ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА (Выпуск №88/435)

ПРОВЕРЬ СВОЙ БАНК

Новый интернет-ресурс Проверьсвойбанк.рф, запущенный Центром защиты вкладчиков и инвесторов (АНО ЗВИ), позволяет любому желающему получить аналитическую справку об интересующем его российском банке и тем самым снизить свои риски.

Клиенты сервиса имеют возможность получить заключения о состоянии банка по результатам финансового анализа данных официальной отчетности. Заключение будет содержать информацию об отклонениях от оптимальных значений показателей - как установленных регулятором, так и разработанных АНО ЗВИ для оценки кредитных организаций.
 

Система показателей, разработанная АНО ЗВИ, примерно в 3,5 раза чаще, чем система официальных нормативов, позволяет предположить возможную проблемную ситуацию в банке.

ВЛАСТИ ТАТАРСТАНА ПОМОГУТ ВКЛАДЧИКАМ ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ 

17.05.2017

В республике запущена программа факторинга для предпринимателей.

 Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан запустил программу факторинга для предпринимателей, пострадавших от отзыва лицензий у «Татфондбанка» и «ИнтехБанка». Как сообщили в минэкономики РТ, эти услуги предоставляются для покрытия кассового разрыва, возникающего у татарстанских товаропроизводителей при работе с торговыми сетями. Теперь предприниматели, планирующие или уже поставляющие товар в торговые сети, регулярно будут принимать поддержку без получения кредитов.

 Максимальный срок отсрочки платежа — до 180 дней. Как сообщает ProKazan.ru, ранее Госсовет внес изменения в Земельный кодекс республики для поддержки пострадавших от банковского кризиса и от недобросовестных застройщиков с помощью предоставления земельных участков. Участки теперь могут распределяться без проведения торгов по распоряжению президента республики для крупных инвестиционных проектов.

 Напомним, казанский «Татфондбанк», входивший в топ-50 банков в РФ, 14 декабря 2016 года приостановил расчетно-кассовое обслуживание клиентов. Причина: недостаток наличности. После этого в банке была введена временная администрация. Из-за паники вокруг кредитной организации проблемы возникли и у «ИнтехБанка». Там также была назначена временная администрация.

 3 марта 2017 года Банк России отозвал лицензии у «Татфондбанка» — второго по активам банка Татарстана, а также у двух других банков из Казани — «Анкор Банка» и «ИнтехБанка». Таким образом, региональный банковский сектор лишился трех банков из 20.

АРБИТРАЖ ПО ЗАЯВЛЕНИЮ АСВ АРЕСТОВАЛ ИМУЩЕСТВО ЭКС-РУКОВОДСТВА ИМБАНКА

18.05.2017

Арбитражный суд Дагестана удовлетворил заявление Агентства по страхованию вкладов (АСВ) об аресте имущества трех бывших руководителей АИБ "Имбанк", говорится в определении суда.

 Требование о принятии обеспечительных мер было подано в рамках заявления АСВ о взыскании с экс-менеджеров банка 180 миллионов рублей убытков.

 Конкурсный управляющий ранее установил, что в период с 1 апреля 2010 года по 20 января 2014 года действиями председателя правления банка Сиражудина Абдухаликова, члена правления банка Л.М. Магомадовой и председателя Совета директоров банка О.М. Дарбишева по выдаче/одобрению кредитов техническому юридическому лицу и физическим лицам, не имеющим финансовой возможности исполнить обязательства по возврату денежных средств, Имбанку был причинен ущерб.

 Указанные обстоятельства в соответствии со статьей 71 Федерального закона "Об акционерных обществах" являются основанием для привлечения руководителей банка к гражданско-правовой ответственности в форме взыскания убытков, сообщило АСВ.

 Республиканский арбитраж 19 марта 2014 года удовлетворил заявление Центрального банка (ЦБ) РФ о признании банкротом ОАО АИБ "Имбанк".

 Регулятор 20 января 2014 года отозвал лицензию у Имбанка. Банк занимал 815-ое место в РФ по размеру активов, объем которых по состоянию на 1 декабря 2013 года составлял 558,91 миллиона рублей. Кредитная организация является участницей системы страхования вкладов.

«ЮГРА» ПРИВЛЕКАЕТ АКЦИОНЕРОВ

18.05.2017

Число акционеров банка «Югра» выросло на треть. Возможно, это связано с действиями ЦБ. Осенью регулятор ограничил «Югре» привлечение вкладов, но на акционеров это не распространяется.

 Количество акционеров банка «Югра» практически не менялось с начала 2013 г. по сентябрь прошлого года: их было 98–99, следует из его квартальных отчетов. Но за IV квартал 2016 г. число участников в капитале банка выросло с 99 до 124, а спустя еще три месяца, 31 марта 2017 г., их было уже 132.

 Доля новых миноритарных акционеров незначительна и не превышает 1%, передал через пресс-службу президент «Югры» Алексей Нефедов, но причин их появления в капитале не объясняет: «В целом акционерам не требуется согласование данных операций с банком».

 Рациональных причин скорее всего нет – вероятно, речь идет о схеме, полагает методолог RAEX Юрий Беликов. С октября 2016 г. у «Югры» начали наблюдаться незначительные (18 000–753 000 руб.) обороты по счетам учета уставного капитала при неизменности его величины (12,97 млрд руб.), рассказывает он: фактически происходила деконсолидация пакетов акций в небольшом масштабе. «Одновременно увеличивалось число акционеров, не получавших никакого контроля над банком в силу нематериальности их пакетов акций, – продолжает он, резюмируя: – Никакого экономического смысла для компании, акции которой не торгуются на бирже, эти сделки не несли бы, однако они могут быть способом обхода ограничения на привлечение средств населения, с высокой вероятностью действующего в отношении банка».

 Этим, возможно, дело не ограничилось, уточняет первый собеседник «Ведомостей»: в конце апреля ЦБ ограничил «Югре» привлечение средств акционеров с долей участия менее 0,01%, говорит человек, знающий это от сотрудника ЦБ. По его словам, у регулятора были замечания к банку по поводу исполнения ограничения: в частности, ЦБ обратил внимание на то, что крупные вкладчики банка становились его акционерами.

 С октября 2016 г. вклады физлиц в «Югре» выросли не очень сильно (со 163 млрд до 170 млрд руб. на 1 апреля 2017 г.), но ограничение может распространяться не только на общую сумму, но и на возможность переоформления вкладов и условия по ним, рассуждает Беликов: «Таким образом, для сохранения ресурсной базы и ее лояльности при одновременном формальном соблюдении требований регулятора может потребоваться превращать вкладчиков в миноритарных акционеров».

ДВЕ ЗАГАДКИ СИЛУАНОВА 

17.05.2017

Почему Минфин после 17 лет перерыва вернулся на рынок средств населения? Зачем он выпустил «народные облигации», а не использовал обычные ОФЗ? Мнение Максима Осадчего, начальник аналитического управления БКФ.

