© 2015 - 2023 АНО "Центр защиты вкладчиков и инвесторов"
При использовании материалов гиперссылка на zvi2015.ru обязательна.
|
|
ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА (Выпуск №212/559)
Новый интернет-ресурс Проверьсвойбанк.рф, запущенный Центром защиты вкладчиков и инвесторов (АНО ЗВИ), позволяет любому желающему получить аналитическую справку об интересующем его российском банке и тем самым снизить свои риски.
Клиенты сервиса имеют возможность получить заключения о состоянии банка по результатам финансового анализа данных официальной отчетности. Заключение будет содержать информацию об отклонениях от оптимальных значений показателей - как установленных регулятором, так и разработанных АНО ЗВИ для оценки кредитных организаций. Система показателей, разработанная АНО ЗВИ, примерно в 3,5 раза чаще, чем система официальных нормативов, позволяет предположить возможную проблемную ситуацию в банке.
ВКЛАДЧИКИ «ЮГРЫ» ПОЛУЧИЛИ БОЛЕЕ ПОЛОВИНЫ ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ВЫПЛАТ АСВ С НАЧАЛА ГОДА
8.11.2017 За январь-октябрь 2017 года Агентство по страхованию вкладов (АСВ) выплатило возмещение вкладчикам банков по страховым случаям, наступившим с начала года, на общую сумму 333,3 млрд рублей. 51,4% от общего объема страховых выплат с начала года пришлось на возмещение вкладчикам «Югры» — 171,3 млрд руб. Об этом RNS сообщили в АСВ.
«По состоянию на 1 ноября 2017 года размер страховой ответственности АСВ по страховым случаям, наступившим с начала 2017 года (33 страховых случая), составляет 339,1 млрд руб. перед 806 тыс. человек. По страховым случаям, наступившим с начала года, выплачено возмещения по вкладам на сумму 333,3 млрд руб., что составляет 98,3% страховой ответственности АСВ», — говорится в ответе госкорпорации.
По состоянию на 28 июля 2017 года «дыра» в капитале кредитной организации оценивалась в 2 млрд руб., по состоянию на 8 сентября отрицательный капитал вырос до 86 млрд руб. «RAMBLER NEWS SERVICE»
ПЛАН ФИНАНСОВОГО ВОСКРЕШЕНИЯ
9.11.2017 Основной акционер банка «Югра» Алексей Хотин проявляет завидное упорство, демонстрируя попытки вернуть банк к нормальному функционированию. ЦБ уже много раз заявлял, что отзыв лицензии у «Югры» 28 июля 2017 года был продуманным шагом, и даже при рекордном объеме страховых выплат — 170 млрд руб.— на санацию банк не мог рассчитывать, но господин Хотин не сдается.
Нестандартными действия акционера «Югры» были с самого начала конца банка. Сразу после введения ЦБ временной администрации 10 июля Алексей Хотин привлек к ситуации внимание Генпрокуратуры, создав прецедент — прокуроры никогда не вмешивались в текущие дела ЦБ. Когда это не помогло, ибо проверка действий ЦБ и Агентства по страхованию вкладов не позволила отменить их решений, господин Хотин 27 июля представил в ЦБ план финансового оздоровления банка. «Югра» лишилась лицензии на следующий же день, 8 августа ЦБ подал иск о банкротстве банка. Казалось бы, на этом все, но акционер не согласился с отзывом и ярлыком «банкрот» и пошел в арбитраж судиться с регулятором. Впрочем, пока безуспешно. Прецеденты, когда собственникам удавалось через суд вернуть отозванные у банков лицензии, были, но не при дыре в капитале более 80 млрд руб. (оценка ЦБ на 8 сентября).
Не дожидаясь решения суда, Алексей Хотин вчера создал еще один прецедент: он направил главе ЦБ Эльвире Набиуллиной новый план финансового оздоровления банка. Такого в истории еще не было — оздоровление в разгар процедуры банкротства больше похоже на попытку воскрешения, и подобная процедура ни одним законом не предусмотрена. Впрочем, законом такие случаи вовсе не описываются, а значит, теоретически и не запрещены.
Что же содержит план? Он предусматривает возврат в течение пяти с половиной лет Агентству по страхованию вкладов 170 млрд руб., выплаченных вкладчикам банка после отзыва лицензии. То есть фактически предлагается не только восстановить лицензию банка, но и предоставить ему длинный кредит на 170 млрд руб., причем всего под 0,51% годовых (такова ставка, по которой АСВ дает кредиты санаторам банков). Зато кредит этот предлагается обеспечить залогами — девелоперскими проектами. Они пока, правда, не реализованы, но, по мнению господина Хотина, крайне перспективны. В этом случае господин Хотин готов предоставить в форме прямой финансовой помощи банку 21 млрд руб., но не сразу, а в течение трех лет. Ну и конечно, «Югра» изменит бизнес-модель: откажется от сбора средств населения и прекратит финансировать проекты собственника.
Смогли ли в ЦБ устоять перед столь заманчивым предложением, вчера узнать не удалось, в ЦБ не ответили на мой запрос. Но что-то мне подсказывает, что акционеру «Югры» придется вложить 21 млрд руб. куда-то еще. «КОММЕРСАНТЪ» https://www.kommersant.ru/doc/3460667
ВТБ СПИСАЛ ДО НУЛЯ ВЛОЖЕНИЯ В "ОТКРЫТИЕ ХОЛДИНГ" С УБЫТКОМ В 7 МЛРД РУБЛЕЙ
9.11.2017 ВТБ в третьем квартале списал до нуля инвестиции в "Открытие Холдинг", в котором банку принадлежит 9,99% акций, в результате отразив убыток на сумму 7 млрд рублей, сообщил в ходе телефонной конференции с журналистами зампред ВТБ Герберт Моос.
"Открытие Холдинг" является контролирующим акционером банка "Открытие", о санации которого ЦБ объявил в конце августа.
Моос подчеркнул, что ВТБ не ожидает дополнительных негативных эффектов, связанных с инвестициями в "Открытие Холдинг".
ЦБ РФ в конце августа 2017 года объявил о реализации мер по повышению финансовой устойчивости банка "ФК Открытие" через Фонд консолидации банковского сектора. Временная администрация в банк была назначена с 29 августа сроком на 6 месяцев. «ИНТЕРФАКС» http://www.interfax.ru/business/586725
БЕЗ КАТАСТРОФЫ: СПАСЕНИЕ «ОТКРЫТИЯ» И БИНБАНКА ПОМОГЛО ИЗБЕЖАТЬ ЭФФЕКТА ДОМИНО
8.11.2017 Критике санаций банков посвящены десятки, если не сотни статей и аналитических обзоров. Но если бы акционеры проблемных банков не начали переговоры с регулятором, а ЦБ быстро не поддержал эти банки ликвидностью и не передал на санацию, то потери для всего рынка были бы на порядок масштабнее.
Первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин заявил, что регулятор «не исключает возможности дальнейшего применения нового механизма оздоровления, он создавался как системное решение для будущих проблем, признаки которых могут быть сейчас, а могут обнаружиться позднее». Если большие санации могут быть еще – важно четко определить, зачем они нужны и каков их главный эффект для экономики и банковской системы.
Санации «Открытия» и «Бинбанка», конечно, требуют больших ресурсов. Поддержание ликвидности этих двух банков в сумме составило более 1 трлн руб; оба банка должны быть докапитализированы, и это тоже немалая сумма. Другая сторона — опасения роста доли госсектора на банковском рынке тоже связаны с новой моделью санаций. Большие ресурсы нужны для поддержания работы санируемых банков. Можно найти много минусов и у старой, и у новой модели санаций; но ведь санации – это априори механизм, который требуется именно для решения проблем, то есть он предполагает «некомфортную» ситуацию. Это не очень приятная, но необходимая процедура, поэтому стоит поставить вопрос по-другому: какая ключевая задача санаций и решается ли она реально?
Цель санации, как ни странно может показаться, не заключается в спасении санируемого банка. Точнее это является главной задачей, не ради этого банки передают на санацию. Главная цель – не допустить «эффекта домино» и разрастания кризиса на банковском рынке.
десь очень важны три момента. Первое: кооперация с бывшими акционерами банков и своевременное обращение акционеров в ЦБ. Летом этого года события разворачивались достаточно быстро, но и акционеры «Открытия» и «Бинбанка», надо отдать им должное, начали переговоры с регулятором быстро. Второй момент: регулятор помимо старта процедуры санации сразу же выделил большие ресурсы на поддержание ликвидности; именно этот фактор крайне важен в точке перехода в новый статус – санируемого банка, без такой поддержки теряется смысл дальнейших действий и самой процедуры оздоровления.
Любой сбой с исполнением обязательств перед вкладчиками и кредиторами (оставим пока за скобками суборды) в этот переходный момент мог бы разрушить все дальнейшие планы и породить новый виток паники и оттоков уже по всему рынку. Пресловутый 1 трлн рублей выделенной ликвидности превратился бы в необходимость выделить уже в разы больше, причем с непредсказуемым эффектом. И если в рамках санации этот триллион – это возвратный кредит, часть из которого (350 млрд рублей) уже в сентябре была возвращена, то потенциальные издержки рынка и экономики при сценарии «падения» банков – это потери мертвого груза, эти деньги невозможно было бы вернуть.
Наконец, третье: регулятор должен давать рынку информацию о том, что происходит, каков план санации; на что и как выделяются средства, какая часть из них является короткими ресурсами (ликвидность), какая – докапитализация (в том числе закрытие «дыр»). Четкая информационная политика, транспарентность очень важны для процедуры санации. Надо отметить, что информационная открытость в текущей процедуре может быть выше, хотя конечно рынок получает определенный объем сведений.
Так что мы могли получить гораздо больше проблем, если бы акционеры не обратились к регулятору, а тот быстро не запустил программу поддержки и механизм санации. Вслед за «Открытием» и Бинбанком могли бы последовать и другие крупные организации, если бы паника вкладчиков на рынке продолжилась и приняла критическую форму. Оперативные меры регулятора позволили избежать масштабного банковского кризиса, который мог случиться в 2017 году. Мог бы — но не случился. Я не призываю считать новый механизм санации отличным, эффективным (тем более, что еще ранее оценивать его результаты). Но первую – и главную – свою задачу он уже решил.
Часто противопоставляют «незрелый» российский банкинг и банковский бизнес на развитых рынках. Но, в принципе, в России спасение банков происходит примерно так же и с той же целью, как и в странах Евросоюза и США. Вот только несколько аналогий: ФРС также спасало банки из категории too big to fail, вливая в них государственные деньги. Так, в 2007-2010 гг. подобные расходы составили более $16 трлн, в частности, Citigroup — $2,5 трлн, Morgan Stanley — $2 трлн, Merrill Lynch — немногим меньше $2 трлн, Bank of America — $1,3 трлн, Barclays — $868 млрд, Bear Sterns — $853 млрд, Goldman Sachs — $814 млрд, JP Morgan Chase — $391 млрд, Lehman Brothers — $183 млрд, Wells Fargo — $159 млрд
Сложившаяся в США практика такова, что ФРС, в основном, не берет проблемные банки на баланс, но находит инвесторов на такие активы. Например, JP Morgan выступил таким инвестором для Bear Sterns в 2008 году. Схема работы такова. ФРС продает банк условно за $1, списывает капитал и наблюдает за выправлением ситуации в банке под руководством инвестора. В случае ухудшения ситуации с качеством активов, ФРС покрывает убытки. Огосударствление банков, в принципе, тоже имело место на рынках США и Европы. Банк Англии национализировал Northern Rock; в некоторых странах, в том числе в Европе после кризиса 2008 года число госбанков выросло за счет как раз санируемых через национализацию.
Перефразируя известную фразу насчет демократии, можно сказать так: санации – это худшая форма спасения банковского рынка, но ничего лучше пока не придумали. «FORBES»
ЦЕЛЬ ЦБ: ЧТОБЫ БАНКОВСКИЙ КРАХ СТАЛ НА РЫНКЕ РФ ОЧЕНЬ РЕДКИМ СОБЫТИЕМ
9.11.2017 Для того чтобы успокоилось общественное мнение нужно пару лет стабильности. Об этом заявил на пресс-конференции в Новосибирске первый заместитель председателя Центрального банка РФ Дмитрий Тулин.
Главная задача моего приезда в Новосибирск— разъяснять политику ЦБ в той сфере за которую я лично отвечаю: это вопросы надзора за деятельностью банков. Я напомню, что представители регулятора в последнее время периодически выезжают и проводят встречи в регионах страны и намерены продолжать это делать, так как нам важно, чтобы люди понимали наши действия. Лично я считаю, что можно не одобрять чьи-то действия, но главное понимать их. Для понимания политики органов государственного управления, в данном случае Центробанка, живое общение очень важно.
В Новосибирске у меня запланировано выступление в филиале РАНХиГС перед смешанной аудиторией, где будут студенты, преподаватели, представители банковского сообщества и деловых кругов региона. Недавно я провел аналогичную встречу в Екатеринбурге с похожей аудиторией. Темы обсуждения были общепознавательные, а также связанные с деятельностью банковской системы.
Если бы я сказал, что мы больше никогда не будем использовать новый механизм финансового оздоровления, который применяется при санации «Бинбанка» и Банка «Открытие», то это было бы неправильно и безответственно. Этот механизм создавался для того, чтобы Центробанк мог решать задачи и «лечить» болезни конкретных банков, не нарушая работу всего банковского сектора. Мы счастливы что он есть.
