находятся под подпиской о невыезде, хищение из «Монолита» более 6,4 млрд руб.

Привлечь внимание правоохранительных органов к хищению из «Монолита» как минимум 4,6 млрд руб. Агентство по страхованию вкладов (АСВ) пыталось с мая 2014 года, то есть уже через два месяца после того, как у кредитного учреждения отозвали лицензию. Произошло это в том числе и из-за того, что «Монолит» был «вовлечен в проведение сомнительных операций в наличной и безналичной формах», общий объем которых за 2013 год составил 9 млрд руб. На сегодняшний день банк должен клиентам порядка 8,7 млрд руб.

На протяжении трех лет столичная полиция, в которую поступали заявления о злоупотреблении полномочиями (ст. 201 УК РФ), преднамеренном банкротстве (ст. 196 УК РФ), а также присвоении или растрате (ст. 160 УК РФ), оснований для уголовного преследования экс-банкиров не находила. Ситуация изменилась лишь после того, как АСВ вышло на федеральный уровень, обратившись в ГУЭБиПК МВД. Проверив действия банкиров, оперативники передали материалы в управление Следственного комитета России (СКР) по Центральному округу Москвы, которое усмотрело в действиях руководителей «Монолита» признаки особо крупного мошенничества (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Первыми фигурантами расследования стали бывшие предправления этого кредитного учреждения Александр Данилин и его первый заместитель Андрей Икрамов. Недавно следствие ходатайствовало перед судом об избрании в отношении обоих меры пресечения. В итоге господина Данилина отправили в СИЗО, а господина Икрамова поместили под домашний арест. Еще несколько бывших руководителей этого кредитного учреждения, по данным "Ъ", находятся под подпиской о невыезде.

По версии следствия, с 2012 по 2014 год руководство «Монолита» выдало ничем не обеспеченные кредиты на сумму 6,4 млрд руб. почти сотне коммерческих структур. Среди них были, например, ООО «Калипсо», «Балтеком», «Лэджи», «Теплогарант», «Мегабит» и многие другие. При этом финансово-хозяйственную деятельность вели лишь несколько из них. В ходе расследования было установлено, что большинство заемщиков отсутствовали по адресам, указанным в качестве места регистрации, не располагали штатом сотрудников, а в их руководство входили одни и те же лица. Также следствие обратило внимание на тот факт, что 60 из 70 фирм прекратили обслуживать задолженность по процентам с февраля 2014 года, то есть за месяц до отзыва у «Монолита» лицензии.

Доказательством виновности банкиров, по мнению правоохранителей, послужила и переданная АСВ сыщикам документация. Из нее, в частности, следовало, что кредиты выдавались не только компаниям, чье финансовое состояние оценивалось как плохое, но даже тем, кто вообще не предоставлял в банк досье. При этом всем им, как только подходили сроки погашения кредита, руководство «Монолита» пролонгировало их автоматически. Любопытно, что двум заемщикам — ООО «Итера» и ООО «Эстетика» — займы были выданы в слитках платины без какого-либо ликвидного обеспечения.

Отметим также, что в феврале нынешнего года Арбитражный суд Москвы частично удовлетворил иск конкурсного управляющего банка «Монолит» о привлечении к субсидиарной ответственности бывших руководителей этого кредитного учреждения на 6,4 млрд руб. Правда, по решению суда из семерых экс-банкиров, к которым были заявлены требования, солидарно отвечать придется лишь Александру Данилину и Андрею Икрамову. Очевидно, в их случае решение арбитража также стало доказательством по уголовному делу.

Отметим, что членом правления банка «Монолит» с апреля 2012 по январь 2013 года был известный адвокат и бизнесмен Дмитрий Якубовский. Впрочем, к нему, по данным "Ъ", у следствия претензий на данный момент нет. Не оказалось их и у Арбитражного суда Москвы, установившего, что «каких-либо реальных решений по управлению кредитной организацией он не принимал, документы от имени банка, в том числе кредитные, не подписывал».

«КОММЕРСАНТЪ»

КОСТИН СООБЩИЛ, ЧТО У ВТБ ЕСТЬ ПЛАН НА СЛУЧАЙ ЗАПРЕТА ОПЕРАЦИЙ В ДОЛЛАРАХ

26.05.2018

Банк ВТБ детально проработал план защиты клиентов на случай, если минфин США запретит банку проводить операции в долларах. Об этом председатель правления банка Андрей Костин сообщил в интервью радио BFM в ходе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

"Я все-таки считаю, что такой вариант пока не самый вероятный: мы надеемся, что спираль санкций будет применяться все-таки осторожно, - сказал Костин. - Ну а если наступит такой кризисный вариант, то у нас есть, конечно, план, как защитить наших вкладчиков, наших клиентов. Он проработан детально с Центральным банком, с правительством, так что есть все основания считать, что он будет действительно очень эффективный".

"Это некое ноу-хау, которое лучше сейчас не раскрывать", - добавил глава ВТБ. "Но, абсолютно понятно, во-первых, у банка существуют очень большие резервы сегодня по наличным долларам, мы специально подготовили. И, конечно, есть схемы, при которой наши клиенты смогут перейти в другие банки, если возникает необходимость: рубли могут получать здесь, доллары могут получать в других банках, в общем не большая трагедия будет, не будет очень больших проблем у наших клиентов по этой части. Деньги они свои получат, безусловно, и смогут их либо держать в ВТБ, либо перевести в другой банк", - подытожил Костин.

Власти США объявили о введении санкций в отношении главы ВТБ наряду с другими российскими должностными лицами, бизнесменами и компаниями 6 апреля 2018 года.

Костин заявил, что "не сталкивался с какими-либо конкретными проблемами" в связи с персональными санкциями. Ограничения на предоставление займов и оказание инвестиционных услуг для ВТБ, а также Сбербанка, Газпромбанка, ВЭБ и Россельхозбанка были установлены 1 августа 2014 года.

ПМЭФ стартовал 24 мая и продлится до 26 мая. Мероприятия форума объединены девизом "Создавая экономику доверия". ТАСС выступает информационным партнером и официальным фотохост-агентством ПМЭФ. Кроме того, ТАСС является оператором зоны презентаций ПМЭФ при поддержке консалтинговой компании EY и Консультативного совета по иностранным инвестициям в России.

«ТАСС»

«ФК ОТКРЫТИЕ» ИЗБАВИТСЯ ОТ ДОЛГОВ СВОЕГО КРУПНЕЙШЕГО ЗАЕМЩИКА

25.05.2018

«ФК Открытие» передаст в фонд плохих долгов проблемные активы, связанные с бывшим владельцем банка и одновременно его крупнейшим должником — «Открытие Холдингом». Какие еще активы могут попасть в «банк непрофилей» — пока неясно.

Об этом рассказал в интервью РБК председатель правления «ФК Открытие» Михаил Задорнов. По его словам, сейчас «Открытие Холдинг» — крупнейший должник не только «ФК Открытие», но и объединенной финансовой группы, также включающей в себя Бинбанк. «Мы рассчитываем, что постепенно долг будет погашаться», — добавил Задорнов.

При этом банк, по словам предправления, возможно, оставит на своем балансе активы, связанные с другим своим крупным должником — Объединенной вагонной компанией (ОВК). В банке рассматривают ОВК как здоровый бизнес, сказал Задорнов, указав, что «в этом цикле растет спрос на вагоны». «Возможно, как раз обязательства ОВК, включая облигационные, останутся у нас на балансе. Компания имеет достаточно большой объем долга, но у нас есть все возможности этот долг постепенно снижать», — сказал Задорнов.

Общий объем проблемных активов, которые будут переданы в фонд плохих и непрофильных активов, Задорнов назвать затруднился. «Окончательно объем активов будет ясен, я думаю, в августе. В июле мы предполагаем объединение банка «Траст» и Рост Банка, и где-то в августе на балансе банка непрофильных активов будет собран тот контур, который сегодня находится в группе «ФК Открытие» и Бинбанка. Но я не исключаю, что какие-то еще активы могут попасть в этот банк непрофилей», — заявил Задорнов.

В начале мая агентство Reuters сообщало, что к началу 2018 года объем проблемных активов «ФК Открытие» составлял 420 млрд руб. Активы разделены на две категории — Legacy (380 млрд руб., нерыночные проблемные активы) и Strategy (рыночные активы, требующие отдельных стратегий). В первую категорию попали кредиты и инвестбанковские сделки, связанные с «Открытие Холдингом», «Росгосстрахом» и аффилированными с их владельцами компаниями. Во второй категории — акции ВТБ, платежной системы Qiwi, неторгуемые бумаги и геологоразведочная компания «Геотек». Пограничный между двумя категориями — долг ОВК (по итогам 2017 года составлял 56 млрд руб.). У «ФК Открытие» — 20% ОВК (в акции компании вкладывались подконтрольные банку НПФ электроэнергетики и «ЛУКОЙЛ-Гарант»).