 В условиях кризиса и санкций стремительно растет дефицит бюджета. В 2014 году он составил 334 млрд рублей (0,4% ВВП), в 2015 году вырос до 1,9 трлн рублей (2,4% ВВП), а в 2016-м достиг 3 трлн рублей (3,4% ВВП). Минфин финансирует дефицит бюджета, в частности, путем размещения облигаций. Объем внутреннего госдолга РФ, выраженного в государственных ценных бумагах, вырос за 2016 год на 527,2 млрд рублей, или на 9,5%, до 6,1 трлн рублей на 1 января 2017 года, а к 1 мая 2017 года достиг 6,5 трлн рублей.

 Иностранные рынки денег и капитала для России из-за санкций фактически закрыты, поэтому пополнять дефицит бюджета за счет иностранных заимствований в существенных объемах не удается. За 2016 год Минфину удалось привлечь внешние заимствования на сумму всего 3 млрд долларов.

 Если не удается занять на внешнем рынке, то ресурсы надо найти на внутреннем рынке. Государство может получить деньги у народа с помощью налогов или займов. Пока государство остерегается повышать налоги и предпочитает занимать.

 Конечно, государство могло бы увеличить налоги, но оно этого не делает. Почему? Прежде всего, из-за относительно низкой долговой нагрузки на бюджет. Госдолг России (с учетом гарантий и с включением регионального и муниципального долга) составил в 2016 году всего 16,1% ВВП, а на обслуживание этого долга в 2016 году было израсходовано 772 млрд рублей (0,9% ВВП).

 Почему государство решило выпустить специальные облигации для населения — ОФЗ-н, а не воспользоваться обычными ОФЗ? Выпуск облигаций для населения в настоящее время не является распространенной практикой. Например, казначейство США выпускает знаменитые «трежеря» — казначейские векселя T-bills, которые покупают и юридические, и физические лица, но у него нет «народных облигаций».

 Вероятно, причиной является относительно слабое развитие нашего фондового рынка, не в должной мере приспособленного для обслуживания физлиц, а также низкий уровень финансовой грамотности населения.

 Подобные «народные облигации» выпускаются в Румынии с 2015 года, а также в Азербайджане. В 2016 году энергетическая госкомпания Азербайджана SOCAR разместила облигации, предназначенные для населения.

 Однако исторический опыт выпуска «народных облигаций» огромный. Были они и в СССР, и во многих других странах. Вспомним военные займы. В сталинские времена подписка на облигации займов была добровольно-принудительной. Недаром 4 марта 2017 года в эфире телеканала «Вести-1» Дмитрий Медведев, комментируя планы Министерства финансов выпустить ОФЗ для населения, призвал «не проводить параллелей» с гособлигациями советского периода, подчеркнув, что в СССР подписка на гособлигации фактически была обязательной.

 После крушения Советского Союза государство вернулось на рынок «народных облигаций» в 1995 году, когда были выпущены ОГСЗ (облигации государственного сберегательного займа). ОГСЗ выпускались вплоть до 1998 года, причем в отличие от ГКО по ОГСЗ дефолта не было. В 2000 году эмиссия ОГСЗ была возобновлена, но уже без успеха.

 В этом году Минфин вновь вышел на розничный рынок и выпустил облигации для населения — ОФЗ-н. На фоне падающих процентных ставок по вкладам этот инструмент представляется вполне достойной альтернативой вкладам в крупнейших банках. Действительно, доходность этих облигаций к погашению на момент размещения (26 апреля) составила 9,02% годовых, тогда как максимальная процентная ставка по вкладам в рублях десяти кредитных организаций, привлекающих наибольший объем депозитов физических лиц, по состоянию на 3 декаду апреля была всего 7,89% годовых.

 Продают ОФЗ-н банки-агенты — Сбербанк и розничный банк ВТБ — ВТБ 24. Можно оценить комиссионный доход, который получат банки-агенты от продажи ОФЗ-н. Если предположить, что все покупки будут осуществляться в объеме от 30 тыс. (минимально возможный объем) до 50 тыс. рублей, то с учетом комиссии 1,5% доход банков-агентов составит 225 млн рублей. Если же покупки будут осуществляться в объеме от 300 тыс. до 15 млн рублей (максимально возможный объем), то с учетом комиссии 0,5% банки-агенты получат доход в размере 75 млн рублей. Вероятно, фактический доход будет где-то посредине, около 150 млн рублей. Для госбанков это — как капля в море. Для сравнения: чистая прибыль Сбербанка за 2016 год по МСФО составила 541,9 млрд рублей, ВТБ — 51,6 млрд рублей.

 «Народные облигации» расходятся достаточно быстро, так как тенденция к снижению процентных ставок по вкладам очевидна. За первую неделю размещения, с 26 апреля по 4 мая, Сбербанк разместил ОФЗ-н на сумму около 4,4 млрд рублей, или 70% объема облигаций, выделенных ему Минфином как агенту. ВТБ 24 за первую неделю продаж реализовал около трети приходящегося на него объема ОФЗ-н.

 В этом году Минфин планирует разместить еще один выпуск ОФЗ-н, также на сумму 15 млрд рублей, если размещение первого выпуска окажется успешным. Если будет снято ограничение на обращение ОФЗ-н на рынке, то спрос на эти бумаги может существенно вырасти. Применение «народных облигаций» в качестве залога и в схемах ИИС (индивидуального инвестиционного счета) позволит существенно повысить привлекательность этих бумаг. В этом случае они станут интересны не только людям с низким уровнем финансовой грамотности, но и квалифицированным инвесторам.

 Однако следует констатировать, что уже сейчас население получило новый вполне интересный и надежный инструмент для сохранения своих сбережений. Пока речь не идет о серьезной конкуренции Минфина с банками в борьбе за средства населения, так как размер эмиссии ОФЗ-н (15 млрд рублей) составляет всего 0,06% объема вкладов в российских банках (24 трлн рублей). Но лиха беда начало.

АСВ МОЖЕТ ВЕРНУТЬ ГОСУДАРСТВУ ОФЗ НА 48,5 МЛРД РУБЛЕЙ 

17.05.2017

Агентство по страхованию вкладов в 2017 году может вернуть государству ОФЗ на 48,5 млрд руб., следует из поправок к закону о бюджете на 2017 год и плановый период 2018–1019 годов.

 «Установить, что в 2017 году правительство Российской Федерации вправе принять передаваемые государственной корпорацией "Агентство по страхованию вкладов" в казну Российской Федерации облигации федерального займа по номинальной стоимости на сумму до 48 564 995,0 тыс. рублей с уменьшением имущественного взноса Российской Федерации в имущество государственной корпорации, внесенного в соответствии с частью 9 статьи 23 федерального закона... "О федеральном бюджете на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов», — говорится в тексте поправок.

 По данным АСВ, за 2016 год на докапитализацию банков через ОФЗ было направлено более 800 млрд руб. «34 банкам были переданы облигации федерального займа совокупной номинальной стоимостью 836,9 млрд руб.», — говорится в годовом отчете агентства за 2016 год.