По состоянию на сегодняшний день, ситуация в банковском секторе РФ стабильна и в ближайшее время мы не предполагаем, что возникнет необходимость задействования Фонда консолидации банковского сектора. Что будет в отдалённом будущем, я сказать не могу, но мы должны быть готовы к любому развитию событий.
Так уже было с денежно-кредитной политикой в конце 2014 — начале 2015 годов. Тогда мы тоже говорили, что ситуация стабилизируется, но нам никто не верил. Жизнь показывает, для того чтобы успокоилось общественное мнение нужно пару лет стабильности. Сейчас в отношении денежно-кредитной политики мы вошли в такой период и некоторые даже считают, что инфляция в стране подозрительно низкая.
Процесс оздоровления финансового и банковского сектора начался в конце 2013 года и потребуется еще 2-3 года, чтобы ситуация стабилизировалась. Наша цель — вернуться к ситуации, чтобы банковский крах, не зависимо от того завершается он отзывом лицензии или финансовым оздоровлением, стал на рынке РФ очень редким событием. Но мы хотим вернуться к этому состоянию на фоне крепких и финансово устойчивых банков с достоверной финансовой отчетностью, чтобы система выполняла свою функцию кредитного и расчетно-кассового обслуживания экономики. На это потребуется время. Но мы делаем все, чтобы не допустить финансовую дестабилизацию — для этого у нас есть необходимые инструменты.
Внедрили мы новый механизм финансового оздоровления своевременно, так как без этого инструмента мы бы не смогли заниматься финансовым оздоровлением таких крупных банков как «Открытие» и «Бинбанк». В рамках прежнего механизма на рынке не нашлось бы инвесторов и санаторов, готовых взяться за эту работу. Кстати, этот механизм новый только для России, так как давно на практике применяется во многих странах мира. Он позволяет «лечить» проблему отдельных банков, не допуская дестабилизации всего банковского сектора. Мы считаем, что в целом, два этих процесса, идут достаточно успешно, так как дестабилизации банковского сектора не наступило. Да, ряд крупных корпоративных клиентов данных банков и частных лиц-вкладчиков премиум-класса ушли, но не за границу, а перевели свои средства в другие российские кредитные организации, то есть проголосовали за российскую банковскую систему. Массовый розничный и корпоративный клиент остался. О стабилизации говорит и позитивная статистика по банковскому сектору, а также возобновление экономического роста.
Однако, еще раз подчеркну, что для ЦБ принятие решения об использовании нового механизма финансового оздоровления — очень тяжелый выбор, когда приходится оценивать последствия между двумя решениями: отзывать лицензию за которой последуют убытки кредиторов и части вкладчиков или оздоравливать за счет государственных средств (средств налогоплательщиков). Проводится очень тщательный анализ кредитной организации, не приведет ли отзыв ее лицензии к «эффекту домино» в виде цепочки банкротств и ухудшения ситуации в экономике. «INFOPRO54.RU» http://infopro54.ru/news/cel-cb-chtoby-bankovskij-krah-stal-na-rynke-rf-ochen-redkim-sobytiem/
ЦБ СМЕНИЛ ГЛАВУ ВРЕМЕННОЙ АДМИНИСТРАЦИИ «ФК ОТКРЫТИЕ»
9.11.2017 Главой временной администрации банка «ФК Открытие» назначен руководитель службы текущего банковского надзора Банка России Сергей Шевченко, говорится в приказе ЦБ. Ранее временную администрацию «ФК Открытие» возглавляла главный экономист отдела по работе с ликвидируемыми организациями ГУ ЦБ по ЦФО Майя Судакова.
До назначения в банк «ФК Открытие» Сергей Шевченко был одним из двух заместителей руководителя временной администрации Бинбанка. Теперь, согласно приказу ЦБ, заместителем руководителя во временной администрации Бинбанка останется только начальник отдела анализа корпоративного бизнеса УК ФКБС Денис Мещеряков.
Одновременно ЦБ исключил из состава временной администрации «ФК Открытие» занимавшую должность заместителя руководителя временной администрации, директора департамента банковского надзора Банка России Анну Орленко. О том, что Анна Орленко покинет временную администрацию «ФК Открытие» и вернется в Банк России, РБК сообщал в среду, 8 ноября. Уход Анны Орленко эксперты связывали с приходом в санируемый банк команды будущего руководителя «ФК Открытие» Михаила Задорнова, возглавляющего сейчас ВТБ24.
Также из состава временной администрации «ФК Открытие» исключен представитель Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС) — начальник отдела анализа сопровождения бизнеса управления временных администраций УК ФКБС Николай Седов. ФКБС должен получить в управление банк «ФК Открытие» после завершения работы временной администрации ЦБ.
Кроме того, из состава временной администрации исключены 24 представителя различных подразделений ЦБ — департаментов банковского надзора и надзора за системно значимыми кредитными организациями, службы анализа рисков и другие. «РБК» http://www.rbc.ru/finances/09/11/2017/5a0411e59a7947daa90eafd8
В ОМСКЕ ЗАКРЫВАЕТСЯ ЕДИНСТВЕННЫЙ ФИЛИАЛ СДМ-БАНКА
9.11.2017 Он прекратит работу в декабре.
Из-за оптимизации сети филиалов СДМ-Банка будет закрыт единственный офис в Омске. Об этом говорится на официальном сайте организации.
Тем омичам, у которых есть вклад в этом банке, сообщают, что забрать деньги без потери процентов можно до закрытия филиала. Так же вкладчикам можно предоставить реквизиты другого банка, куда будут перечислены деньги. СДМ-Банк работает с 1991 года. Он основан в Москве, где есть 13 филиалов (в том числе и в Московской области). В других городах России находится 9 филиалов. «BK55.RU» http://bk55.ru/news/article/113212/
ПОГРАНИЧНИК РАЗОРИЛ ЧЕТЫРЕ БАНКА
9.11.2017 В рамках расследования уголовного дела о многомиллиардных хищениях из обанкротившегося банка «Пушкино» арестован бывший председатель правления этого кредитного учреждения, офицер-пограничник по первому образованию Олег Слыщенко.
Следствие подозревает экс-банкира в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ). По данным источника “Ъ”, речь идет о соучастии в хищении из «Пушкино» почти 1 млрд руб. Организатором же аферы следствие считает экс-владельца кредитного учреждения Алексея Алякина, который сейчас скрывается за границей.