В интервью РБК Задорнов отметил, что для «Открытия» и Бинбанка санация, по существу, завершена. «ФК Открытие» держит все нормативы, кроме шестого (максимальный размер риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков. — РБК), размеры капитала и баланса «достаточны для того, чтобы развивать бизнес». Цель банка на 2018 год, по словам Задорнова, — стать прибыльным (по итогам первого квартала, прибыль «ФК Открытие» составила 6 млрд руб.).

«РБК»

БАНК «АК БАРС» ЗАПУСКАЕТ РЕБРЕНДИНГ

28.05.2018

Банк «Ак Барс» объявляет о начале своего ребрендинга. Новое позиционирование приурочено к празднованию банком своего 25-летия, следует из сообщения «Ак Барса».

«Новая концепция отражает миссию и ценности банка, основанные на клиентоцентричной модели построения бизнеса и технологичном развитии. Это видение продолжает реализацию стратегии развития банка до 2021 года. Банк меняется изнутри, настало время обновить и внешнее позиционирование. Новый слоган — «Банк решений для вашей жизни». Наш новый бренд — это обещание для клиентов и партнеров становиться лучше с каждым днем», — рассказал председатель правления банка «Ак Барс» Зуфар Гараев.

Как отметили в банке, обновлению фирменного стиля предшествовали масштабные статистические исследования и тестирования в фокус-группах. Вместе с международным брендинговым агентством Landor Associates, которое стало победителем тендера, банк провел глубинные интервью с клиентами и партнерами, тестирование различных вариантов визуальной концепции.

«Новая платформа бренда включает коммуникационную матрицу для сообщений ключевым сегментам клиентов, обновленный фирменный стиль — логотип, фирменные цвета, шрифты и графические элементы. Выбранный дизайн соответствует современным требованиям к цифровым интерфейсам, ближе и понятнее молодым клиентам банка», — указывают в кредитной организации.

В «Ак Барсе» напоминают, что почти все его сервисы сегодня доступны в режиме онлайн. За прошлый год количество электронных операций в банке увеличилось в 2,3 раза.

Предыдущий фирменный стиль и логотип «Ак Барса» были разработаны в 1997 году казанской дизайн-студией «Миан».

Внедрение нового фирменного стиля будет поэтапным: в соответствии с плановым графиком будут обновляться вывески, отделения банка и запускаться новые рекламные кампании.

«BANKI.RU»

«МЫ ПОСТОЯННО НАХОДИМСЯ В СОСТОЯНИИ БОЕВОЙ ГОТОВНОСТИ»

28.05.2018

Зампред ЦБ Василий Поздышев — о многомиллиардном выводе активов из проблемных кредитных организаций и заключительном этапе оздоровления банковской системы.

Новый механизм финансового оздоровления с использованием ФКБС был создан для того, чтобы в кратчайшие сроки докапитализировать проблемные банки и восстановить их финансовую устойчивость. И сделать это таким образом, чтобы проблемы крупных финансовых институтов не осложнили ситуацию для их клиентов и кредиторов и не дестабилизировали банковскую систему.

В августе прошлого года ФКБС начал работать с группой «Открытие», в сентябре прошлого года — с группой «Бин» и в декабре прошлого года — с группой Промсвязьбанка. Всего 6–9 месяцев назад три крупные структуры, в которые входят не только банки, но и небанковские финансовые организации, испытывали серьезные проблемы. Напомню, что их совокупный баланс — около 7 трлн рублей. На фоне 85 трлн общего баланса нашей банковской системы — это очень существенная сумма активов (около 8%).

По результатам первых четырех месяцев новая финансовая группа, которая создается на базе банка «Открытие», путем объединения «ФК Открытие» , Росгосстраха, трех крупных пенсионных фондов, банка «Бин» и других финансовых компаний уже показала прибыль, порядка 50 млрд рублей.

Отмечу, что «ядро» этой новой финансовой структуры — банк «ФК Открытие» —  само тоже показало операционную прибыль, пока она небольшая — чуть более 3 млрд рублей за четыре месяца. Но это прибыль именно от операционной деятельности самого банка, а не результат разовых операций с активами группы.

Группа Промсвязьбанка после проведения реструктуризации ее проблемных активов и полного разделения банков ПСБ и АВБ также полностью докапитализирована. И «очищенный» от 250 млрд проблемных активов Промсвязьбанк в течение следующих двух недель будет передан во владение Российской Федерации.

Итого: на сегодня ФКБС практически завершил все мероприятия по реструктуризации и восстановлению финансовой устойчивости трех крупнейших финансовых групп. Работа этих банков полностью стабилизирована, непрерывность деятельности гарантирована и, что крайне важно, всё это время банки работают и обслуживают своих клиентов в обычном режиме.

Сейчас под управлением ООО «Управляющая компания Фонда консолидации банковского сектора» находится восемь банков. Но важно понимать, что в процессе финансового оздоровления с использованием ФКБС задействованы не только банки.

Скажу так: общее количество финансовых организаций (среди них банки, страховые компании, брокерские компании, профессиональные участники финансового рынка, негосударственные пенсионные фонды), задействованных в этом процессе, — более 30. Число организаций в разных юрисдикциях (далеко не все находятся в Российской Федерации), которые вошли в операционный периметр ФКБС, превышает 200. Видите, какой масштаб работы с точки зрения объема контролируемых активов и числа организаций.

Мы не имеем никаких  «планов» по финансовому оздоровлению каких-либо организаций, но для сохранения финансовой стабильности ФКБС должен постоянно находиться в «состоянии боевой готовности». Поэтому если в рамках надзорной работы мы видим, что у какого-либо банка возникли серьезные проблемы и его собственники не могут или не хотят их решить (а мы все-таки считаем, что первым делом этим должны заниматься именно собственники), при этом сам банк — значимый для экономики отдельного региона или всей страны, тогда ЦБ приходится брать эту работу на себя. Она, конечно, требует предварительной подготовки, но обычно на это уходит не более месяца.

Фонд непрофильных активов — это наиболее сложный проект в рамках нового механизма санации, он создается уже сейчас. Можно выделить четыре структурных элемента в этом проекте. Первые три из них — это банки «Траст», «Рост» и АВБ, которые и раньше уже находились на санации. На балансах этих организаций в значительной степени сегодня консолидированы непрофильные и проблемные активы трех обозначенных выше банковских групп. Работая с проблемными кредитами, наши временные администрации смогли взять на балансы этих банков реальные активы бывших собственников. Таким образом, там есть и кредиты, и пакеты акций, и даже целые компании, работающие в разных секторах экономики, паевые инвестиционные фонды, недвижимость. Четвертая часть — это проблемные активы, связанные с бывшими собственниками Промсвязьбанка, в том числе с пропавшими кредитными досье.

В целом, если рассматривать непрофильные и проблемные активы по отраслям, можно выделить нефтяной и лесоперерабатывающий сектор, строительный сектор, включая жилую недвижимость, торговые центры и гостиницы, а также сельскохозяйственные активы — животноводство, производство и продажа зерна, крупный земельный фонд.

Создаваемый ЦБ Фонд непрофильных активов по сути является фондом прямых инвестиций. Его деятельность будет направлена на увеличение стоимости управляемых им активов и на их подготовку к продаже рынку, вместо того чтобы сразу все полученные активы по дешевке сбыть прямо сейчас.

Поскольку фонд получает самые разные активы, где-то можно провести вертикальную интеграцию, чтобы увеличить общую стоимость проекта, где-то объединить компании, работающие в одной индустрии, но в разных регионах. Такие решения в отличие от распродажи по кускам повышают стоимость бизнеса, развивают его, создают рабочие места, в целом способствуют экономическому росту.

Могут быть переданы фонду примерно 2 трлн рублей. Но это, конечно, текущая балансовая стоимость, которая, на наш взгляд, значительно завышена. И у нас до сих пор есть расхождения с прежними собственниками, которые были вынуждены передать эти активы в фонд. Мы рассчитываем, что возврат чистой стоимости от них (за вычетом всех созданных резервов) будет находиться в рамках 40–60%.

Очень актуальна проблема вывода актитов. Мы этому всячески препятствуем, но мы не можем выходить за рамки полномочий, данных нам законом. Могу сказать, что временными администрациями банков, находящихся под управлением ФКБС, в правоохранительные органы уже поданы заявления о нанесении ущерба на общую сумму, на сегодня, 258 млрд рублей. Немного ранее в Государственной думе я называл сумму в 239 млрд рублей, но, как видите, за несколько дней было оформлено и подано еще несколько заявлений. Мы очень надеемся, что удастся взыскать и вернуть эти средства.