 В апреле 2017 года Альфа-банк досрочно вернул АСВ облигации федерального займа, полученные в рамках участия в программе докапитализации, на 63 млрд руб.

РЕГИОНАЛЬНЫЕ БАНКИРЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ОНИ ЛУЧШЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ КОЛЛЕГ

18.05.2017

О специфике работы и своих конкурентных преимуществах они рассказали Bankir.Ru.

 МАКСИМ ЗДОР, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ БАНКА «ВЕНЕЦ» (Г. УЛЬЯНОВСК): «У банка должно быть «проникновение» во все региональные процессы, в клиентов, он должен понимать жизнь изнутри. Быть «одним племенем» с клиентом в той экосистеме, в которой работает, постоянно держать руку на пульсе. Нередко региональным банкам приходится исправлять ошибки клиентской работы, совершенные крупными банками. Например, бывает так, что из-за забюрократизированности определенных процедур, клиент может не получить кредит в условленные сроки (сельхозпроизводителям, например, кредит в июне уже не нужен, им требуется финансирование в феврале-марте, чтобы закрыть свои потребности по семенам, удобрениям, ГСМ и выйти на посевную). Тогда он идет в региональный банк, хотя кредитование в нем и стоит на 2–3% дороже. Зато наши условия более гибкие. Например, если нам понятен бизнес клиента и обеспечение кредита, то мы не обременяем договор дополнительными ковенантами.

 Обычно жизнь регионального банка — это корпоративный бизнес, а работа с розничным бизнесом — дополнительное приложение. Так происходит потому, что работа с корпоратами более предсказуема, здесь результат можно просчитать, есть более понятные риски, возможна более индивидуальная работа с клиентом. К тому же в сфере кредитования физлиц нам труднее конкурировать с крупными банками.

 Сейчас адреналина в работе больше стало из-за повышенных требований ЦБ к созданию резервов. Зачастую приходится отказываться от кредитования тех или иных проектов, прогнозируя увеличения резервов в будущем. Хороших заемщиков, которые соответствуют ужесточившимся требованиям ЦБ, стало меньше. Усилилась борьба между банками за хорошего клиента. Крупные банки стали активно работать, в том числе и по нашим клиентам. Многие уходят к ним, но и многие потом возвращаются. Мы не боимся конкуренции. Она заставляет нас работать еще лучше, быстрее и гибче.»

 АЛЕКСАНДР ВТЮРИН, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ БАНКА «ХЛЫНОВ» (Г. КИРОВ):  «Региональный банк — это прежде всего более быстрое оказание услуг, а также более оперативное принятие решений по тем или иным запросам клиента. Ведь чем меньше банк, тем меньше бюрократии. Органы, принимающие решения, находятся в этом же регионе, а знание региональной специфики отражается, в частности, на политике лимитирования операций. Соответственно, решение принимается быстрее, и оно максимально близко к первоначальным запросам клиента. И таких примеров множество.»

 НИНА ЧУПРЫННИКОВА, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ КБ «КУБАНЬ КРЕДИТ» (КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ): «Региональные банки на сегодня более детально знают своего клиента и максимально учитывают его желания и запросы. Небольшие размеры банка позволяют гибко и быстро реагировать на изменения рынка и предлагать индивидуальные условия, повышенный уровень сервиса и обслуживания, что не под силу федеральным банкам.

 За последнее время клиент стал более требовательным, особенно в сфере информационных технологий. В связи с этим особым спросом пользуются удаленные каналы обслуживания, в частности интернет-банк, мобильные приложения.

 Также в банке значительно увеличился сегмент обслуживания клиентов, расширилась предлагаемая линейка продуктов (например, появилась ипотека без первоначального взноса).

 Последние год-полтора мы видим рост спроса на инвестиционные кредиты. Это связано с проводимой политикой импортозамещения, а также увеличением доступности кредитных средств и снижением процентных ставок.»

 ОЛЬГА МИТРОХИНА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЛИПЕЦККОМБАНК (ЛИПЕЦКАЯ ОБЛ.): «За последние несколько лет значительно повысилась финансовая грамотность населения. Соответственно, клиенты стали предъявлять новые требования к качеству и скорости обслуживания. Одно из решений, которое очень востребовано клиентами,— обслуживание через дистанционные каналы. Это действительно удобно: большинство услуг можно получить за пару минут без посещения офиса.

 Для того чтобы не отставать от этого тренда, Липецккомбанк постоянно совершенствует сервисы и продукты. Так, в начале 2017 года запущен новый сервис по переводу средств с карт ЛКБ на карты других российских банков через интернет-банк. Расширены возможности сервиса СМС-банка: реализованы переводы денежных средств на карты ЛКБ с помощью отправки СМС-команд, а также пополнение произвольных мобильных номеров. В настоящее время ведутся активные работы по разработке мобильного приложения Липецккомбанка.

 Есть возможность нарабатывать более тесные связи с ключевыми клиентами в регионе

В целом локальные банки в большей степени ориентированы на долгосрочные взаимоотношения, при принятии решений чаще опираются на личное знание реального уровня кредитоспособности конкретного клиента. Это позволяет оперативно анализировать ситуацию и принимать решения на месте, без дополнительного согласования с федеральным центром (чем нередко «грешат» крупные федеральные банки).

 У Липецккомбанка есть возможность нарабатывать более тесные связи с ключевыми клиентами в регионе, поддерживать их запросы по обслуживанию. Скажем, для нашего крупного клиента — группы НЛМК мы реализовали целый ряд нетиповых, но очень востребованных функций в рамках зарплатного проекта. Так, сотрудники группы могут получать информацию о расчете заработной платы через банкоматы Липецккомбанка и сервис «Интернет-банк», пользоваться услугой по возврату неиспользованных подотчетных сумм через структурные подразделения банка и т. д. Благодаря тому, что банк владеет наиболее полной информацией о своих потенциальных клиентах, мы можем формировать более диверсифицированную продуктовую линейку и предлагать специальные привлекательные условия клиентам региона, например льготное кредитование физлиц в рамках зарплатных проектов.

 Банку интересно кредитовать предприятия не только из сегмента крупного и среднего бизнеса, но также микро- и малый бизнес. Малый бизнес обычно считает каждую копейку, поэтому мы сделали тарифы за открытие и ведение расчетных счетов в своих дополнительных офисах ниже, чем в головном офисе. Да, мы что-то теряем в моменте, но зато получаем лояльного клиента, который готов выстраивать с нами долгосрочные отношения.»

 АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ БАШКОМСНАББАНКА (Г. УФА): «Смартофонизация это не только столичное явление. То же самое происходит сейчас и в регионах. Смартфон это удобно, он сочетает в себе две технологии: обычный мобильный телефон и компьютер. Кроме того, с каждым годом технологии становятся более доступными.

 Большинство людей по натуре «ленивые» — зачем им куда-то идти, если можно все сделать через устройство, которое всегда под рукой. А если это еще и удобно… Главное — сделать первый шаг, и тогда это станет уже постоянной процедурой. Нас окружает информация. С ростом информации диджитализация будет востребована, плавно входя в нашу повседневную жизнь.