Расследованием этого уголовного дела подмосковная полиция начала заниматься осенью 2014 года, примерно через год после того, как у «Пушкино» была отозвана лицензия. Уже тогда из заявления регулятора можно было сделать вывод, что деятельность банка прекращена из-за банального вывода активов. В частности, довольно быстро следствием было установлено, что деньги из «Пушкино» похищались под видом выдачи кредитов юрлицам. Отток средств клиентов начался в 2011–2012 годах, когда фиктивным фирмам «Поисковик», «Карелцемент» и Столичной инвестиционной компании были выданы ничем не обеспеченные кредиты на 469 млн руб. (в общей сложности у банка таковых было более 80).
Как уже рассказывал “Ъ”, впоследствии эти деньги оказались на счетах кинопродюсера и руководителя нескольких строительных фирм Владимира Мурова. Именно его следствие изначально и считало организатором аферы. Впрочем, впоследствии было установлено, что он является всего лишь пособником. Весной прошлого года Пушкинский горсуд Московской области приговорил полностью признавшего свою вину Владимира Мурова за мошенничество в сфере кредитования (ч. 4 ст. 159.1 УК РФ) к четырем годам условно.
Уголовное же дело в отношении организатора Алексея Алякина, контролировавшего банк до начала 2013 года, было выделено в отдельное производство. Заочно ему предъявили обвинение по ч. 4 ст. 159 УК РФ и объявили в розыск. Недавно следствие пришло к выводу, что соучастником хищений являлся и Олег Слыщенко, занимавший в 2010–2012 годах в банке должность председателя правления. На момент отзыва лицензии «Пушкино» остался должен своим вкладчикам более 25,4 млрд руб., а на 1 октября 2017 года эта сумма выросла до 25,8 млрд руб.
Отметим, что помимо «Пушкино» выпускник Московского высшего погранучилища КГБ СССР, окончивший потом Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов им. Г. В. Плеханова Слыщенко являлся совладельцем еще как минимум трех банков. В частности, уйдя из «Пушкино», летом 2012 года стал председателем совета директоров ПАО «Геленджик-банк» (признан банкротом в сентябре 2015 года и остался должен клиентам 825 млн руб.), а также владел акциями Европейского индустриального банка и Богородского муниципального банка (у обоих лицензии отозваны соответственно в сентябре 2013-го и ноябре 2015 года). Долги последних двух АСВ оценивает в 2 млрд руб. и 2,8 млрд руб. Как следовало из сообщений Центробанка, к краху всех этих финансовых учреждений привела все та же высокорискованная кредитная политика. По факту хищения денежных средств из Богородского муниципального банка в январе 2017 года также было возбуждено уголовное дело о мошенничестве.
По данным “Ъ”, подозреваемый своей вины пока не признает. Так же как и господин Алякин, которого до отъезда за границу следствие успело допросить в качестве свидетеля, Олег Слыщенко якобы утверждает, что не имел никакого отношения к выдаче сомнительных кредитов. «КОММЕРСАНТЪ» https://www.kommersant.ru/doc/3461355
ПАРЛАМЕНТ КРЫМА РАЗРЕШИЛ ПРОДАЖУ НАЦИОНАЛИЗИРОВАННЫХ АЗС КОЛОМОЙСКОГО
8.11.2017 Крым выставил на продажу вторую часть национализированных заправок, которые ранее принадлежали украинскому олигарху Игорю Коломойскому.
Госсовет Крыма принял решение по этому вопросу единогласно, за него проголосовали 58 депутатов.
В комментарии журналистам министр имущественных и земельных отношений республики Анна Анюхина сообщила, что парламент дал разрешение на отчуждение 13 станций АЗС. Ранее эту процедуру в региональном парламенте уже прошли 11 национализированных заправочных станций Коломойского. Теперь имущество после решения правительства Крыма выставят на аукцион одним лотом. Стартовая цена всей сети составит не менее 650 миллионов рублей, отметила министр.
Заправки Коломойского в Крыму были национализированы в 2014 году вместе с другим имуществом олигарха. Средства от их продажи планируется направить на выплаты компенсаций вкладчикам "Приватбанка", у которых были депозиты в банке размером более 700 тысяч рублей. «РИА НОВОСТИ» https://ria.ru/economy/20171108/1508377670.html
АКСЕНОВ ЗАЯВИЛ, ЧТО НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ИМУЩЕСТВА В КРЫМУ ПРОШЛА ЗАКОННО
9.11.2017 Национализация имущества на Крымском полуострове после его воссоединения с Россией прошла законно, никто среди жителей региона от этого процесса не пострадал. Так глава Крыма Сергей Аксенов прокомментировал в четверг решение Конституционного суда (КС), который подтвердил право на судебную защиту частных собственников, чье имущество могло попасть в распоряжение Республики Крым после референдума о ее воссоединении с РФ.
"Уверен, что мы сделали все правильно. Пострадавших крымчан в этом процессе нет. Все было сделано в интересах жителей, проживающих в Крыму", - сказал Аксенов, отвечая на вопрос ТАСС.
По его словам, в судах Крыма еще до решения КС рассматривались иски, касающиеся национализации имущества. "Мы судебные тяжбы проходили и до решения КС, многие [из истцов] уже прошли путь до Верховного суда РФ, решения [о национализации имущества] были оставлены в силе. Конституционный суд указал, что наши постановления были конституционны, то есть закон мы не нарушили, а право на судебное разбирательство у каждого гражданина есть", - подчеркнул Аксенов.
Он напомнил, что в Крыму было национализировано имущество украинского олигарха Игоря Коломойского, теперь его продают, чтобы выплатить местным жителям компенсации по вкладам банков, ушедших с полуострова после его воссоединения с Россией.
"Компенсировать вклады, которые потеряли вкладчики из-за Коломойского, надо? Надо. Кто это будет делать? Мы не можем все грехи прошлых периодов положить на бюджет страны, поэтому мы занимаемся этим сами", - сказал Аксенов.
Поводом для рассмотрения вопроса в КС стали жалобы компаний "Дайвинг-центр "Соляриус" и "Формат-ИТ". Ранее они не смогли добиться в арбитражных судах признания недействительными решений властей региона о включении в список собственности Республики Крым ряда объектов бывшего госпредприятия Министерства обороны Украины. «ТАСС» http://tass.ru/ekonomika/4713634
СБЕРБАНК ПОДСТАВИЛ ВКЛАДЫ
9.11.2017 Низкие проценты по депозитам позволили увеличить прибыль.
Вчера Сбербанк опубликовал отчетность по российским стандартам за десять месяцев текущего года. В ней банк показал очередной рекорд по прибыли, которая превысила полтриллиона рублей, составив 559,9 млрд руб. (против 429,8 млрд руб. за тот же период 2016 года). За октябрь Сбербанк заработал 64 млрд руб. Чистый процентный доход, дающий основной вклад в рост прибыли банка, составил по итогам десяти месяцев 998 млрд руб., увеличившись за год на 7,4%. Одним из основных драйверов роста стало «снижение процентных ставок по привлеченным средствам клиентов», отмечается в комментариях к отчетности.