— Мы прошли самое сложное. Первый этап по оздоровлению банковской системы — с 2014 по 2017 год. В этот период Банк России отзывал лицензии у организаций, которые, по существу, и банками-то не являлись, поскольку обслуживали теневые, «схемные» или коррупционные сделки, «серый» сектор экономики, выводили средства в офшоры, кредитовали исключительно своих же владельцев. Мы считаем, что основная часть таких организаций нами уже обнаружена и закрыта.

В 2017 году с введением в действие нового механизма санации и созданием ФКБС появилась возможность работать с проблемами наиболее крупных финансовых организаций. Поскольку отзывать лицензии у них без угрозы для финансовой стабильности и экономики страны невозможно. Как видите, и эта часть тяжелой работы по оздоровлению банковской системы в значительной степени уже сделана. Теперь в фокусе надзора — проблемы не самых крупных, но и не самых мелких банков. Можно сказать, что это третий и последний этап, который сейчас начинается. Но после первых двух, которые мы уже успешно прошли, каких-либо угроз для устойчивости финансового сектора я не вижу.

«ИЗВЕСТИЯ»

БАНКАМ РАЗРЕШАТ РИСКОВАТЬ ДЕНЬГАМИ ВКЛАДЧИКОВ РАДИ СПАСЕНИЯ ОЛИГАРХОВ

28.05.2018

Банк России планирует новые льготы для попавших под санкции олигархов. В частности, регулятор задумался о временном смягчении норматива Н6 для банков, которые их кредитуют, сообщил зампред ЦБ Василий Поздышев в кулуарах Петербургского международного экономического форума.

Это положение запрещает выдавать одному заемщику или группе связанных заемщиков сумму, превышающую 25% его капитала. По словам представителя ЦБ, рассматривается возможность ввести послабления по расчетам норматива до 1 января 2019 года. Чиновник также добавил, что банки имеют право воспользоваться такой льготой, но вовсе не обязаны это делать.

Ранее на тот же срок были введены послабления по резервам в отношении кредитов компаниям, которые в начале апреля вошли в черный список Минфина США. Кроме того, ЦБ разрешил банкам не ухудшать финансовое положение заемщика, качество обслуживания его долга, а также переводить ссуду в другую категорию качества, если положение компании или ее залога ухудшилось вследствие введения санкций.

Как пояснил Поздышев, такими мерами регулятор пытается показать банкам, что включение заемщика в санкционный список не приводит тут же к ухудшению его кредитного качества.

«К сожалению, санкционная тематика очень часто берется как западными, так иногда и российскими банками как немедленная к исполнению, — посетовал он. — Мы просто говорим банкам, что сам факт попадания клиента в санкционный список, безусловно, долгосрочно окажет какое-то влияние на его финансовое положение, но такого немедленного — нет».

По данным «Коммерсанта», о смягчении норматива Н6 власти просил миллиардер Виктор Вексельберг, оказавшийся в черном списке вместе со всеми своими активами. Речь шла о Меткомбанке, среди бенефициаров которого — партнеры миллиардера и топ-менеджеры его структур. Банк занимает 80-е место по активам в России, на его счетах 14,2 миллирада рублей вкладов физлиц и еще 21,5 миллиарда рублей в виде корпоративных депозитов.

В случае с Олегом Дерипаской речь может идти о банке «Союз», в котором алюминиевый магнат контролирует 10% через «Ингосстрах» (на 99% принадлежит Дерипаске). На счетах «Союза» (74-е место по активам) — 28,1 миллиарда рублей вкладов физлиц и 39,8 миллиарда рублей средств корпораций, пишет Finanz.ru.

Ранее руководители двух крупнейших банков с госучастием — ВТБ и Сбербанка — отмечали, что пока не собираются пользоваться предоставленными послаблениями. При этом глава ВТБ Андрей Костин, по сообщениям СМИ, заявил о том, что его банк перестает сотрудничать с компаниями Дерипаски, которые были включены в обновленный санкционный список.

По сути, финансовым учреждениям позволят рисковать деньгами рядовых вкладчиков и корпоративных клиентов ради отдельных компаний и бизнесменов. Послабления по Н6 — мера неправильная, она увеличивает риски банковской системы в целом, и спасение олигархов — не тот случай, когда подобные риски оправданны, считает директор Банковского института ВШЭ Василий Солодков.

«Эта мера была для чего введена? Чтобы банк диверсифицировал свои риски. Соответственно, если от этого ЦБ отказывается, то все яйца можно положить в одну корзину и посмотреть, что произойдет после того, как рынок споткнется», — сказал он «Ридусу».

По словам эксперта, проблема заключается в том, что сам ЦБ вычистил банковскую поляну, начиная от мелких и заканчивая крупными игроками, и теперь, когда Россия попала под санкции, длинных денег, по сути дела, ни у кого, кроме государства, нет. И как паллиатив выбирается вот такая мера. Только почему-то бабушкам и дедушкам можно пенсии не индексировать в течение четырех лет, а как только у несчастного бедного Вексельберга возникли проблемы, ему деньги сразу отгрузили.

«Сейчас будут Дерипаску спасать всеми силами. Это не от хорошей жизни, но обычному человеку от этого легче не будет. Единственная проблема заключается в том, что средства правительства сильно ограничены. Посмотрим. Может, что-нибудь придумают. Может, резервы ЦБ раздербанят», — рассуждает он.

Что касается непосредственно вкладчиков, им волноваться не стоит. Система страхования вкладов пока работает. Правда, само Агентство по страхованию вкладов — уже банкрот, но его безропотно кредитует Центробанк. И эксперты не сомневаются, что при любом раскладе от компенсации вкладов государство не откажется. У него на крайний случай всегда под рукой печатный станок.

«Конечно, это приведет к негативным последствиям, — говорил ранее „Ридусу“ аналитик ФК „Калита-Финанс“ Дмитрий Голубовский. — Точно так же, как санация уже взятых на баланс ЦБ банков привела к росту денежной базы и оказала определенное давление на рубль. Впрыснут денег в систему — они, так или иначе, мультиплицируются в ней и вытекут в экономику, необеспеченные активами и инвестициями».

Солодков, в свою очередь, полагает, что на инфляции это не сказывается, поскольку в общей структуре бюджетных затрат сумма относительно невелика, а когда речь идет о санируемых банках, деньги направляются на покупку государственных ценных бумаг. То есть имеется некий механизм амортизации инфляционных шоков. Наметившийся тренд роста цен на нефть тоже позволяет надеяться, что худшего сценария удастся избежать. Но в конечном счете платит все равно население.

«Инфляции нет, но нет и индексации пенсий. У нас реальные доходы снижались четыре года подряд», — напоминает эксперт. И даже если согласиться с оценками Росстата, согласно которым уровень жизни россиян снова начал повышаться, радоваться преждевременно.

Не исключено, что тенденция к снижению доходов переломлена благодаря подорожанию черного золота, допускает эксперт, и от роста цен на нефть что-то снова начало по капле просачиваться до обычных граждан, не связанных с экспортом энергоресурсов. Но это весьма инерционный механизм и длительный процесс: пока докапает до реального пенсионера, учителя или парикмахера, пройдет немало времени. А кто сказал, что цены на нефть будут и дальше расти?

«РИДУС»

ИНВЕСТОРЫ УХОДЯТ ПОД ПРЕДЛОГОМ САНКЦИЙ

28.05.2018

На минувшей неделе иностранные инвесторы вывели с российского фондового рынка максимальный объем средств за 14 месяцев.

Об этом свидетельствует оценка “Ъ”, основанная на данных BofA Merrill Lynch и EPFR. За неделю, закончившуюся 23 мая, фонды, ориентированные на Россию, лишились $238 млн. Этот результат более чем вдвое превышает отток, зафиксированный неделей раньше ($112 млн). В последний раз так стремительно инвесторы выводили деньги с российского фондового рынка в марте 2017 года ($331 млн). За пять недель международные инвесторы вывели из российских фондов более $600 млн. Фактически они вывели все средства, которые инвестировали в российский рынок с начала года.

Отток средств на минувшей неделе наблюдался в первую очередь из более спекулятивных биржевых ETF ($289 млн), тогда как в классические инвестфонды инвесторы вкладывали средства (около $50 млн). При этом именно эти ETF-фонды в апреле были основными поставщиками денег на российский рынок. Аналитик MidLincoln Ованес Оганисян обращает внимание, что основной отток пришелся на три фонда (iShares Russia, Lyxor и Market Vectors), которые лишились $280 млн. «Инвесторы могли воспользоваться локальными максимумами рынка, существенно восстановившегося после "санкционного обвала" в начале апреля, чтобы зафиксировать прибыль и избавиться от российского риска в своих портфелях»,— отмечает директор инвестиционного департамента UFG Wealth Management Алексей Потапов.