 Вот ситуация из моей жизни. Мама у меня пенсионер. Недавно мы с женой подарили ей смартфон. Она первые недели две не могла к нему привыкнуть. И тут не так, и там неудобно. А сейчас общается в коммуникаторах, соцсетях, знает, кто онлайн, кто офлайн. У нас маленький ребенок, и раньше мама не звонила после 23.00, а теперь может позвонить. Говорит: «Ты не спишь же еще, я вижу, что ты в соцсети».

 ЕВГЕНИЯ ГИНЗБУРГ, ЗАМДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА МАРКЕТИНГА УРАЛЬСКОГО БАНКА РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ): «В домашнем регионе доверие клиентов банку выше, чем в других регионах его присутствия. «Дома» выше узнаваемость бренда, лучше развита офисная и банкоматная сеть, отсюда более лояльное отношение частных клиентов и готовность рекомендовать услуги банка другим. В домашнем регионе более низкая стоимость привлечения клиентов. В других регионах присутствия затраты, например, на рекламу банка, будут гораздо выше. «Дома» же есть стабильный клиентопоток, который позволяет проще продавать банковские продукты. Вне домашнего региона сложнее наращивать базу клиентов-вкладчиков, поскольку для них новый участник рынка еще не успел доказать свою надежность, и здесь привлечение клиентов осуществляется за счет интересных условий по продуктам.

 Вне зависимости от региона присутствия требования клиентов к банковским продуктам и к сервису за последние несколько лет повысились. Поскольку продукты у всех участников рынка примерно одинаковые, клиенты выбирают тех, кто готов предложить качественное обслуживание и индивидуальный подход.

 Сейчас мы наблюдаем, что с учетом кризиса клиенты поменяли свои приоритеты и стали придерживаться сберегательной модели поведения, более взвешенно оценивать кредитные риски. Банки, в свою очередь, стали требовательнее к оценке заемщиков, переориентировавшись на лояльную базу.»

 По данным Национального рейтингового агентства, больше половины кредитных организаций (около 80%) страны зарегистрированы и работают в столичном регионе. К концу 2017 года этот показатель может снизиться из-за присоединения к банку ВТБ его розничной «дочки» ВТБ 24.

 Второе место по влиянию на банковский сектор (15,2% в общем объеме активов) занимает Северо-Западный федеральный округ. Более 80% активов СЗФО приходится на второй банк страны — ВТБ.

 На третьем месте (1,8%) — Приволжский федеральный округ. Он опережает СЗФО по количеству банков (77 против 48), но в его активе нет таких крупных игроков как ВТБ.

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК ЗАПУСТИТ ПОРТАЛ О ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ 

17.05.2017

Банк России запустит портал по финансовой грамотности к осени, заявила глава ЦБ Эльвира Набиуллина во время III Всероссийского конгресса волонтеров финансового просвещения граждан.

 "У ЦБ есть специальная программа по финансовой грамотности, которая включает разные мероприятия, информационные кампании, специальный просветительский портал — сейчас активно идет работа по нему. Мы готовим портал по финансовой грамотности, рассчитываем осенью его запустить", — заявила Набиуллина.

Глава Банка России также напомнила, что регулятор ведет вместе с Министерством образования работу над учебными пособиями и учебниками по финграмотности, ведет работу с социально уязвимыми слоями населения.

ЩУПАЛЬЦА ПРОГРЕССА

18.05.2017

Одна из крупнейших в истории человечества хакерских атак, когда 12 мая жертвами нападения вируса WannaCry, по данным Европола, стали более 200 тыс. компьютеров в 150 странах мира (это более 75% всех государств планеты), напомнила нам о том, что мы действительно живем в новой эре — цифровой.

 наша жизнь вдруг, неожиданно стала похожа на фантастический роман. И с каждым годом все сильнее погружается в научную фантастику. Оглянувшись вокруг, мы понимаем, что «цифра» проникла практически во все сферы нашей жизни.

 Социальные сети, казавшиеся поначалу лишь средством для общения и развлечения, стали важным элементом жизни, а для многих и рабочим инструментом.

 Телемедицина позволяет врачам удаленно помогать пациентам. Новые технологии диагностики и лечения позволяют находить проблемы со здоровьем на ранних стадиях и лечить заболевания, которые раньше считались неизлечимыми.

 Камеры преследуют нас практически повсюду: от офисов и транспорта до личных камер проходящих мимо по улице людей. «Умные» браслеты будят нас в правильное время, считают пульс, шаги, корректируют нашу активность. Телефон не только средство общения, но и выход в Интернет, камера, записная книжка, средство платежа. Сеть знает про нас практически все: как мы выглядим, с кем общаемся, где находимся.

 «Цифра» добралась даже до самых интимных сфер. В марте 2017 года британская компания British Condoms выпустила на рынок i.Con, первый в мире «умный» презерватив, представляющий собой браслет-трекер для анализа и контроля сексуальной жизни.

 «Диджитализация» неумолимо меняет привычный мир. А человечество, как относительно молодой вид, адаптируется к новой реальности, меняется и прогрессирует.

 в современном мире на новый уровень выходят вопросы информационной безопасности.

 Это стало особенно ясно 12 мая, когда множество компьютеров как частных лиц, так и крупных организаций по всему миру (причем Россия оказалась среди самых пострадавших стран) подверглось атаке программы-вымогателя WannaCry. В России были атакованы банки, МВД, Следственный комитет.

 По данным компании Check Point, по состоянию на 14 мая WannaCry собрал всего более 33 тыс. долларов. Однако важно другое: несмотря на то, что многие пользователи заплатили выкуп, не было ни одного сообщения о том, что их файлы были разблокированы. И что злоумышленники в принципе могут разблокировать эти данные. Очень похоже, что целью атаки было не столько заработать деньги, сколько испугать, испортить систему, показать свою силу. Терроризм вышел на новый технологический уровень. И это настоящий вызов новой информационной жизни.

 По данным исследования «Мониторинг глобальных трендов развития сферы ИКТ» группы компаний «Ростелеком», в 2016 году абсолютными лидерами по публикациям, патентам и инвестициям в сфере новых технологий являются США и Китай. Причем по патентам Китай практически догнал США. Позиции России в этом списке довольно скромные. Так, по патентам Россия занимает седьмое место в мире, по инвестициям — девятое, по научным публикациям — 13-е. Но нам тоже есть чем гордиться. «Ростелеком» выделяет три российские компании, занимающие лидирующие позиции в мире на рынке информационных и коммуникационных технологий.

 Компания VisionLabs, разработчик решений и продуктов по распознаванию лиц для финансовой сферы и ретейла, чьим девизом, кстати, является фраза «Machines can see» (с англ. «Машины могут видеть»), занимает четвертое место в мире по объему инвестиций в технологии распознавания лиц.