Такой подход позитивно сказывается на прибыли банка, но приводит к оттоку вкладов. В октябре с учетом валютной переоценки средства физлиц на счетах и депозитах в Сбербанке сократились на 0,3%, или 40 млрд руб. (до 11,5 трлн руб.). Ставки по вкладам Сбербанка существенно ниже, чем у других крупных банков. Так, по данным ЦБ, по итогам третьей декады октября среднее арифметическое максимальных ставок десяти крупнейших банков на рынке вкладов составило 7,25%. В десятку входят Сбербанк, ВТБ24, ВТБ, Райффайзенбанк, Газпромбанк, Бинбанк, Альфа-банк, банк «ФК Открытие», Промсвязьбанк и Россельхозбанк. В то же время максимальная ставка по стандартной линейке вкладов Сбербанка составляет 5,63%.
Несмотря на отток вкладов в течение последних трех месяцев, с начала года объем средств физлиц в банке все-таки показал рост — 1% за десять месяцев. Однако при сохранении крайне низких ставок банк может закончить год с оттоком вкладов, предупреждают эксперты. Менеджмент банка роста доходности вкладов не обещает. Во второй половине сентября глава Сбербанка Герман Греф заявил, что банк не планирует повышать ставки по депозитам. «В условиях падения инфляции и снижения ставок Центрального банка скорее нужно говорить о сохранении ставок на какой-то период времени, но о росте не очень реально говорить»,— сказал тогда господин Греф. По словам начальника отдела валидации «Эксперт РА» Станислава Волкова, в такой ситуации можно говорить о том, что по итогам года банк покажет отрицательную динамику по вкладам. «Впрочем, небольшие оттоки средств физлиц в целях дальнейшего снижения их стоимости Сбербанк вполне может себе позволить,— добавляет он.— Если в первом квартале 2017 года стоимость средств физлиц в годовом выражении у Сбербанка была на уровне 5,4%, то по итогам третьего квартала — около 4,8%». «КОММЕРСАНТЪ» https://www.kommersant.ru/doc/3461327?from=vybor
ЧТО ДЕЛАТЬ НЕБОЛЬШОМУ БАНКУ, ЧТОБЫ УДЕРЖАТЬ КЛИЕНТА
Мнение Сергея Гирдина , совладельца « Невского банка ».
В этом году не раз упоминалось, что с 2018 года лицензии банков будут поделены на универсальные и базовые. Универсальные банки с капиталом не менее 1 млрд. рублей смогут еще больше развернуться на рынке. К базовым будет применяться упрощенное регулирование, но они не смогут проводить ряд операций. Ограничения по капиталу закроют им выход на гарантийный рынок, упадут доходы в рознице. И что же, небольшим банкам придется сворачивать бизнес и закрываться?
Fitch предсказывает, что на рынке останется не более 200 игроков. Но ведь надо понимать специфику нашей большой страны. Каждый отдельный рынок России нуждается в местных банках, которые лучше знают запросы бизнеса. Петербург не исключение. Уровень принятия решений в местных банках не такой, как в крупных федеральных филиалах, наши банки быстрее реагируют на пожелания клиентов и не зависят от лимитов финансирования. Средним и малым предприятиям города не нужны большие деньги – им нужны кредиты от 50 млн до 500 млн рублей. Чтобы обеспечить такое финансирование, банку не обязательно входить в первую сотню.
Если посмотреть на розничный рынок, то, на первый взгляд, здесь тоже становится меньше возможностей для небольших банков. Сопровождать зарплатные проекты невыгодно, если нет своих процессинга и банкоматной сети. Ставки на рынке депозитов регулируются свыше, и госбанки все больше тянут одеяло на себя, отбирая вкладчиков. В потребительском кредитовании работать тяжело, а в ипотеку просто не пробиться – требования к участникам этого рынка слишком высоки.
Что же делать небольшому банку, чтобы удержать розничного клиента? Ему стоит присмотреться к опыту микрофинансовых организаций – максимально упростить сервисы, но оставить свой скоринг и риск-менеджмент. Быстрые деньги, ломбардное кредитование – почему нет? Крупный банк откажет в кредите водителю «Яндекс.Такси», а небольшой даст. И разве это плохо? Учитывая жесткий контроль ЦБ и необходимость вести прозрачную отчетность, это только поможет в борьбе с МФО, которую ведет регулятор. «ДЕЛОВОЙ ПЕТЕРБУРГ» https://www.dp.ru/a/2017/11/09/CHto_delat_nebolshomu_ban
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИИ: ГОСУДАРСТВО В ГОСУДАРСТВЕ. ИЛИ НАД ГОСУДАРСТВОМ?
8.11.2017 Валентин Катасонов: ЦБ России пора возвращать в систему органов государственной власти.
Центральный банк в большинстве стран мира — особый институт, который не вписывается ни в одну из привычных ветвей государственной власти (исполнительную, законодательную и судебную).
Центральный банк — детище буржуазных революций, которые подготавливались и проводились ростовщиками и которые становились основными бенефициарами этих революций. В качестве «прикрытия» истинных интересов ростовщиков создавались парламенты, которые были призваны создавать видимость того, что власть принадлежит народу. Но рядом с картонными декорациями «демократии» создавались без излишней помпы институты реальной власти — Центробанки.
В Великобритании это Банк Англии, учрежденный в 1694 году (вскоре после завершения «славной революции»). Во Франции — Банк Франции, который был создан в 1800 году (всего через 11 лет после штурма Бастилии). В Японии Центробанк появился на свет в 1882 году — в разгар революции Мейдзи. В Российской империи в 1860 году был учрежден Государственный банк — на старте реформ Александра II, которые, по своей сути, означали относительно бескровную революцию буржуазного толка.
В нынешней России статус Центробанка определяется Конституцией РФ (12 декабря 1993 года) и Федеральным законом о Центробанке (от 10.07.2002 № 86-ФЗ, с последующими многочисленными изменениями и дополнениями). Мы уже почти четверть века живем с Конституций РФ и более двух десятков лет с законом о Центробанке. Но вот за эти годы внятного представления о том, что это за институт, у многих не сложилось. И не только у простых граждан, но даже у профессиональных юристов и финансистов. Формулировки, касающиеся Центробанка, лукавы, подобны фразе «казнить нельзя миловать».
Статья 75 (п.2) Конституции гласит: «Защита и обеспечение устойчивости рубля — основная функция Центрального банка Российской Федерации, которую он осуществляет независимо от других органов государственной власти». Слово «других» в конце данной формулировки дает единственный вариант трактовки статуса Банка России: он является органом государственной власти.