В итоге российский фондовый рынок оказался в числе аутсайдеров среди стран БРИКС. Сопоставимый отток зафиксировали только фонды Индии, лишившиеся $202 млн. В то же время в фонды Китая было инвестировано почти $762 млн, а в фонды Бразилии — $88 млн. Суммарный отток из фондов развивающихся рынков составил на минувшей неделе $558 млн против притока $375 млн неделей ранее. «Увеличение доходности десятилетних облигаций США до 3% и укрепление доллара традиционно вызывают снижение стоимости акций развивающихся рынков»,— отмечает главный стратег по региону EMEA «Ренессанс Капитала» Дэниел Солтер.

Вывод средств из российских фондов связан с сохраняющейся напряженностью в отношениях между США и Россией. Беспокойство инвесторов усилилось после решения Госдумы принять в первом чтении законопроект о противодействии американским санкциям и поправки к Уголовному кодексу, вводящие ответственность за исполнение санкций иностранных государств на территории РФ. «Негативная динамика была связана как с общим настроем инвесторов относительно развивающихся рынков, так и с некоторыми внутренними факторами, среди которых можно выделить обсуждение закона об уголовной ответственности за соблюдение антироссийских санкций»,— отмечает Алексей Потапов. О высоких рисках выхода иностранных инвесторов из России предупреждал на минувшей неделе глава Сбербанка Герман Греф.

После обвала цен на нефть, произошедшего в конце минувшей недели, отток может продолжиться, отмечают участники рынка. По данным агентства Reuters, в пятницу стоимость ближайшего контракта на поставку североморской нефти Brent упала более чем на 3%, до уровня $76 за баррель. Поводом для коррекции нефтяных цен послужили комментарии глав министерств энергетики России и Саудовской Аравии о возможном переходе к наращиванию добычи в странах—участниках ОПЕК+ с целью замещения венесуэльских и иранских поставок во второй половине 2018 года. «Некоторые инвесторы могут поспешить зафиксировать прибыль в российских акциях, пока цена нефти остается на высоком уровне»,— отмечает Ованес Оганисян. «С точки зрения введения санкций против России пока новостной фон спокойный, новых ограничений в ближайшее время не предвидится, но в более долгосрочной перспективе риски остаются»,— отмечает аналитик УК «Альфа-Капитал» Дарья Желаннова.

«КОММЕРСАНТЪ»

ПОЧЕМ ПИФЫ ДЛЯ НАРОДА

28.05.2018

Рынок паевых фондов бьет рекорды: с начала года россияне вложили в них более 50 млрд рублей. Это на руку управляющим компаниям, ведь их комиссионные могут составлять весьма значительные цифры.

С начала года активы открытых ПИФов пополнились еще на 51 млрд рублей. Сейчас их объем уже превысил 280 млрд рублей. Традиционно больше всего денег инвесторы несут в фонды облигаций (47 млрд рублей), а вот индексные и фонды фондов не пользуются популярностью: из них, по данным Национальной лиги управляющих (НЛУ), наблюдается отток. По прогнозам аналитиков агентства RAEX, в этом году прирост активов розничных фондов может составить 100 млрд рублей.

Выбрать управляющую компанию и конкретный фонд для инвестиций — задача непростая, и, как отмечают участники рынка, большинство частных инвесторов прежде всего оценивают доходность, которую показывал ПИФ за последние несколько лет. Насколько это правильная стратегия? Если судить по результатам последних трех лет, то приток в фонды облигаций вполне оправдан: их средняя доходность составила 49,5%. Правда, фонды акций заработали еще больше — 62%. Однако у последних есть два недостатка: во-первых, существенный разброс доходностей. Например, прирост пая фонда акций УК «Апрель Капитал» за три года составил 145%, а ПИФ «Петр Столыпин» УК «Атон-менеджмент» за это же время показал доходность 48%.

По статистике, на более длинном горизонте (десять лет) доходность выше бенчмарка показывают лишь 20% ПИФов, утверждает ведущий аналитик УК «Арсагера» Александр Шадрин. «Получается, что выбрать успешный активный фонд акций — это шанс один к пяти», — рассуждает он.

А во-вторых, у фондов акций большие расходы на управление. Они включают в себя вознаграждение управляющему, оплату услуг депозитария, регистратора и аудитора и проч. Все это обычно прописывается в правилах управления ПИФом. Как следует из данных портала Investfunds, размер комиссии за управление может достигать 4—5%, а вкупе с остальными расходами превышать 10% от активов пайщика. Суммарные комиссии десяти крупнейших фондов акций колеблются от 3,7% до 6,7%. Разумеется, речь о максимальных затратах.

По оценке Шадрина, при десятилетнем сроке инвестирования с доходностью в 11% годовых ежегодные издержки в 2% могут привести к потере инвестором около четверти прибыли. Если инфраструктурные расходы составят 4%, то, по его словам, отдать придется уже около половины дохода! «Доходность нужно еще заработать, а свою комиссию УК возьмет в любом случае», — напоминает эксперт. Совокупные операционные затраты, трансакционные издержки и комиссия при продаже паев, которая до сих пор взимается многими фондами, отнимают значительную часть от получаемого инвесторами дохода.

«Важно то, как УК продает фонды. Если исключительно через агентскую сеть — банки, то сильно снизить комиссию не получится. Банкам будет неинтересно продавать ПИФы, поскольку они получают часть комиссии за управление фондом от привлеченных средств», — поясняет руководитель проектов по работе с институциональными и частными инвесторами «ТКБ Инвестмент Партнерс» Кристина Синева. По ее мнению, важным аспектом также является стратегия фонда, уровень риска и потенциального дохода, какое управления у фонда — активное или пассивное, а также частота сделок с ценными бумагами. В случае активного управления комиссия будет выше, чем по стратегиям пассивного управления. А консервативные стратегии с меньшим риском и, как следствие, с меньшим потенциальном доходом имеют более низкую комиссию за управление.

«BANKI.RU»

СТРАНА НАЛИЧНЫХ. КАК НАУЧИТЬ РОССИЯН ОБРАЩАТЬСЯ С ДЕНЬГАМИ

27.05.2018

Большинство россиян до сих пор предпочитают расплачиваться наличными. Чтобы платежные сервисы развивались, необходимо преодолеть общее недоверие к электронным платежам и повысить уровень интернет-грамотности населения.

Всего за 5 лет объем безналичных платежей вырос с 3% до 40% от общего объема транзакций и продолжает уверенный рост. Наиболее популярным средством электронных платежей остаются банковские пластиковые карты. Это обусловлено их широким распространением — по данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), пластиковые карты есть у 73% россиян. Как правило, это зарплатные или социальные карты.

Функционал банковских карт позволяет достаточно быстро и удобно совершать онлайн-платежи, а мобильный банкинг предоставляет дополнительные возможности. По этой причине большинство россиян не пользуются электронными кошельками — даже несмотря на то, что переводы из одного банка в другой могут обрабатываться несколько рабочих дней.

Тем не менее, электронные платежные системы сохраняют свои позиции — около 30 миллионов россиян имеют хотя бы один электронный кошелек. Самые распространенные российские платежные системы — «Яндекс.Деньги», Qiwi и Webmoney, а из международных сервисов популярностью пользуется PayPal. У каждой из систем есть своя аудитория, состав которой обусловлен ее возможностями и функциями.

Электронные платежные сервисы активно расширяют свои зоны влияния, заключая партнерские соглашения с банками и онлайн-магазинами, чтобы пользователи могли пополнять кошельки с банковского счета без комиссии и напрямую рассчитываться электронными кошельками за интернет-покупки. Кроме того, «Яндекс.Деньги» и Qiwi предлагают пользователям оформить пластиковую карту для покупок в офлайн-магазинах без комиссии. Это крайне удобно для тех, кто получает зарплату на электронный кошелек.

Электронные кошельки Qiwi получили широкое распространение благодаря большому количеству терминалов, которые легко можно найти в любом российском городе. По этой же причине Qiwi знакома даже тем людям, которые редко бывают в интернете — платежи можно совершать прямо с терминала, который расположен в ближайшем ларьке.

Для некоторых пользователей преимуществом электронных кошельков является их анонимность, но уже в ближайшем будущем оно исчезнет. Представители Росфинмониторинга утверждают, что анонимные электронные платежи могут использоваться для финансирования террористической и экстремистской деятельности. Сейчас правительство готовит законопроект о запрете анонимных платежей: открыть электронный кошелек можно будет только после обязательной идентификации пользователя. Это может усложнить процедуру платежа и серьезно ударить по рынку.