 Компания ABBYY, разработчик решений в области интеллектуальной обработки информации и лингвистики, занимает 13-е место в мире по количеству патентов в области технологий распознавания речи. «Лаборатория Касперского» входит в топ-50 мировых компаний по патентованию в области информационной безопасности.

 По данным рейтинга 2016 года «Индекс готовности к сетевому обществу» Всемирного экономического форума, Россия занимает второе место в мире по уровню доступности услуг сотовой связи и десятое место по ценовой доступности Интернета, на один пункт опережая по второму показателю США с их 11-м местом. Причем связь в России вполне качественная, по самым строгим мировым меркам.

 «У нас очень интересная история. И путь у России очень интересный, особенный. Азия постоянно гонится за новыми технологиями, Европа и США, в свою очередь, довольно консервативны. Мы находимся где-то посередине. У нас не всегда приживается что-то азиатское, при этом мы гораздо более требовательны ко времени, к качеству и удобству услуг, чем европейцы. Сейчас в России, если у банка нет полноценного мобильного приложения, люди уйдут в другой, более технологичный банк. Потому что привыкли к полноценным решениям, позволяющим практически все операции совершать удаленно, без визита в отделение банка. А в США при этом даже сервис перевода денег с карты на карту в онлайне — уже диковинка. А для нас это уже давно привычная норма», — заключает Вячеслав Благирев.

 Для России сейчас наступает время новых возможностей. Мы всегда славились учеными и изобретателями. Россия дала миру много талантливых людей и важных открытий. Есть шанс, что мы сможем занять лидирующие позиции в новом цифровом мире с его огромными возможностями и новыми вызовами. А эволюция человека как вида пойдет по пути самосовершенствования и уважения к жизни. Даже если для этого нам придется отрастить щупальца. Ими же так удобно нажимать на клавиши и переключать рычаги суперкомпьютеров.

О НЕОДНОЗНАЧНЫХ ПЕРСПЕКТИВАХ ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН И ВЫЗОВАХ, КОТОРЫЕ ПЕРЕД НЕЙ СТОЯТ

17.05.2017

Мнение Алгирдаса Шакманаса, ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТа, РУКОВОДИТЕЛя БЛОКА «ЦИФРОВОЙ БИЗНЕС» ПРОМСВЯЗЬБАНКА

 Экономисты и футурологи считают, что блокчейн не только серьезно повлияет на работу финансовых и государственных институтов, но и изменит общественный уклад. Правда ли то, что это будущее уже настойчиво стучится к нам в дверь? Попробуем разобраться.

 Во-первых, блокчейн предполагает глобальную децентрализацию: когда единым центром хранения информации не будет один какой-то определенный банк или министерство. Пока что такой амбициозный проект возможен только в теории, поскольку общих стандартов для этой технологии на законодательном уровне еще не существует, как и конкретных успешно реализованных бизнес-кейсов.

 С другой стороны, сегодня активно запускаются бесконтактные платежи, которые обсуждались на рынке еще семь лет назад. Тогда это казалось фантастикой. И только после создания инфраструктуры усилиями платежных систем и затем уже IT-копораций, Google, электронные кошельки (такие как Android Pay, Samsung Pay, Apple Pay) стали реальны. Возможно, блокчейн находится сейчас именно в этом периоде. Для того чтобы все заработало, на рынок должен прийти новый глобальный игрок, который скажет: «А теперь будет так и не иначе». Возможно, таким двигателем станет Центральный банк.

 Пока говорить о том, что блокчейн будет внедрен в течение ближайшего года, было бы очень оптимистично. Например, эта технология может встретить новый вызов, который в корне повлияет или даже пошатнет принципы его работы — по сути, вся стандартная криптография, которая применена в блокчейне, может быть заменена квантовыми компьютерами.

 Я, в свою очередь, верю в искусственный интеллект как главный драйвер быстрых изменений в банкинге. Например, мы уже видим, как робот, внедренный в клиентскую систему банка, начинает общаться с клиентом, следить за его поведением и понимать, что клиенту реально нужно. При этом алгоритм начинает сам себя изменять, обучаться с ходом времени. Чем будет больше автоматизации и применения искусственного интеллекта, тем больше банковские услуги будут соответствовать запросу клиента. Это и есть персональный подход к обслуживанию.

«МИР» ПРИДЕТ В БЕЛОРУССИЮ И КАЗАХСТАН

18.05.2017

До конца 2018 года россияне получат возможность снимать наличные и оплачивать услуги в торговых точках картами «Мир» в Белоруссии и Казахстане. Об этом «Известиям» рассказал источник, близкий к подконтрольной ЦБ Национальной системе платежных карт (НСПК). По словам собеседника, после реализации пилотного проекта с Арменией опыт будет распространен на другие страны Евразийского экономического союза. В НСПК эту информацию подтвердили.

 В сентябре 2016 года НСПК и армянская платежная система ArCa запустили пилотный проект, предусматривающий взаимный прием карт национальных платежных систем в инфраструктурах двух стран: карт ArCa — в России, карт «Мир» — в Армении. Россияне смогут снимать наличные и оплачивать услуги в Армении, а держатели карт ArCa — в России.

 — В рамках пилотного проекта специалистами НСПК и национальной платежной системы Армении ArCa будут проработаны все организационно-правовые, технические и другие аспекты, — прокомментировали в пресс-службе НСПК. — В настоящее время ведутся работы по сертификации, настройкам процессинговых систем, настройке расчетных схем и механизмов.

 После успешной реализации взаимного приема карт ArCa и «Мир» аналогичные проекты планируется реализовать и в других странах ЕАЭС, указал источник.

 Пилотный проект с Арменией должен завершиться осенью 2017 года. По словам источника, будет ясно, как всё нужно реализовать технически и какие документы нужны для распространения этого опыта на другие страны ЕАЭС, в частности Белоруссию (платежная система «Белкарт») и Казахстан («Тенгри-карт»). Собеседник уточнил, что пилотные проекты в Белоруссии и Казахстане стартуют до конца 2018 года.

 По словам начальника управления развития продуктов Бинбанка Алексея Охорзина, распространение приема карт «Мир» на Белоруссию и Казахстан повысит спрос на национальные карты. Увеличится и число потенциальных пользователей национальных карт, и трансакционный оборот по ним.

 Директор по розничному бизнесу Азиатско-Тихоокеанского банка Александр Парамонов считает, что проект по странам ЕАЭС для НСПК выгоднее, чем кобейджинговые проекты — с американскими MasterCard и American Express, японской JCB и китайской Union Pay.

 Директор департамента платежных систем СМП-банка Елена Биндусова уверена, что в Армении, Белоруссии и Казахстане в ближайшее время будут преобладать операции по снятию наличных, так как на первом этапе не все торговые и сервисные компании будут принимать карты «Мир».

 — С технической точки зрения реализовать выдачу наличных можно гораздо быстрее, чем наладить инфраструктуру для приема карт «Мир» в странах ЕАЭС, — пояснила Елена Биндусова. — Основная сложность будет заключаться в том, чтобы выстроить систему расчетов, выбрать эталонную валюту и согласовать коммерческие условия выхода НСПК на рынки Белоруссии и Казахстана.