В статье 1 Закона о Центробанке говорится: «Функции и полномочия, предусмотренные Конституцией Российской Федерации и настоящим Федеральным законом, Банк России осуществляет независимо от других федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления». Из этой формулировки также следует, что Центробанк — орган государственной власти, причем федеральный.
в статье 4 закона о Центробанке дается исчерпывающий список функций Банка России, необходимых для выполнения задач, определенных статьей 3. Изначально в списке было 19 позиций. Однако процесс «совершенствования» закона шел непрерывно на протяжении всех пятнадцати лет. Статья 4 была дополнена большим количеством других, новых функций, число которых к настоящему времени приближается к четырем десяткам. И все они, как вы догадываетесь, осуществляются, как гласит статья 1, «независимо от других федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления». Закон о Центробанке стал своеобразным «троянским конем», в котором его авторы постарались спрятать кучу положений, которые противоречат Конституции РФ.
Но на этом «творческий» процесс «искривления» Конституции РФ в части, касающейся Банка России, не завершился. Предлагаю вам познакомиться с таким «перлом», который я нашел на сайте Банка России в разделе «Правовой статус и функции Банка России»: «Ключевым элементом правового статуса Банка России является принцип независимости, который проявляется, прежде всего, в том, что Банк России выступает как особый публично-правовой институт, обладающий исключительным правом денежной эмиссии и организации денежного обращения. Он не является органом государственной власти…» (курсив мой — В.К.)
Мы имеем дело с мошеннической комбинацией из трех ходов:
Ход 1. В Конституцию применительно к функции Банка России по «защите и обеспечению устойчивости рубля» внедряется фраза «независимо от других органов государственной власти».
Ход 2. В принятом через девять лет после Конституции законе о Центробанке положение о «независимости» распространяется на все направления деятельности Банка России (а сегодня они очень многочисленные, так как Центробанк с 2013 года стал финансовым мегарегулятором).
Ход 3. В общественное сознание внедряется мнение, что Банк России вообще независим от государства.
Статья 3 Конституции РФ гласит: «1. Носителем суверенитета и единственным источником власти в Российской Федерации является ее многонациональный народ. 2. Народ осуществляет свою власть непосредственно, а также через органы государственной власти и органы местного самоуправления».
Если мы не хотим, чтобы эта статья осталась пустой декларацией, нам следует немедленно начать ставить Центральный банк на его место. Сейчас он оказался даже не вне государства, а над государством. А его законное место — быть институтом исполнительной ветви государственной власти, находящимся под контролем парламента (Государственной думы), правительства и прокуратуры.
Многие другие страны, увы, слишком поздно поняли, в какой капкан они попали, создав Центробанки, а, главное, предоставив им статус «независимых» институтов. Вот что, например, говорил по этому поводу американский конгрессмен Л. Мак Фэдден (1876−1936) после Первой мировой войны:
«Когда был принят закон о Федеральной резервной системе, наш народ не осознавал, что в США устанавливается мировая банковская система. Сверхгосударство, управляемое международными банкирами и промышленниками, действующими заодно, чтобы подчинить мир своей собственной воле. Федеральная резервная система прилагает все усилия, чтобы скрыть свои возможности, но правда такова — Федеральная резервная система захватила правительство. Она управляет всем, что происходит в нашей стране, и контролирует все наши зарубежные связи. Она произвольно создает и уничтожает правительства». «REGNUM» https://regnum.ru/news/2342988.html
СИЛЬНЫЙ РУБЛЬ ОКАЗАЛСЯ НЕКСТАТИ
9.11.2017 Компании и Минфин играют против российской валюты.
В среду курс доллара впервые за последние три месяца поднялся выше 59,50 руб./$, евро преодолевал уровень 69 руб./€. По данным агентства Bloomberg, за последние три дня рубль ослабил позиции по отношению к американской валюте почти на 1,9%, а к евро — на 1,3%.
Опережающие темпы ослабления рубля связаны в первую очередь с высоким спросом на иностранную валюту со стороны внутренних инвесторов. По мнению директора департамента операций на финансовых рынках банка «Русский стандарт» Максима Тимошенко, высокий интерес к валюте связан с необходимостью аккумулирования валютной ликвидности для планового погашения внешнего корпоративного долга и возможными разовыми сделками, требующими объемных валютных платежей. По данным Банка России, в ноябре российские компании и банки должны погасить долги на $4,7 млрд, в декабре выплаты составят $16,4 млрд. Кроме того, ВТБ может предоставить CEFC кредит на $5,5 млрд для финансирования сделки по приобретению 14,16% акций «Роснефти». «Среди иностранных инвесторов многие готовы войти в рубль на текущих уровнях»,— отмечает трейдер крупного западного банка.
Дополнительное давление на курс российской валюты оказывают планы Минфина по покупке валюты. В период с 8 ноября по 6 декабря министерство намерено направить на эти цели 122,8 млрд руб. Таким образом, ежедневные покупки валюты составят 5,8 млрд руб., что на 67% выше аналогичных расходов октября. Аналитики прогнозировали, что ведомство увеличит объемы покупки, но только до 4 млрд руб. По словам старшего аналитика по финансовым рынкам Райффайзенбанка Дениса Порывая, рост объема покупок Минфином является фактором оттока валютной ликвидности с локального рынка (в размере $2–3 млрд в месяц) в дополнение к платежам по внешнему долгу и планируемой выдаче ВТБ кредита. «Ситуацию на рынке усугубляет относительно низкое сальдо счета текущих операций, в то время как банки уже исчерпали свой запас ликвидных валютных активов. В сентябре для компенсации оттока средств корпоративных клиентов банки вынужденно сократили свои вложения в евробонды на $6,4 млрд»,— отмечает господин Порывай. «КОММЕРСАНТЪ» https://www.kommersant.ru/doc/3461306
ВИТАЛИЙ БАТРАК: "ПРИ ПРАВИЛЬНОМ ПОДХОДЕ БАНКОВСКИЕ ВКЛАДЫ ПОМОГАЮТ НЕ ТОЛЬКО СОХРАНИТЬ, НО И ПРИУМНОЖИТЬ"
9.11.2017 Какими бы деньгами мы ни располагали, важно уметь правильно ими распоряжаться: вовремя платить по счетам, обеспечивать решение жизненно важных задач и создавать резерв. Финансовые инструменты помогают управлять средствами, обеспечивая не только их сохранность, но и прирост. Речь о банковских вкладах. Рынок предложений велик. На что следует обращать внимание при выборе банка и вклада? И стоит ли ожидать повышения ставок по вкладам? Эти вопросы "ВН" адресовал управляющему филиала "Самарский" банка "Российский капитал" Виталию Батраку.