Интернет- и мобильный банкинг также набирает обороты. Если несколько лет назад наличие интернет-банков у кредитных организаций можно было пересчитать по пальцам, то сегодня он стал стандартом отрасли. С его помощью пользователи могут оплачивать штрафы ГИБДД, коммунальные услуги, мобильную связь и доступ в интернет, покупать валюту и переводить деньги другим пользователям, открывать вклады и брать кредиты.

Еще одна разновидность электронных платежей — это мобильные платежи, которые совершаются по SMS. Деньги при этом снимаются прямо со счета мобильного телефона, который выступает в качестве электронного кошелька. Для таких транзакций не нужно дополнительно регистрироваться, а деньги поступают на счет адресата мгновенно. Оплатить таким способом можно практически что угодно в пределах установленной оператором максимальной суммы.

Статистика Robokassa. Распределение платежей по различным каналам, 2017 г.Статистика Robokassa. Распределение платежей по различным каналам, 2017 г.

В последнее время виден рост интереса россиян к бесконтактным платежам Apple Pay, Samsung Pay и Android Pay, которые поддерживаются крупнейшими банками страны. В обозримом будущем мы можем увидеть бум на бесконтактные платежи с помощью самых разных гаджетов — не только смартфонов, но и браслетов, колец, брелоков, чипированных стикеров, перчаток и курток.

В последние годы расчеты в биткоинах заняли заметную долю на рынке электронных платежей. Однако в связи с негативным отношением со стороны финансовых регуляторов эта опция не получила достаточного развития и осталась прерогативой IT-энтузиастов. Особенность криптовалют — анонимность и децентрализованность. Сейчас ЦБ и соответствующие ведомства занимаются разработкой законопроекта, касающихся статуса и регулирования цифровых активов.

Дальнейшие перспективы развития криптовалют в России во многом будут зависеть от того, какое решение примут Минфин и ЦБ. Легализация и государственное регулирование криптовалют может дать мощный толчок российской экономике — в первую очередь, путем привлечения иностранных игроков и их цифровых активов.

В скором будущем возможно создание национальной криптовалюты, курс которой будет регулироваться государством. Некоторые эксперты предсказывают возникновение отдельного рынка, где товары и услуги будут продаваться только за криптовалюты, но, скорее всего, они станут универсальным платежным инструментом.

В целом, учитывая тот факт, что большинство россиян до сих пор предпочитают расплачиваться наличными, у российской платежной системы есть потенциал роста. Но для этого необходимо преодолеть общее недоверие к электронным платежам и повысить уровень интернет-грамотности населения. Ведь до сих пор, несмотря на защищенные каналы передачи данных и двухфакторную аутентификацию, пользователи выдают злоумышленникам пароли от своих аккаунтов и даже временные пароли, высылаемые по SMS.

«FORBES»

ЦБ ОБОЗНАЧИЛ УСЛОВИЯ, НА КОТОРЫХ КРИПТОВАЛЮТУ ПРИЗНАЮТ СРЕДСТВОМ ПЛАТЕЖА

26.05.2018

Для этого технология должна подтвердить свою применимость и эффективность. С этим заявлением в рамках международного экономического форума, состоявшегося в Санкт-Петербурге, выступила Ольга Скоробогатова, занимающая должность первого заместителя председателя правления ЦБ.

По словам зампреда, в настоящее время криптовалюту не расценивают как расчетное и платежное средство на законодательном уровне. Руководство ЦБ пока не готово пойти на такой риск, поскольку в случае провала экономическое положение страны может дестабилизироваться, а вкладчики лишаться своих средств. Однако это не значит, что ситуация не может измениться в лучшую сторону. Если данная технология и реальные бизнес-кейсы докажут свою применимость, ЦБ рассмотрит вариант с признанием криптовалюты средством платежа. Правовой статус за криптовалютой, ICO, майнингом на территории РФ еще не закрепили, однако в Госдуме над этим активно работают, так как в марте текущего года вынесли на рассмотрение три законопроекта, которые должны исправить очевидный недочет.

«ВЛАДТАЙМ»

В ЦБ СВЯЗАЛИ С МОШЕННИЧЕСТВОМ 90% ОПЕРАЦИЙ С КРИПТОВАЛЮТОЙ

26.05.2018

Порядка 90% операций с криптовалютой связаны с мошенничеством, заявила первый зампред ЦБ Ольга Скоробогатова в ходе выступления на Санкт-Петербургском экономическом форуме (ПМЭФ-2018).

«Если говорить о крипте, это высокорискованный инструмент...не секрет, что 90% операций связаны с мошенническими операциями. Это не значит, что это надо запретить. Это значит, что сейчас пока больше вопросов, чем ответов», — сказала она.

Скоробогатова отметила, что в 2018 году вложения в блокчейн выросли в 2,2 раза, составив 2,3 млрд долларов, из которых 36% приходятся на финансовый сектор.

«В 2018 году цифры с точки зрения вложения в блокчейн... выросли в 2,2 раза по сравнению с 2017 годом, они все-таки не остаются пока фантастически большими, это 2,3 миллиарда долларов. При этом, около 36% процентов приходятся на финансовый сектор,... при этом только 10% организаций считают, что получат реальный эффект в случае применения этой технологии», — добавила зампред ЦБ.

«RAMBLER NEWS SERVICE»

УРОКИ ГЕРАЩЕНКО

25.05.2018

В 2018 году, на фоне работы Центробанка по расчистке банковской системы стоило бы обратиться взглядом назад в историю, посмотреть, как она создавалась, оценить опыт тех людей, которые строили российскую банковскую систему в том виде, в котором она досталась грядущему "мегарегулятору".

Обратимся в прошлое. Посмотрим на опыт того, кого многие считают одним из самых успешных руководителей российской банковской системы.

Владимир Викторович Геращенко. Человек, которого во многом можно назвать отцом современной банковской системы. Уважительное прозвище "Геракл", известное не только близкому кругу его окружения, но и широкой массе журналистов, доброжелателей и недоброжелателей и просто интересантов рынка, сполна отражает уровень трудолюбия и настойчивости этого незаурядного человека.

Фактически речь шла о конверсии социалистической системы денежного обращения в рыночную. При том, что советские безналичные рубли были сущностно неэквивалентны постсоветским. Совпадало лишь название, а экономическая природа расчетной единицы была существенно разной.

Весь переходной период – а именно им и следует считать время первого руководства Геращенко отечественной банковской системой – сначала на посту председателя Госбанка СССР, а потом – на посту председателя банка России и происходил критический для страны процесс, когда она частично продолжала играть по старым правилам, а частично – переходила на новые.

Концептуальный отказ от прямого государственного контроля за каждым чихом в банковском секторе – это и есть результат прямо выраженной позиции Виктора Владимировича о том, что прямую работу с предприятиями, организациями и гражданами надо передавать частному сектору.

На пике количественного развития банковской системы в стране – в 1996ом году было зарегистрировано свыше 2500 банков. Многовато, скажет скептик? Однако, правильное развитие рыночной экономики не подразумевает, что государство впрямую определяет, кому работать на этом рынке, а кому – нет.

Естественная конкуренция в банковском секторе и планомерная работа банковского надзора позволили построить процесс постепенного отсева неспособных к нормальной рыночной деятельности банковских учреждений. Если посмотреть на график изменения численности российских банков – мы видим спокойную неостанавливающуюся естественную убыль. По сути дела, даже кризис 1998го года не повлиял принципиально на характер этого процесса.

Число частных банков снижалось медленно. Естественным путём. При этом так же, в результате сознательно проводимой Руководством страны и конкретно ЦБ политики, направленной на снижениегосударственного присутствия в экономике, число банков с государственным участием непрерывно падало. Если в 1990ые годы государство, на правах миноритария, зашло в акционеры чуть ли не в двухсот банковских учреждений, то на момент окончания последнего периода работы В.В.Геращенко в роли руководителя ЦБ – в начале 2002 года, в России оставалось около 1300 банков и из них не более чем 30 – с существенным государственным участием.

Государство в тот период проводило целенаправленную работу по консолидации своих банковских активов, но вовсе не ценой атаки на частный банковский сектор.

Там, где это было рационально – миноритарные доли государства продавались частникам.

Наиболее крупные банковские активы, в основном успешно консолидировались.

Не все попытки такой консолидации оказывались доведёнными до конца. Тут можно вспомнить впервые представленный тем же Геращенко в профильные комитеты (по финансам и экономике) еще ельцинской Госдумы проект объединения госбанков ВЭБ и ВТБ, который, по объективным причинам, не нашёл своего продолжения. Не получив поддержки депутатов в этом вопросе в 1999ом году, Геращенко пытался вернуться к нему уже в начале путинского правления. Увы, особый статус ВЭБ как оператора долга бывшего СССР тогда создавал для этого плана слишком большие юридические сложности и от идеи, не получив поддержку премьера Касьянова, в итоге, отказался сам регулятор…

Подводя итог под периодом "расширенных 1990ых", мы можем увидеть, что Геращенко реально сыграл несколько ролей – и человека, который расчистил завалы, оставшиеся после распада СССР, и человека, который в глазах обывателя ответил отставкой за резкий всплеск инфляции и антикризисного менеджера, который, вернувшись во время мирового финансового кризиса, обеспечил стабилизацию российской банковской системы и, сделав своё дело…был отправлен в отставку.