 По словам представителя СМП-банка, необходимо будет свести воедино правила и тарифы нескольких платежных систем таким образом, чтобы это было экономически выгодно для всех участников процесса, а это займет определенное время.

 Вице-президент банка ТКБ Игорь Антонов обратил внимание на то, что каждая из платежных систем ЕАЭС имеет свои особенности и технические нюансы.

 — Техническая реализация обернется дополнительными затратами для банков, которым нужно будет адаптировать программное обеспечение и оборудование под прием новых типов карточных продуктов, — указал представитель ТКБ. — Зачастую обновление программного обеспечения требует выезда к оборудованию, а также существенных доработок процессинга и автоматизированных банковских систем, что очень затратно.

 Но проект НСПК со странами ЕАЭС будет хорошей альтернативой денежным переводам, указал Игорь Антонов. По словам эксперта, карты платежных систем ЕАЭС будут использоваться в том числе для передачи денег родственникам трудовых мигрантов в другие страны с возможностью бесплатного или льготного снятия.

О бщее количество карт «Мир», выпущенных российскими банками, превысило 5 млн. По закону о переводе бюджетников на «Мир» все граждане, получающие зарплату из бюджета, будут в обязательном порядке переведены на карты «Мир» до 1 июля 2018 года.

 По данным ВЦИОМа 25% россиян утверждают, что не видят необходимости в карте "Мир". Еще 20% не понимают, зачем она нужна. 17% респондентов жалуются на отсутствие подробных сведений о карте «Мир», еще 17% достаточно имеющихся у них карт.

КАРТЫ ЧИПОМ НЕ ВЫШЛИ 

18.05.2017

Банки не хотят связываться с российскими чипами для платежных карт. Правительство сократило субсидии на их производство в 3 раза.

 Правительство сократило субсидии на 2017 г., предназначенные российским производителям чипов для платежных карт, с 750 млн до 250 млн руб., следует из пояснительной записки к проекту поправок в бюджет на 2017–2019 гг. Это связано с сокращением закупок «с 15–24 млн до 5 млн единиц микроэлектронных изделий по проекту Банка России», говорится там же. Правительство обещало компенсировать до 50 руб. за один чип.

 Сейчас российские чипы для платежных карт используются при производстве карт «Мир». Национальная система платежных карт (НСПК; оператор «Мира») рекомендует банкам в приоритетном порядке сотрудничать с российскими производителями, но окончательный выбор остается за банками, которые осуществляют закупку, сообщил ее представитель. С декабря 2015 г. выпущено 5,7 млн карт «Мир», говорится на ее сайте, хотя ранее планировалось, что только в 2016 г. банки выпустят 16 млн национальных карт.

 В России производством чипов для платежных карт занимаются две компании – «Микрон» и «Ангстрем-Т».

 Представитель «Ангстрем-Т» сказал, что у компании есть собственный чип, который может быть использован в картах «Мир», однако есть ли выпущенные карты с чипом компании, он не говорит. На успехи влияет не сокращение субсидий, а международные санкции, введенные против компании, считает он.

 «Исходя из переговоров с производителями банковских карт, которые мы сейчас ведем, 5 млн чипов мы реализуем на рынке достаточно быстро», – заверяет представитель «Микрона» Алексей Дианов. Он заявил, что компания планирует обратиться в Минпромторг с просьбой увеличить размер субсидии. Представитель Минпромторга в среду вечером на запрос не ответил.

 По словам Дианова, его компания поставила производителям банковских карт уже более 600 000 чип-модулей, все они уже использованы в картах «Мир» и выданы гражданам. Карты с российским чипом выпускает в том числе «МТС банк», входящий в одну группу с «Микроном».

Банки напрямую взаимодействуют с производителями карт и то, какой чип те им предложат, зависит в том числе от взаимоотношений, которые сложились между производителем карт и производителем чипов, рассказывает вице-президент банка ТКБ Игорь Антонов. Другие важные факторы, влияющие на выбор чипов, – это требования заказчика и возможности самого карточного завода – например, наличие необходимого оборудования, перечисляет он. При выборе чипов исходят из их характеристик и стоимости и отечественные чипы проигрывают западным по этим параметрам, признает Антонов.

 Отдельно банк может обговорить с производителем карт, что он хотел бы использовать российский чип, однако это скорее исключение, указывает он. По его словам, банки работают с небольшим количеством чипов, чтобы минимизировать издержки на настройку. В целом стоимость платежной карты для банка составляет от 50 до 100 руб., заключил он.

 Стоимость чипа всегда была конкурентной, говорит представитель «Ангстрем-Т», субсидии, конечно, делают его более привлекательным, чем зарубежные аналоги.

 Локальное производство чипов несет определенные преимущества для российской экономики: производство находится в России, создаются рабочие места, сказал консультант по безопасности Cisco Алексей Лукацкий. Однако российские чипы по качеству и по предоставляемым сервисам на этих чипах должны не отличаться от зарубежных, а здесь возникают вопросы, предупреждает он. Кроме того, производство должно обходиться как минимум столько же, а лучше, конечно, дешевле, чем западные, продолжает он, и здесь также ситуация не в пользу отечественного чипа, поскольку западные аналоги дешевле.

 На российских чипах можно гарантировать более высокий уровень доверия с точки зрения информационной безопасности, но и на западных можно сделать то же самое при условии соответствующего контроля и предоставления необходимого набора документов по требованию регулятора, резюмирует он.

ЦБ СООБЩИЛ О РАЗРАБОТКЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПО ОБМЕНУ МГНОВЕННЫМИ ПЛАТЕЖАМИ МЕЖДУ ФИЗЛИЦАМИ

17.05.2017

Ассоциация развития финансовых технологий, созданная ЦБ совместно с крупными участниками финансового рынка, разрабатывает сервис по мгновенным межбанковским переводам для клиентов банков — физлиц. Об этом в ходе III Всероссийского конгресса волонтеров финансового просвещения граждан сказал начальник Центра финансовых технологий Банка России Максим Григорьев.

 «Мы планируем несколько крупных тем развивать в рамках этой совместной организации. Это тема быстрых платежей. Если коротко, это позволит клиентам, обычно физлицам, переводить деньги другому физлицу так же легко на счет в другом банке, как сейчас можно сделать через мобильное приложение в рамках одного банка... Для физлиц пока предварительно предполагается, что не будет комиссии, будет ограничение по количеству бесплатных переводов в течение дня, просто чтобы спам пресечь, потому что есть проблема DDoS-атак. Для юрлиц это будет что-то стоить. Тарифная модель определяется», — сказал он.

 Григорьев отметил, что речь идет о переводах от персоны персоне — P2P, C2B — от клиента бизнесу и B2C — от бизнеса клиенту.

 Он отметил, что к ассоциации присоединились новые крупные игроки на финансовом рынке.