Я бы посоветовал сначала определиться с целями. Если надо сберечь средства, то важно, чтобы банк был надежным. Процентная ставка по вкладу в этом случае может быть и не самой высокой. Тем более что сейчас завышенные ставки чаще всего свидетельствуют о том, что у банка нехватка собственных средств. Банк России на днях опубликовал итоги третьей декады сентября. Согласно его данным, среднеарифметическая ставка по вкладам находится на уровне 7,24%. Кроме того, ЦБ не рекомендует банкам привлекать средства населения выше этой цифры более, чем на 3,5 процентных пункта.
При выборе банка рекомендую клиентам в первую очередь обращать внимание на "прозрачность" собственников, на то, кто является акционером банка, и отдать предпочтение банкам с государственным участием.
Для крупных вкладчиков также важен уровень банка: качество услуг и сервисов, которые он предоставляет в офисах и дистанционно, индивидуальный подход, удобная филиальная сеть, надежность и позиции в рейтингах.
Кто хочет максимально выгодно накапливать и периодически пополнять сумму вклада, следует обратить внимание на вклады с капитализацией. Капитализация — это присоединение процентов к "телу" вклада. Таким образом у клиента увеличивается первоначальная сумма депозита, и в последующем периоде начисление процентов происходит и на вклад, и на эти проценты. Так вклад растет быстрее.
Если пополнять вклад не планируете, лучше разместить средства во вклад без возможности пополнения и частичного снятия, с выплатой процентов в конце срока — как правило, по таким вкладам банки дают самый высокий процент.
Многие банки предоставляют возможность оформить вклад онлайн.
Наряду с классическими сберегательными продуктами банки предлагают в качестве инструмента накопления банковские карты. Их чаще выбирает молодое поколение, которое привлекают повышенные проценты на остаток средств на карте, при этом порой такие проценты выше ставок по вкладам. Помимо этого, банки сейчас стараются предложить клиентам целый спектр инвестиционных инструментов. Одной из последних разработок считается валютный опцион с депозитным покрытием. Это продукт с элементами как депозита, так и валютного опциона.
Но стоит помнить о том, что инвестиционные банковские продукты в отличие от классических банковских вкладов не подпадают под действие системы страхования вкладов, они более сопряжены с риском.
Несмотря на то что ставки по депозитам сейчас находятся на достаточно низком уровне, явных предпосылок для их роста пока нет. Дальнейшее изменение процентных ставок по вкладам будет в первую очередь зависеть от действий ЦБ в отношении ключевой ставки. Незначительное повышение ставок возможно в условиях восстановления объемов потребительского кредитования и в предновогодний период, когда многие банки предлагают сезонные депозиты на достаточно привлекательных условиях. «ВОЛГА НЬЮС» http://volga.news/article/455603.html
СБЕРБАНК ЗАПУСТИЛ ВКЛАДЫ С ПОВЫШЕННЫМИ СТАВКАМИ
9.11.2017 Сбербанк запустил приуроченные к Новому году вклады с повышенными ставками. Об этом журналистам сообщили в пресс-службе кредитной организации.
Кредитная организация в 2017 году придерживалась политики снижения ставок по вкладам. Согласно данным отчетности, это обусловило рост дохода банка за 10 месяцев на 7,4%, до 998 млрд руб. При этом в октябре банк зафиксировал отток депозитов населения - вкладчики забрали порядка 0,3% вкладов. В том же месяце Сбербанк повысил ставки по вкладам в долларах на 0,04-0,35 п. п.
"Вклады "Просто 7%" и "Просто 6,5%" можно открыть до 31 декабря 2017 года включительно. Минимальные суммы вкладов - 100 тыс. рублей, начисление процентов производится в конце срока вкладов", - говорится в сообщении.
Оба вклада открываются в рублях сроком на пять месяцев. Дополнительные взносы и расходные операции по вкладам не предусмотрены.
Сбербанк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю приходится 46% депозитов населения. В группу Сбербанк входят 12 территориальных банков и более 16 тыс. отделений в 83 субъектах РФ.Число розничных клиентов Сбербанка в России превышает 127 млн и 10 млн за ее пределами, количество корпоративных клиентов группы - более 1,1 млн в 22 странах присутствия. «ТАСС» http://tass.ru/ekonomika/4713730
ПОЧТА БАНК ПРЕДЛАГАЕТ «ХОРОШИЙ ВКЛАД»
9.11.2017 Почта Банк с 9 ноября предлагает открыть «Хороший вклад».
Минимальная сумма размещения — 50 тыс. рублей, срок — полгода.
Базовая ставка составляет 7,8% годовых, но возможно ее увеличение за счет надбавок, предусмотренных при поступлении денежных средств межбанковским переводом, открытии вклада через дистанционные каналы, а также при оформлении вклада пенсионерами, обслуживающимися по тарифу «Пенсионный». Максимальная ставка по вкладу при суммировании всех возможных надбавок составит 8,3%. «BANKI.RU» http://www.banki.ru/news/lenta/?id=10102551
ИЗВЛЕКАЕМ ДИВИДЕНДЫ
9.11.2017 Рынок акций для многих начинающих инвесторов представляется чем-то вроде игры, суть которой в том, чтобы купить бумагу как можно дешевле и через какое-то время продать ее дороже. Однако зарабатывать можно не только на росте котировок ценных бумаг, но и на дивидендах.
Дивиденды — это доля прибыли, которую компания распределяет между акционерами. Если вы купили акцию компании на бирже, то автоматически стали ее акционером и имеете право на часть прибыли. В дату выплаты дивидендов деньги должны поступить на ваш брокерский счет. Дивидендные выплаты могут производиться раз в год, каждое полугодие или ежеквартально.
Размер дивидендов зависит от прибыли, которую компания получила на определенную дату: например, по итогам года. В зависимости от своей дивидендной политики на выплаты акционерам компания может направлять разную долю от чистой прибыли. И это может быть специально прописано в ее уставе. Либо сумма выплат обсуждается на собрании акционеров. А вот от того, как меняются котировки акций на бирже, размер дивидендов не зависит. Напротив, изменение дивидендной политики может привести к падению акций.
Главный плюс в стратегии дивидендного трейдинга — возможность получать стабильный доход, сформировав портфель из бумаг различных компаний. Инвестор может не следить постоянно за индексами рынка и котировками бумаг: ему достаточно понимать, сколько он получит в определенную дату. Поэтому основной показатель эффективности такой стратегии — дивидендная доходность. Она показывает, какую сумму выплат получит инвестор в расчете на одну акцию.
Еще один плюс дивидендной стратегии в том, что в моменты падения рынка дивидендная доходность может компенсировать потери инвестора из-за снижения котировок. Начальник аналитического департамента УК «БК Сбережения» Сергей Суверов говорит, что дивиденды могут дать прибавку к стоимости акций до 10%. «Если взять акции таких эмитентов, как «Норильский никель», «Аэрофлот» или «Русгидро», то их дивидендная доходность колеблется на уровне 9—11% годовых. При падении рынка доход, который получает инвестор за счет дивидендных выплат, способен амортизировать потери за счет снижения стоимости акций», — отмечает он.