«АПН»

ГРОЗОВОЙ ФОНД

27.05.2018

Мировая финансовая общественность вновь увлечена инвестиционными фондами. Их история, где чередуются этапы энтузиазма и разочарования, изобилует причудливыми событиями. В частности, она завораживает цифрами — суммами, которыми инвестфонды оперируют, и размерами убытков.

$100 млрд — таким капиталом располагает Vision Fund, грандиозный инвестиционный фонд, который создал Масаёси Сон, основатель японской телекоммуникационной компании SoftBank. Стратегия фонда — покупка акций перспективных высокотехнологичных предприятий.

В 2016 году саудовский наследный принц Мухаммед бен Сальман дал Сону $45 млрд, чтобы с помощью инвестфонда диверсифицировать экономику Саудовской Аравии и избавить страну от нефтяной зависимости. Сон предложил вкладываться не в какие-то престижные проекты и объекты вроде «Формулы-1» и футбольных клубов, а в новаторские технологии.

Столь значительный начальный капитал привлек в Vision Fund множество других инвесторов — от фонда национального благосостояния Абу-Даби до Apple. Та же Apple и другие корпорации вложили в Vision Fund $5 млрд. Еще $25 млрд принес выпуск акций SoftBank, $7 млрд — доля частных лиц, пожелавших остаться неизвестными. Набежало $100 млрд; для сравнения: все остальные инвестиционные фонды мира, работающие с венчурным капиталом, в 2016 году привлекли $64 млрд. Как определил менеджер одного из венчурных фондов, Vision Fund сейчас главный мировой инвестор.

Критики Масаёси Сона замечают, что он лично принимает все инвестиционные решения в фонде и чрезмерно увлекается акциями новых высокотехнологичных фирм, которые за последние годы чрезвычайно подорожали, а значит, могут и подешеветь. Фонд уже потратил на них $30 млрд. А так как половина капитала Vision Fund оформлена как кредиты, ему приходится отдавать большие деньги в качестве процентов.

Критики также напоминают, что Масаёси Сон со своей SoftBank невиданно нажился в 2000 году на буме акций компаний, связанных с интернетом, даже в какой-то момент стал богаче Билла Гейтса. А потом, когда этот пузырь лопнул, потерял 99% своего состояния.

Наконец, аналитики указывают, что крупные инвестиции в молодые высокотехнологичные предприятия лишают рынок стабильности. Получив сразу сотни миллионов долларов, менеджеры компании в срочном порядке принимаются тратить их на рекламу и маркетинг. И не менее юные конкуренты вынуждены накачивать ту же статью расходов, чтобы не потерять клиентов. В итоге цена выхода на рынок для них резко повышается, и их бизнес может просто не состояться.

В любом случае размах инвестиций Vision Fund впечатляет. Он вложил $500 млн в Improbable — британскую фирму, занимающуюся виртуальной реальностью. Речь идет о проекте целого мира, где миллионы людей могут жить в тесном контакте с думающими роботами, но пока на горизонте у Improbable не появился Vision Fund, эта новая реальность привлекла только $35 млн.

$565 млн получил Auto1 — немецкий автодилер, работающий через интернет. Эта самая масштабная инвестиция в сфере торговли автомобилями за последние несколько лет.

В ближайшие пять лет фонд Масаёси Сона намерен осчастливить крупными суммами 70 недавно открывшихся высокотехнологичных компаний — потенциальная капитализация каждой из них оценивается в $1 млрд.

В 1960-е годы инвестиционные фонды, аккумулирующие деньги компаний и населения и вкладывающие их в акции, были объектами особого внимания на американском финансовом рынке. Так, 1961 год считался самым успешным для него за всю историю на тот момент. Потому что новых акций и облигаций было выпущено на $12 млрд, и большинство из них скупили институциональные инвесторы, прежде всего фонды, всосавшие сбережения тысяч граждан.

Наибольшим спросом у этих фондов пользовались акции табачных компаний — сигареты в итоге подорожали на 55%.

1967 год покорил новые высоты — оборот акций превысил все предыдущие показатели (за исключением того, что был зафиксирован в «черный вторник» 29 октября 1929 года). Спрос на ценные бумаги стимулировался увеличением денежного предложения — Минфин покупал у банков гособлигации. В итоге больше других выиграли инвестфонды, работающие с простыми гражданами: у фондов накопилось денег на 9% больше среднего показателя, и только за один квартал года они приобрели акций на $800 млн.

Считается, что первый инвестиционный фонд придумал голландец Адриан Ван Кетвич в 1774 году — его вдохновила идея, что люди могут объединять свои небольшие капиталы для диверсификации вложений и это сделает инвестиционную деятельность более привлекательной. В 1822 году в пользу инвестфондов высказался король Нидерландов Виллем I.

Все это вполне логично. В стране традиционно процветала спекуляция акциями и облигациями, причем в ней участвовали и иностранные банки. Обычные люди выдавали друг другу кредиты под залог акций и облигаций — тем самым сбережения превращались в инвестиции.

Инвестиционный фонд для обычных граждан (паевой) в его обычном для наших дней виде появился в Филадельфии в 1907 году — Alexander Fund, он позволял участникам забирать свои вклады. К 1924 году в США концепция паевого инвестфонда окончательно сформировалась. В 1928-м паевой Wellington Fund включил в свой портфель не только акции, но и облигации и таким образом покончил с практикой, когда средства направлялись только в бизнес. К 1929 году действовали уже 19 паевых фондов для мелких вкладчиков — они вполне благополучно пережили и биржевой крах, и Великую депрессию.

В 1934 году в США приняли закон, защищающий права инвесторов и требующий от фондов предоставлять инвесторам исчерпывающую бухгалтерскую информацию. В 1950-е инвестфондов в США было уже около сотни.

Сейчас с ситуация инвестиционными фондами такая. Акционеры хедж-фондов, будучи миллионерами, считают, что смогут проконтролировать инвестиционные решения их руководителей. Банки в свою очередь полагают, что смогут сделать это еще лучше. Потому что в отличие от властей знают в деталях про операции, которые в бухгалтерских документах не отражены. А также знают, что фонды могут прибегнуть к различным уловкам, к каким прибегают и сами банки, пока компетентные органы их не разоблачают.

Что касается обычных инвестфондов, граждане в них было разочаровались после ряда скандалов в 2003 году, связанных с мошенничеством и некомпетентностью руководителей, потом начался мировой финансовый кризис, и всем стало не до фондов. Но теперь в рядах вкладчиков вновь наблюдается воодушевление — в одних только США действуют 10 тыс. паевых инвестфондов, которые накопили акций на несколько триллионов долларов.

«КОММЕРСАНТЪ»

РЫНОК ПО СОСЕДСТВУ. ВО ЧТО ВКЛАДЫВАТЬСЯ В СТРАНАХ СНГ

28.05.2018

Страны постсоветского пространства очень разнообразны по своим экономическим характеристикам — некоторые из них чем-то напоминают Россию в отдельные периоды развития, некоторые избрали собственный, абсолютно не похожий на российский, экономический путь.

Страны СНГ, в которых есть активы, торгуемые на международных финансовых рынках, можно разделить на три группы. Грузия и Казахстан имеют наиболее благоприятные перспективы. Экономические модели Армении и Белоруссии не столь развиты, но их перспективы в ближайшие годы также достаточно позитивны. Наконец, Азербайджан, Украина и Таджикистан могут столкнуться с определенными трудностями.

Чем могут привлечь инвесторов Грузия и Казахстан? По прогнозам «Ренессанс капитала», Грузия покажет один из самых высоких темпов экономического роста среди всех стран региона — около 4,5% в 2018–2019 годах, а Казахстан будет лучшим среди стран-производителей нефти — более 3,5% в 2018–2019 годах при среднегодовых нефтяных ценах $55-62 за баррель.

Грузинский лари и казахский тенге сейчас оценены справедливо — в обеих странах можно ожидать снижения инфляции и ставок. Целевой уровень инфляции с 2020 года в Грузии — 3%, в Казахстане — 4% или ниже. Наконец, обе страны делают наиболее заметные усилия по проведению реформ среди всех стран региона, а также уже реализовали важные меры по повышению бюджетной дисциплины.

