Поиск
Наши проекты

Наш дайджест составлен из наиболее свежих и интересных новостей банковской и государственной сферы. Он позволит заинтересованным читателям быть в курсе последних новостей про деятельность Агентства по Страхованию Вкладов, банкиров и деятелей государственной...

Экспертный видео-канал «БЕЗ КУПЮР» - это нерецензированные и некупированные мнения авторитетных экспертов в области экономики, финансов и права по решению актуальных проблем банковских вкладчиков.

Информационно-аналитическая система позволяет учитывать множество факторов, влияющих на результаты деятельности кредитных организаций, что решает задачи получения достоверной картины текущего финансового состояния банков и прогнозирования развития ситуации...

ОПАСНОСТЬ ДЛЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ, ПАНИКА НЕ ВКЛАДЧИКОВ, А СОБСТВЕННИКОВ

О текущей ситуации в экономике и банковском секторе, когда на рынке наступит «оттепель», как должен действовать ЦБ РФ, что бы жизнь банкиров была серой и скучной и как решить проблему доминирования госбанков — на эти и другие темы рассуждают ведущий эксперт Института «Центр развития» НИУ ВШЭ Дмитрий Мирошниченко и главный экономист АФК «Система» Евгений Надоршин

 

Ниже приведены несколько цитат.

/…/

Евгений Надоршин: По большому счету, я понимаю, что нужно видимо смириться с тем фактором, что в российской банковской системе идет процесс консолидации. Сейчас это происходит уже Не потому что ЦБ этого хочет или не хочет, не потому что, соответственно, проводится намеренная политика по сокращению количества банков, работают непреодолимые в рамках нынешней экономической полики экономические силы, , они и ведут к сокращению банков, возможно, до менее чем 200 дееспособных организаций, и возможно заметно меньше. … Я полагаю, что если бы не было уголовного наказания, за сдачу банка, то мы сейчас увидели бы гораздо более быструю консолидацию, чем мы по факту наблюдаем.

/…/

Дмитрий Мирошниченко: Я закончу про Пробизнес. Когда либо у банка отзывают лицензию, либо становится известно о его проблемах, я смотрю, что же там случилось. В основном это достаточно стандартные истории, причём стандартная история всего этого года состоит в том, что собственники забрали деньги и сказали: вот вам лицензия, делайте с ней, что хотите. Когда я посмотрел Пробизнес, то увидел четкое движение вниз с марта месяца, когда деньги постепенно из баланса испаряются. Было очевидно, что что-то случилось, но непонятно что именно. И тут читаю одну деловую газету, там большой материал, посвященный Пробизнесбанку, с общим посылом, что это нехороший ЦБ до такой жизни его довел. Вроде как был хороший банк, а злой ЦБ буквально его затравил. Оставляя в стороне тональность статьи, в ней содержался один примечательный факт: в марте в банке была ЦБ-шная проверка. Наверное, я банкир, испорченный 90-ми годами, но мне наиболее вероятным видится вариант, что пришла проверка, что-то там нарыли и сказали, мол, ребята есть проблемы, давайте будем решать, на что собственники сказали, а что тут решать, и начали на глазах у изумленного ЦБ и всего банковского сообщества выводить деньги. Выводили март, апрель, май, июнь, июль. Пять месяцев, на шестом эта история закончилась тем, что в банке деньги закончились. А что делал в это время ЦБ? Не знаю, наверное, размышлял о каком-то прекрасном будущем, о том, как Пробизнесбанк выпутается из этой ситуации. Ну, что сказать, прекрасно выпутался.

/…/

Евгений Надоршин: Докапитализируем через ОФЗ, банкам это нужно, это полезная мера, но в ответ нагружаем обязательством, в частности кредитовать различные сектора экономики стратегические. Мало того, что в этих секторах достаточно мало заемщиков, как таковых, хорошего качества. Там в принципе заемщиков не очень много… это очень большая проблема, это значит, что мы сталкиваемся с ситуацией, когда выдать кредит компании вроде Трансаэро, если бы она до сих пор хотя бы формально работала, было бы выгоднее нежели выдать кредит качественному заемщику из «нестратегического» сектора (а с учетом издержек поиска и проверки качества, то, возможно, и из стратегического). Потому что важен только формальный критерий: работа в стратегическом секторе…. основной смысл этой докапиталиации состоял в том, чтобы показать, что Правительство проводит активные антикризисные меры. Все!

/…/

Дмитрий Мирошниченко: если по честному, по-взрослому, посчитать капитал всех банков (если ты покажешь все висяки), отразить все что есть на самом деле, то не верю, что положительный капитал у нас имеют больше 50 банков . И что, у всех остальных теперь отозвать лицензии? Это будет крах, и вот тогда ЦБ вправе будет сказать: у нас кризис, у нас 750 банков накрылось в одну ночь.

 

/…/ У нас в банковской системе есть огромная проблема, неразрешимая проблема — доминирование госбанков. Все, что мы говорим о недостатках банковской системы, о недостатках отдельных банков, можно умножать на изрядный коэффициент, применяя к госбанкам. С ними государство ничего не может сделать и не хочет делать и не будет делать, ибо госбанки являются проводниками политики, политики российского государства. И освободившуюся после зачистки банковской системы полянку займут те же самые госбанки, которые активно этим занимаются все последние годы. Ты посмотри, например, на этот совершенно безобразный порядок администрирования ставок по депозитам, которые просто созданы в интересах Сбера и ВТБ.

 

Евгений Надоршин: Понимание изменений, целей и задач чрезвычайно важны для всех, чтобы дать возможность всем экономическим агентам оценить истинный масштаб, верно адаптироваться к ним, а не косвенно догадываться о том, что и как.

Источник: «БАНКОВСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ»
Наши партнеры
Яндекс.Метрика