Суть дивидендного трейдинга — собрать портфель из бумаг компаний, выплачивающих высокие дивиденды, и регулярно покупать дополнительные акции. Реинвестирование позволяет постоянно увеличивать свой капитал и при этом каждый год наращивать объем получаемых дивидендов. Наиболее подходят для такой консервативной тактики бумаги компаний, которые выплачивают дивиденды ежеквартально. В этом случае котировки бумаг могут почти не меняться.
Самый простой способ для начинающего инвестора — составить портфель дивидендных акций из компаний, входящих в индекс ММВБ. Их список публикует Московская биржа, сейчас в него входят 50 эмитентов. Плюс такого подхода в том, что вы инвестируете в бумаги самых ликвидных и крупных компаний. По оценке старшего аналитика ИК «Русс-Инвест» Семена Немцова, ожидаемая на 2017 год дивидендная доходность индекса ММВБ составляет 5,4% годовых. Это означает, что, инвестируя средства в акции компаний, которые входят в индекс, в той же пропорции, в какой эти компании представляют индекс, можно ожидать соответствующей доходности. «Однако на рынке имеется ряд компаний, которые платят более высокие дивиденды», — указывает Немцов.
Компании, которые выплачивают высокие дивиденды, чаще всего генерируют высокий свободный денежный поток. В среднем на горизонте пяти лет дивидендный портфель в России, по оценке Бит-Аврагима, мог приносить около 10% ежегодно.
Среди самых привлекательных бумаг с точки зрения дивидендной доходности финансисты называют акции компаний металлургического и нефтегазового сектора, а также сотовых операторов.
А вот относительно перспектив покупки бумаг госкомпаний не все так однозначно. Для многих управляющих и брокеров их дивидендная политика выглядит непредсказуемой, поэтому эксперты советуют инвесторам осторожно подходить к выбору акций. «BANKI.RU» http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10099925
ЦБ УЖЕСТОЧИТ УСЛОВИЯ РАБОТЫ В РОССИИ ИНОСТРАННЫХ ПЛАТЕЖНЫХ СИСТЕМ
9.11.2017 Банк России намерен в следующем году ужесточить регулирование платежных систем. Иностранные компании этого сегмента предполагается обязать иметь в России уполномоченные организации и работать только с российскими банками.
Банк России планирует с начала 2018 года ввести для платежных систем риск-ориентированный надзор, сообщила в среду, 8 ноября, директор департамента национальной платежной системы Банка России Алла Бакина на Национальном платежном форуме. Степень регулирования будет зависеть от типа значимости платежных систем (ПС) и количественных показателей их деятельности. Чем крупнее и чем влиятельнее платежная система, тем «пристальнее и внимательнее» с ней будет взаимодействовать ЦБ. «Чем меньше платежная система, тем реже мы будем с ней контактировать», — сказала Бакина.
Также регулятор намерен ужесточить требования к иностранным системам перевода денежных средств.
Эксперты также отмечают, что рынок платежных систем в настоящее время недостаточно регулируется, в частности на нем работает много платежных агрегаторов, формально не являющихся платежными системами, но предоставляющих клиентам их функции. «В этой связи регулятор, вероятно, планирует ужесточить контроль за рынком денежных переводов», — сказал РБК один из участников рынка. «РБК» http://www.rbc.ru/finances/08/11/2017/5a0315519a7947a6cf7369ab
РОССИЯ СРАВНЯЛАСЬ С США ПО УРОВНЮ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ
9.11.2017 Деньги и интеллектуальная собственность интересуют хакеров больше всего.
60% российских компаний имеют стратегию по кибербезопасности. Это меньше, чем в Великобритании (64%), но больше, чем в Италии (55%), Франции (53%), Испании (51%) и Германии (45%), и ровно столько же, сколько в США. Таковы результаты глобального опроса PwC, с которым ознакомились «Известия». При этом большинство российских компаний отмечают, что цифровая трансформация бизнес-процессов увеличила расходы на информационную безопасность, а выявить конечных виновников сбоев становится всё сложнее.
Расходы на кибербезопасность растут, потому что проблемы множатся, уверен Алексей Раевский.
— Сейчас, чтобы создать вирус, необязательно быть профессионалом, и чтобы организовать кибератаку, достаточно смешных денег. Поэтому затраты кибермошенников и киберпреступников уменьшаются. А вот количество и сложность атак растут, поэтому приходится тратить всё больше средств для борьбы, — отметил эксперт.
Добившись определенных успехов на рынке защиты от киберугроз, Россия вполне может экспортировать подобные продукты и услуги, уверены эксперты.
— В мире есть два общепризнанных лидера в этом направлении — США и Россия, кроме них активной разработкой технологий никто не занимался. Российские специалисты являются одними из лидеров в направлении предотвращения вторжений, безопасности облачных сервисов, мониторинге угроз, сканировании уязвимостей и многих других высокотехнологичных направлениях, — рассказал «Известиям» руководитель проектного департамента компании Bell Integrator Михаил Лапин.
По словам большинства представителей компаний, пострадавших от кибератак, они не в состоянии найти виновных. В своей способности установить личность правонарушителя полностью уверены только 19% участников российского исследования PwC. Также 48% респондентов в России отмечают, что цифровая трансформация бизнес-процессов увеличила расходы на информационную безопасность. «ИЗВЕСТИЯ»
«ДАЙДЖЕСТ ВКЛАДЧИКА» © подготовлен для Вас АНО «ЦЕНТР ЗАЩИТЫ ВКЛАДЧИКОВ И ИНВЕСТОРОВ» по собственным материалам, публикациям СМИ и Интернета. Если у Вас появились вопросы или есть проблемы с обслуживающим банком, обращайтесь в наш Центр по тел.: 8-(800)-500-6327, по электронной почте [email protected] или на сайт www.zvi2015.ru. Будем рады любой полезной информации, связанной с вкладчиками и банками, возможно, из Вашего личного опыта. Мы заинтересованы в сотрудничестве с журналистами и экспертами по банковской тематике, а так же с представителями банковского сообщества, властных структур, и правоохранительных органов. Информацию можно прислать на e-mail: [email protected]. Мы надеемся, что наш дайджест Вас заинтересует. Кроме того, Вы можете оформить бесплатную подписку на дайджест в формате .doc в разделе «Новости» (http://www.zvi2015.ru/news/list), кликнув на кнопку «Подписка на новости». При перепечатке или цитировании ссылка на дайджест или на его материалы приветствуется.
|
Наши партнеры