Среди дополнительных преимуществ Грузии — сильный банковский сектор, прочное взаимодействие с МВФ и процветающий туризм — в этом году число туристов превысит численность населения страны. В Казахстане среди позитивных факторов стоит отметить укрепление банковского сектора и развитие инфраструктуры.

И Армения, и Беларусь обладают более скромными экономическими перспективами, однако страны выступают прямыми бенефициарами более высоких цен на сырьевые товары и находятся в самых тесных связей с восстановившейся экономикой России — рост ВВП в Армении (7,5%) и Беларуси (2,4%) в 2017 году оказался значительно выше ожиданий МВФ и других участников рынка.

Основные опасения относительно экономики Армении обычно связаны с тем, что курс армянского драма к мировым валютам снизился заметно меньше курсов валют других стран региона. Однако не стоит преувеличивать эти риски. Армения улучшила дефицит текущего счета с 8% ВВП в 2012 году до всего 2-3% в 2016-2017 годах — очень интересный случай оздоровления внешнеторговых балансов без девальвации валюты.

Даже если он вырастет до 3-4%, дальнейшего ослабления курса не требуется. В случае с Беларусью опасения обычно вызывают балансы валютных трат и поступлений. По нашим оценкам, белорусское правительство и Нацбанк имеют достаточно источников, чтобы покрыть валютные выплаты как минимум до конца следующего года.

У каждой из этих стран могут быть свои сложности. В Азербайджане макроэкономическое восстановление осложняется постепенным снижением добычи нефти и недостаточно эффективной подстройкой экономической политики к произошедшему снижению цен на нефть. Тем не менее страна имеет солидные финансовые буферы в виде резервов, покрывающие более 50 месяцев импорта, и макроэкономическая ситуация в 2018–2019 годах заметно улучшится по сравнению с 2016–2017 годами.

На Украине отсутствует ясность в отношении новой экономической модели страны и есть заметные препятствия для реализации масштабных преобразований, в свое время осуществленных в Грузии. И тои другое может привести к заметным сложностям, учитывая, что экономика Украины демонстрирует самый высокий уровень внешнего долга в регионе. Уровень экономического развития Таджикистана просто намного ниже других стран региона, и его ВВП на душу населения составляет менее $1000, или всего 8% от российского.

Подобное экономическое разнообразие позволяет различным группам инвесторов найти интерес среди активов стран СНГ. Все указанные страны имеют торгуемые еврооблигации, номинированные в долларах США, которые могут привлечь как консервативных, так и склонных к риску инвесторов.

Многие страны также предлагают торгуемые корпоративные еврооблигации. Появляются и новые инструменты, такие как еврооблигации в российских рублях или национальной валюте. Например, в Казахстане обращаются рублевые бонды государственной железнодорожной компании Казахстана Kazakhstan Temir Zholy (KTZ). У Банка Грузии есть выпуск международных облигаций в местной валюте, организованный за пределами страны. Наконец, Грузия и Казахстан входят в категорию «пограничных» рынков для инвесторов в акции. В последнее время также наблюдается некоторое возвращение интереса инвесторов в акции к фондовому рынку Украины.

«FORBES»

ФАЛЬШИВАЯ ИСТОРИЯ: КАК В РОССИИ ПОЯВИЛИСЬ ПОДДЕЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ

28.05.2018

Локальная история фальшивомонетничества в России столь же неизвестна, сколь и увлекательна. С этим неблагородным занятием связана масса интересных историй, которые демонстрируют отношение к деньгам в разные моменты истории страны.

Первые фальшивые монеты на Руси были «импортными», проникавшими вместе с ввозимой иностранной валютой. Самое раннее документальное упоминание о подделке денег местными умельцами относится к 1447 году. Через сто лет распространение так называемых «воровских денег» подвигло мать Ивана Грозного, великую княгиню Елену Глинскую, провести реформу всей денежной системы. Реформа сопровождалась публичными казнями фальшивомонетчиков. Ещё через 100 лет «Соборное уложение» 1649 года карало подделку денег заливанием горла свинцом, а в следующем веке Петр Первый отправлял на казнь, в ссылку и на галеры и самих фальшивомонетчиков и тех, кто их укрывал.

Двоюродные деды Александра Сергеевича Пушкина, Сергей и Михаил Пушкины в 1772 году были уличены в подделке 75-рублевых государственных ассигнаций. Правительствующий Сенат осудил их на смерть, но Екатерина Вторая смягчила приговор: Сергей Пушкин, доставивший из-за границы специальный инструмент для производства подделок, как главный преступник, был лишен чинов и дворянства, заключен в крепость и клеймен на лбу буквой «В», то есть – вор. Михаил Пушкин, также лишенный чинов и дворянского звания, как соучастник, был сослан в Сибирь.Именовать их впредь было велено «бывшими Пушкиными».

Император Наполеон I, готовясь к войне с Россией, организовал в пригороде Парижа фабрику по печатанию фальшивых русских ассигнаций. Французы привезли с собой в Россию не только готовые поддельные деньги - в обозе Великой армии были 34 экипажа с походной типографией для изготовления фальшивок в полевых условиях. Таких наполеоновских ассигнаций в период с 1813-го по 19й годы из обращения Российской империи было изъято на сумму 5 с половиной миллионов рублей. Наполеоновские фальшивки в немалой степени поспособствовали обесцениванию ассигнационного рубля - до 20-и копеек металлической монетой к 1815-му году.

В 1942 году для подрыва британской экономики по личному указанию Гитлера в Германии начался секретный выпуск поддельных английских денег. К апрелю 1945 года было отпечатано почти 9 млн. фальшивых банкнот на сумму почти 135 миллионов фунтов стерлингов. Причём экспертов до сих пор впечатляет качество подделок – они уверены, что никому прежде не удавалось делать столь точные копии денежных знаков. Множество таких "немецких фунтов стерлингов" вбрасывалось в финансовые системы оккупированных Германией стран, ими расплачивались при торговых и банковских операциях. После войны правительство Великобритании потратило немало усилий, чтобы обнаружить и уничтожить все подделки. Одновременно пришлось менять и дизайн банкнот.

В советской истории фальшивомонетничества особое место занимает случай жителя Ставрополя Виктора Баранова, который в 70-е годы прошлого века в одиночку наладил производство 25-рублевых купюр. Перед этим он 8 лет изучал литературу по полиграфии, конструировал и собирал оборудование, заказывал сложные детали знакомым с инструментального завода. За два года подпольная печатная фабрика на окраине Ставрополя выпустила 1250 фальшивок на сумму более 23 тысяч тогдашних рублей. В марте 78 года Баранов был осужден на 12 лет лишения свободы с конфискацией имущества. Отсидев от звонка до звонка, он вернулся к изобретательству, но уже исключительно в мирных целях.

«BFM.RU»

СЛАКТЕРИС О «СТРАШНОМ ПЕРЕГИБЕ» В ЛАТВИИ ИЗ-ЗА РФ: МЫ НЕ СПРАВИЛИСЬ...

27.05.2018

В Прибалтике уже на государственном уровне начинают признавать страшные последствия от санкционного противостояния с Россией....

После начала введения западных санкций в отношении России стало ясно, что государства Прибалтики станут главной целью ответных контрмер РФ. Однако на тот момент союзники США даже и не могли помыслить, что их заатлантические старшие партнеры бесцеремонно положат их экономику на алтарь борьбы с российскими компаниями.

Всю степень отчаяния и разочарования нынешним развитием событий можно наблюдать, в недавнем интервью бывшего министра финансов Латвии Атиса Слактериса, которое тот, по сообщению портала Vesti.lv, дал радио Baltkom. Экономический эксперт отметил, что нынешняя агрессивная санкционная политика США в отношении России больно ударила по экономике его страны.

Так, эксперт отметил, что бюджет Латвии в значительной степени пополняется за счет банковского сектора страны, который в настоящее время стал жертвой американского диктата, в рамках которого в стране происходит массовый отток средств иностранных вкладчиков, в основном связанных с Россией. При этом экономист обратил внимание на фатальность влияния американцев на экономику его страны: «США имеют право диктовать условия, так как доллар — это их национальная валюта. Но в ситуации с ABLV bank был страшный перегиб».

Одновременно с этим Слактерис указал на то, что в данной ситуации значительная вина за столь плачевное состояние латвийских банков лежит на руководстве страны, которое не смогло отстоять национальные интересы перед Минфином США. Также он напомнил, что ранее латвийский Rietumu Bank имел весьма серьезную репутацию в РФ, который позиционировал себя в качестве надежной финансовой гавани, где россияне обслуживались на своем родном языке, что привлекало в экономику его страны большие средства. «Никто не хотел, чтобы ситуация изменилась. Мы просто не справились», - отметил эксперт, комментируя действия руководства Латвии, которая стала безвольной жертвой американской экономической войны с Россией....