 «Банк России совместно с крупнейшими участниками финансового рынка, такими как Сбербанк, Газпромбанк, банк "Открытие", Альфа-банк, банк Qiwi, НСПК, создал Ассоциацию развития финансовых технологий... Сейчас еще присоединилось несколько крупных участников — Тинькофф банк, Райффайзенбанк, "Ростелеком" — к этой ассоциации», — указал Григорьев.

КРЕДИТ БЕЗ ИСТОРИИ 

18.05.2017

Банки все реже выдают займы без кредитной истории. Новые клиенты могут рассчитывать разве что на кредитную карту. Ипотеку, автокредит и уж тем более ссуду наличными такой заемщик не получит.

 Кредитные карты без истории сейчас получает лишь треть заемщиков. Интересно, что на втором и третьем местах самые дорогие кредиты: ипотека - 26 процентов и автокредиты - 22 процента. Банки рассчитывают, что в случае просрочек платежа смогут компенсировать свои потери за счет залогового имущества. Получить кредит без истории сложно, но можно. "РГ" разобралась, как именно это сделать.

 Отсутствие истории допустимо. Но это должно быть единственным минусом. Остальные показатели - зарплата, стаж работы - должны представить заемщика перед банком с самой лучшей стороны.

 Сегодня банки все чаще используют альтернативные источники сведений о заемщике. Нет кредитной истории? Предложите банку посмотреть платежи за телефонную связь и Интернет, если, конечно, вы все платите в срок.

 При ипотеке компенсировать отсутствие кредитной истории можно размером первоначального взноса. Чем он больше, тем выше шанс получить кредит.

 Кредитная история формируется не только у основного заемщика, но и у созаемщика. Это хороший способ ее получить.

 Предположим история уже есть, но репутация подмочена. Как не испортить кредитную историю и обелить имеющуюся, "РГ" рассказали эксперты.

 Погасить все ранее взятые кредиты. От этого история существенно улучшится, даже если платежи запаздывали.

 Можно подождать, пока она не очистится. Данные истории стираются через 10-15 лет. Но при наличии свежих займов банки берут данные за 3-5 лет.

 Сформировать историю можно новыми кредитами. Лучше взять небольшие суммы, которые легко выплатить. Без проверки дают кредиты на бытовую технику, мебель и шубы.

 Если один банк уже отказал, другой сделает то же самое. При этом отказ может быть связан с ошибкой или неполным пакетом документов. При каждом обращении готовьте документы так, как будто это последний шанс получить ссуду.

 Обращаться сразу в несколько банков - ошибка. Запрос тут же появляется в истории. Банк делает вывод, что клиент хочет набрать денег во всех кредитных организациях сразу, и отказывает.

АУДИТОРЫ ПРОЩАЮТСЯ С ЛИШНИМИ СРО 

18.05.2017

Вчера на общем собрании членов ИПАР было принято решение о ликвидации бывшей СРО ИПАР, а ныне НКО ИПАР.

 Определена и судьба компенсационного фонда бывшей СРО — половина будет направлена на благотворительность: 5 млн руб.— в благотворительный фонд Константина Хабенского, еще 5 млн руб.— на развитие аудиторской профессии путем перечисления в автономную некоммерческую организацию "Единая аттестационная комиссия" (АНО ЕАК) для предоставления грантов новым аудиторам. Таким образом, из трех бывших СРО аудиторов, утративших свой статус в 2017 году, первая фактически попрощалась с рынком.

 С 1 января 2017 года вступило новое требование к численности членов СРО — не менее 2 тыс. компаний или 10 тыс. аудиторов. Для выполнения этого критерия пять действовавших на рынке СРО объединились в две: СРО ААС и СРО РСА. При этом три СРО — ИПАР, РКА и АПР — с 2017 года утратили статус СРО, став просто некоммерческими организациями (НКО).

 Как рассказали "Ъ" присутствовавшие на собрании ИПАР аудиторы, решение о ликвидации ИПАР было принято почти единогласно: 22 члена проголосовали за, один — против, один воздержался. "Против ликвидации СРО единственный голос был мой,— отмечает президент ИПАР Дарья Долотенкова.— Я внесла в протокол особое мнение, что голосую против данного решения как противоречащего интересам развития отрасли и конкретных участников данного собрания". В смете на 2017 год определен бюджет ИПАР до момента ликвидации — 840 тыс. руб. По оценкам Дарьи Долотенковой, необходимый уровень расходов на год для ИПАР — 700-750 тыс. руб. По мнению госпожи Долотенковой, ИПАР мог бы продолжить существование как НКО.

 Именно так намерены поступить две другие, оказавшиеся лишними СРО. Как сообщил "Ъ" экс-председатель центрального совета АПР Александр Турбанов, АПР решила стать ассоциацией и выступать в качестве независимой профессиональной площадки для аудиторов. Компенсационный фонд бывшей СРО, по словам Александра Турбанова, внесен на депозит в Сбербанке и будет там храниться три года на случай, если против бывших членов АПР будут иски в суде и аудиторы проиграют спор. "ИПАР, не сохранив компенсационный фонд на три года, рискует, так как принимает на себя риски невыплаты компенсации, если его бывшие члены проиграют в судах",— отметил он. Не планирует ликвидироваться и РКА, рассказал "Ъ" глава РКА Александр Руф. "Буквально сегодня мы получили из Минюста документы, дающие возможность РКА расширить свою деятельность — теперь это будет коллегия аудиторов и бухгалтеров,— отметил он.— По компенсационному фонду решение также принято — раздать бывшим членам".

 Участники рынка восприняли решение ИПАР неоднозначно. "Бывшие СРО нужны аудиторам,— отметила заместитель главы "Финэкспертизы" Наталья Борзова.— Когда нет интереса к рынку, условно "навязанного государством", то это может быть действительно необходимая нам всем независимая площадка". Чем больше будет таких площадок, тем лучше, подчеркнул партнер EY Игорь Буян. Впрочем, есть и другие мнения. "Не думаю, что рынку нужны бывшие СРО,— отмечает гендиректор аудиторской компании МКПЦН Дмитрий Винокуров.— Более того, я не уверен, что и действующие СРО в том виде, в каком есть, особо нужны аудиторам". По мнению Александра Руфа, вне зависимости от решения о судьбе самого ИПАР, необходимо использовать потенциал тех аудиторов, кто развивал эту СРО.

РУБЛИ НАПОКАЗ 

16.05.2017

В петропавловской крепости открылась выставка, посвященная денежным знакам одного из самых бурных периодов российской истории - от Первой мировой войны и до НЭПа. В экспозиции "От керенки до совзнака: деньги и революция" представлены уникальные предметы из фондов Гознака. Некоторые экспонаты публика увидит впервые.

 По словам гендиректора Гознака Аркадия Трачука, тематика выставки была предопределена столетним юбилеем двух революций 1917 года.

 "Жизнь страны в этот период как нельзя лучше отражена в истории наличных денег, - отметил Трачук. - Мы видим, как сильно преобразилась страна всего за восемь лет и насколько глубокими были изменения".

 В 1914 году рубль был одной из самых стабильных мировых валют. К началу Первой мировой войны российские банкноты или "государственные кредитные билеты" свободно разменивались на золотые монеты по курсу один рубль к 1/15 империала, содержавшего 17,424 доли чистого золота. Именно эти царские денежные знаки и открывают выставку - 10-рублевая золотая монета с профилем Николая II, а также монеты от четверти копейки до 15 рублей, 100-рублевая банкнота с портретом Екатерины II и проекты новых пятирублевых купюр с двуглавым орлом, так и не увидевших свет.

 Вскоре война, две революции, крах Российской империи и междоусобица превратят отлаженную денежную систему в хаос. Россия вступила в Первую мировую войну 19 июля 1914 года. Уже через восемь дней, 27 июля, был приостановлен размен банкнот на золото, а государственному банку решили начать эмиссию - заработали станки, напечатавшие полтора миллиарда необеспеченных рублей. Инфляция еще не давала о себе знать, а вот мелкой разменной монеты стало не хватать, поэтому в 1915 году появились деньги-марки - одна, две и три копейки с портретами Петра I, Александра II и Александра III соответственно. Посетители экспозиции могут убедиться, что это и правда почтовые марки, в свое время выпущенные к 300-летию дома Романовых, только с надпечаткой о том, что они имеют хождение наравне с медной монетой.

 К 1917 году в повседневной жизни использовались лишь бумажные деньги, которые постепенно обесценивались, рассказывают организаторы выставки. К началу 1920-х годов объем ничем не обеспеченных банкнот достиг таких размеров, что выгоднее было топить ими печки, чем покупать на них дрова. В 1921-1922 годах счет шел уже на миллионы и миллиарды.

 После Февральской революции Временное правительство решило выпускать новые деньги, чтобы наглядно отразить смену власти. Так возникли "думские деньги" или "думки" - купюры достоинством 250 и 1000 рублей (легко представить себе уровень инфляции). С ними связана довольно курьезная история появления на российских банкнотах свастики. Долгое время историки ломали голову, откуда она взялась на тысячерублевой купюре за много лет до зарождения нацистской символики. В итоге выяснилось - чтобы побыстрее напечатать дензнаки, пришлось воспользоваться уже существующим макетом, созданным год назад по заказу банка Монгольской республики, для которой свастика - древний буддийский символ благополучия и процветания. Сам макет и отпечатанные на его основе деньги можно также увидеть на выставке.

 Отдельный интерес привлекают знаменитые "керенки", имевшие хождение наравне с "думками" и выступавшими в роли разменной монеты, только уже достоинством 20 и 40 рублей. Выпускались они неразрезанными листами по 40 штук, а кассиры должны были вырезать нужную сумму - именно поэтому заметны неровные края этих купюр. Однако деньги обесценивались так быстро, что порой приходилось платить целыми листами.

 Советская власть свои денежные знаки начала выпускать только в 1919 году, причем на них по-прежнему красовался двуглавый орел, пусть и без короны (знак Временного правительства). Но и они теряли свою ценность наравне с "думками" и "керенками" из-за все нарастающей инфляции. В разгар Гражданской войны в раздираемой на части стране печаталось около 20 тысяч разнообразных видов денежных знаков. "Красные" и "белые" деньги, чеки на предъявителя, облигации, боны - курс обмена всей этой пестрой массы постоянно менялся в зависимости от политической обстановки и хода военных действий.

 Среди самых любопытных экспонатов - грубо напечатанные на шелке (из-за нехватки бумаги) деньги Хорезмской Народной Советской Республики, банкноты Семиречья, вместо золота обеспеченные опием, хранящимся в здании Госбанка, а также чеки натурально-расчетного союза "Разум и совесть" с номиналом в пудах хлеба или деньги магазина Николая Симада из Николаевска-на-Амуре с портретом и факсимиле хозяина.

 Только к весне 1921 года Советская Россия сумела навести относительный порядок в денежной системе и наладить выпуск "совзнаков", ознаменовавших переход к Новой экономической политике. Первые деньги по форме были теми же марками и "керенками", и инфляция была к ним так же беспощадна. Но на следующий год правительство провело масштабную деноминацию по курсу 1 к 10 000 и вернуло валюту, обеспеченную золотом. Примечательно, что согласно первоначальному проекту банковский билет нового образца должен был называться "Одна золотая гривна" (эскиз есть на выставке), но затем остановились на червонцах. Таким образом, экспозиция замыкает своеобразный виток истории денег от краха до возрождения твердой валюты.

БОГАТЕЙШИЕ ЛЮДИ МИРА ЗА ДЕНЬ ПОТЕРЯЛИ $35 МЛРД ИЗ-ЗА СКАНДАЛОВ ВОКРУГ ТРАМПА

18.05.2017

Самые богатые люди в мире по версии Bloobmerg в среду потеряли $35 млрд из-за снижения американских индексов на фоне политических скандалов вокруг президента США Дональда Трампа, сообщает агентство.

 Билл Гейтс, занимавший первое место в рейтинге 500 богатейших людей в мире с состоянием в $86,8 млрд потерял на снижении стоимости акций Microsoft $1 млрд. Сооснователь Amazon Джефф Безос, состояние которого оценивалось в $83,61 млрд и который занимал второе место в рейтинге, потерял $1,7 млрд, спустившись на третье место. Потери владельца крупнейшего в мире ритейлера одежды Inditex Амансио Ортега составили $335 млн. Он занимал третье место в рейтинге с состоянием в $83,2 млрд.

 Больше всех потерял создатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг. Он занимает пятое место в рейтинге с состоянием в $62,3 млрд, потеряв $2 млрд на падении акций компании.

«RAMBLER NEWS SERVICE»

https://rns.online/finance/Samie-bogatie-lyudi-v-mire-po-versii-Bloomberg-poteryali-35-mlrd-iz-za-skandalov-s-Trampom-2017-05-18/

 «ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА» © подготовлен для Вас АНО «ЦЕНТР ЗАЩИТЫ ВКЛАДЧИКОВ И ИНВЕСТОРОВ» по собственным материалам, публикациям СМИ и Интернета. Если у Вас появились вопросы или есть проблемы с обслуживающим банком, обращайтесь в наш Центр по тел.: 8-(800)-500-6327, по электронной почте [email protected] или на сайт www.zvi2015.ru. Будем рады любой полезной информации, связанной с вкладчиками и банками, возможно, из Вашего личного опыта. Мы заинтересованы в сотрудничестве с журналистами и экспертами по банковской тематике, а так же с представителями банковского сообщества, властных структур, и правоохранительных органов. Информацию можно прислать на e-mail: [email protected]. Мы надеемся, что наш дайджест Вас заинтересует. Кроме того, Вы можете оформить бесплатную подписку на дайджест в формате .doc в разделе «Новости» (http://www.zvi2015.ru/news/list), кликнув на кнопку «Подписка на новости». При перепечатке или цитировании ссылка на дайджест или на его материалы приветствуется.