«NEWINFORM»

ЭСТОНСКИЕ БАНКИ ОТМЫЛИ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРЕДПОЛАГАЛОСЬ

25.05.2018

Через них могло быть проведено $13 млрд сомнительного происхождения.

Масштабы отмывания денег через эстонские банки могут быть существеннее, чем предполагалось ранее. Как заявил в интервью агентству Bloomberg глава подразделения полиции Эстонии по борьбе с финансовыми преступлениями Мадис Рейманд, в период с 2011 по 2016 год через банки страны прошли наличные и ценные бумаги сомнительного происхождения на более чем $13 млрд. Большинство этих средств поступали из российских источников.

Отмывание происходило с использованием четырех отдельных схем. Ранее о подобных схемах уже сообщал «Проект по расследованию коррупции и организованной преступности» (OCCRP) — организация, объединяющая журналистов из разных стран, расследующих случаи коррупции и отмывания денег, но его оценки масштабов отмывания были ниже.

По данным подразделения, в двух схемах деньги из России сначала проводятся через Молдавию, потом их часть оказывается в Эстонии — около $2 млрд из $47 млрд. В другой схеме речь идет о так называемой азербайджанской прачечной, где деньги поступают на счета юридических лиц—нерезидентов в Эстонии. По этой схеме было отмыто $3,9 млрд. Еще одна схема — перевод акций и облигаций российских компаний на счета нерезидентов в эстонских банках. В общей сложности с 2012 года были осуществлены такие переводы на сумму более $8,6 млрд. По словам господина Рейманда, во всех схемах было задействовано более одного эстонского банка.

Страны Балтии давно считаются местом активного отмывания денег из России. В последние годы Эстония и Латвия пытаются бороться с такой репутацией: они рассматривают возможность конфискации подобных активов и запрещают деятельность фирм-однодневок, используемых для отмывания денег. С начала года два эстонских банка были закрыты за причастность к отмыванию денег, а датский регулятор выступил с критикой эстонского подразделения Danske Bank, которое также могло быть причастно к отмыванию денег. При этом, по словам господина Рейманда, пока материалов по делам недостаточно для возбуждения уголовного дела. «Наша основная проблема с такими трансакциями с Востока и в целом с крупными международными схемами состоит в том, что на практике невозможно выяснить, с какими преступлениями связаны те или иные активы сомнительного происхождения. Очевидно, что эти трансакции непрозрачны и, следовательно, подозрительны»,— считает он.

«КОММЕРСАНТЪ»

ПЕРВЫЙ КОРСАР

27.05.2018

Крупнейший банк США J.P. Morgan Chase контролирует Федеральную резервную систему, а значит, и весь мир — именно так считают американские конспирологи. Они уверены: основанная семьей Морганов в XIX веке финансовая компания выполняла функции центрального банка Соединенных Штатов. На самом деле история этой семьи демонстрирует превращение США из глухих сельскохозяйственных задворок мира в финансово-промышленную державу.

Самый яркий представитель династии Морганов Джон Пирпонт по прозвищу Корсар превратил небольшой семейный бизнес в глобальную банковскую империю, по мощи и узнаваемости сравнимую с домом Ротшильдов. Именно Морган профинансировал индустриализацию страны и создал таких гигантов, как General Electric, United States Steel и Western Union. Тайны капиталов Морганов и их взлет к глобальному могуществу — в материале «Ленты.ру».

Предки Морганов ощутили «охоту к перемене мест» и прибыли в Новый Свет в начале XVII века вместе с тысячами английских эмигрантов. Терять этому сброду было нечего, а обширные и богатые земли Северной Америки сулили многое, даром, что у них уже были хозяева, — они подвинутся, а со временем и вовсе останутся не у дел.

Занятия «ранних» Морганов XVII — XVIII веков были типичными для американских колонистов: фермерский труд, кровопролитные стычки с индейцами, освоение завоеванной земли и снова фермерский труд. Все поменялось в XIX веке: Джозеф Морган решил попробовать себя в гостиничном деле. Помимо постоялого двора, он открыл и таверну, в которой путникам подавали отменный виски и ром. Общительный и веселый Джозеф быстро обзавелся знакомствами с путешествующими предпринимателями. Хитроумный янки не прогадал со сменой деятельности и постепенно подмял под себя транспортный бизнес — перевозки на дилижансах — в Коннектикуте.

Сын Джозефа — Джуниус Спенсер Морган (Junius Spencer Morgan) — перешагнул границы штата и открыл в Нью-Йорке банковский дом. Он не обладал выдающимися талантами, его характерными чертами были упорство и коммерческая честность. Со временем Джуниус стал компаньоном крупного лондонского банкира — американца Джорджа Пибоди (George Peabody): тот помогал англичанам с инвестициями в США.

Преобладание импорта над экспортом оплачивалось за счет продажи американских ценных бумаг в Европе. К 1856 году иностранцы владели государственными и корпоративными облигациями на 200 миллионов долларов из общей суммы 1,4 миллиарда долларов.

В результате таких международных финансовых отношений возникли транснациональные инвестиционные банки, специализировавшиеся на валютном обмене и продаже гособлигаций США европейским инвесторам. Джуниус Морган и его компаньон активно включились в этот бизнес. В разгар Гражданской войны Джуниус стал хозяином всей фирмы и переименовал ее в J.S. Morgan & Co. Эта компания стала началом финансовой империи Морганов. К глобальному могуществу ее привел сын Джуниуса — Джон Пирпонт Морган.

Джон Морган уже знал, что его призвание — создавать гигантов, и прикинул, что если каждый из подходов приносит неплохие результаты, то их комбинация обеспечит колоссальную прибыль. В 1901 году был создан трест US Steel, акционерный капитал которой составлял рекордные 1,4 миллиарда долларов. Для сравнения: федеральный бюджет Соединенных Штатов в этот период составлял 0,5 миллиарда долларов. В 1907 году благодаря влиянию Моргана удалось организовать совместные действия главных финансистов Нью-Йорка и остановить банковскую панику на Уолл-стрит. Некоторые считают, что кризис был искусственно спровоцирован самим Морганом.

Финансовые потрясения 1907 года подтолкнули власти США к созданию собственного центрального банка. В 1913 году президент Вудро Вильсон подписал закон об учреждении Федеральной резервной системы (ФРС), которая выполняет функции американского ЦБ. Конспирологи считают, что ФРС создавалась на основе договоренностей Морганов, Рокфеллеров, Меллонов, Саксов, Дюпонов и прочих денежных тузов. Официально Федрезерв принадлежит 12 резервным банкам, утвержденным Конгрессом США, но организованным как частные компании.

Финансовая империя успешно пережила антимонопольные гонения правительства, обогатилась на Первой мировой войне, занималась репарациями Германии, заработала на втором глобальном конфликте. Во второй половине XX столетия роль угольной и металлургической промышленности, а также железнодорожного транспорта в экономике уменьшилась, что позволило некоторым говорить о закате звезды Морганов. Однако банковский бизнес оставался успешным — в 1959 году корпорация J.P. Morgan & Co объединилась с Guaranty Trust Company. В результате возникла Morgan Guaranty Trust Company.

В 2000 году путем слияния Morgan Guaranty Trust Company и Chase Manhattan Bank появился крупнейший банк США — J.P. Morgan Chase со штаб-квартирой в Нью-Йорке. Банк занимается обслуживанием частных клиентов и компаний, инвестициями и управлением состояниями. Согласно рейтингу Forbes Global 2000, банк J.P. Morgan Chase занимает четвертое место в мире с активами 2,5 триллиона долларов. По версии издания Global Finance, JPMorgan стал лучшим инвестиционным банком 2018 года.

«LENTA.RU»

«ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА» © подготовлен для Вас АНО «ЦЕНТР ЗАЩИТЫ ВКЛАДЧИКОВ И ИНВЕСТОРОВ» по собственным материалам, публикациям СМИ и Интернета. Если у Вас появились вопросы или есть проблемы с обслуживающим банком, обращайтесь в наш Центр по тел.: 8-(800)-500-6327, по электронной почте [email protected] или на сайт www.zvi2015.ru. Будем рады любой полезной информации, связанной с вкладчиками и банками, возможно, из Вашего личного опыта. Мы заинтересованы в сотрудничестве с журналистами и экспертами по банковской тематике, а так же с представителями банковского сообщества, властных структур, и правоохранительных органов. Информацию можно прислать на e-mail: [email protected]. Мы надеемся, что наш дайджест Вас заинтересует. Кроме того, Вы можете оформить бесплатную подписку на дайджест в формате .doc в разделе «Новости» (http://www.zvi2015.ru/news/list), кликнув на кнопку «Подписка на новости». При перепечатке или цитировании ссылка на дайджест или на его материалы приветствуется.